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天津北方網訊：隨着綠化建設工作力度逐年加大，越來越多的園林綠化公司進駐濱海新區，積極開展業務，對園林綠化人才的需求也開始進入“井噴”階段。由於新區綠化建設工作的特殊性，讓不少園林綠化公司近年來一直求賢若渴，尤其是短缺的技能型人才，“招聘”成爲不少公司工作的新常態。
最缺技能型人才
濱海新區一度被稱爲“綠色植物禁區”，因爲這裏土壤含鹽量高，而且土質黏緊、透氣性不良，種植的苗木很難成活。新區要建設綠色宜居城市，如何破解鹽鹼地綠化曾經是一道難以攻克的技術難題，新區曾一度從周邊區縣購買好土，再與新區的鹽鹼土置換，然後進行綠化苗木種植。隨着綠化面積的擴大，購買區域擴展至河北、山東等城市，但是這種“拆東牆補西牆”帶有破壞性的綠化方式，很難讓新區的綠化建設工作走上可持續發展之路。
天津海林園藝是最早在開發區註冊的從事園林綠化的民營公司，經過公司研發團隊的技術攻關，該公司成功研製出原土改良的綠化模式，並在新區中新生態城、大港等多地試點，建立了示範園區。“在土壤肥沃適合植物生長的地區進行綠化，重點是後期的養護工作，最需要的是苗木管理技師。而在新區，綠化建設的重點是在前期，只有完成了土壤改良才能進行苗木種植，懂得土壤改良的技能型人才尤爲重要。土壤改良不到位，後期的苗木種植就無法開展。”該公司總經理劉洪慶說。
據記者瞭解，一個綠化項目的核心團隊由項目經理、項目負責人、施工員和養護員組成，總人數在10人以內。隨着新區綠化項目的增多和綠化面積的不斷擴展，技能型人才的緊缺開始困擾園林綠化公司一些工程的開展，“我們公司現在臨港經濟區南部有一個綠化項目，因爲缺人，負責這個項目的經理是公司從別的綠化區域調過來的，在跟進這個項目的同時，原有項目還是這位經理負責。近幾年，一個項目經理常常身兼數個項目。”海林園藝綜合辦公室主任周巧鳳告訴記者。因爲工作的原因，周巧鳳經常和同行業的一些人員有交集，“不光是我們公司這樣，我也經常聽到他們抱怨缺人，尤其是懂技術的。”
招聘成工作新常態
記者走訪新區數家園林綠化公司瞭解到，網絡和人才市場是他們解決“用人之急”的兩條主要渠道，在這兩條渠道里，通過網絡招聘是首選。
周巧鳳告訴記者，她所在的公司急需人才這種情況大概是從3年前開始的，“近些年，公司在新區承接的項目進展很快，但公司沒有提前進行一個人才儲備，這也算是我們在用人方面的一個失誤吧。”
在周巧鳳印象裏，從2013年開始，她每隔幾天就在一些大型網站上發佈人員招聘廣告，“到現在也是這樣，還是經常發佈。”每天上班之後，周巧鳳首先要做的是打開郵箱查看收到了幾份應聘簡歷，“如果不是在跳槽高峯，收到的簡歷會很少。”2015年年初，因爲缺少一名項目經理，周巧鳳在網上發佈了招聘廣告，兩個月的時間她一共收到了十幾份應聘簡歷，經過篩選，公司最終找到了合適人選。“兩個月就招到了合適的，這是最快的了。之所以這麼快招到人，是因爲春節前後是求職高峯期。”周巧鳳說。
發佈招聘廣告、查收簡歷，已經成爲周巧鳳日常工作的一項內容。記者在走訪中瞭解到，新區不少園林綠化公司一些負責人事的辦公人員，日常工作中也重複着和周巧鳳一樣的工作內容。
缺少人才供給平臺
天津海林園藝總經理劉洪慶回憶說，他的公司是第一家在開發區註冊的民營園林綠化公司，目前，民營資本開辦的綠化公司已增加到數十家，“公司的數量一直在增長，但是與其匹配的人才並未相應增長。”
劉洪慶所說的“匹配人才”指的是掌握土壤改良核心技術的人才，而不是技能要求較低的日常養護專員。除了人才供給沒有跟上，園林綠化公司本身人才流失也是導致人才“捉襟見肘”的一個重要原因。據記者瞭解，海林園藝核心技術團隊約有30人，其中在本公司工作時間超過10年的僅佔整個團隊的5%。
流失的人才並沒有跳出綠化行業，而是走向一些規模更大、待遇更好的公司。小周曾在新區一家中等規模的綠化公司做施工員，半年前，在原公司工作了5年的他跳槽去了一家規模更大的綠化公司，“沒搞過綠化的人不知道這裏面的辛苦，都是苦髒累的露天工作，尤其是在新區搞綠化更辛苦，一片鹽鹼灘，連個陰涼地兒都沒有。工作的性質已經沒法改變，但是不同的公司給出的待遇有高有低，我們肯定會往高處走。”據小周說，他的新單位在子女入學方面能提供福利，還有職工食堂和班車。
儘管缺人，但急需人才的公司卻並沒有接納應屆畢業生的意向，“園林綠化專業本來就是一個冷門專業，每年的應屆畢業生不多，再分流到新區就更少了。而且從事綠化的技能型人才培養週期長，哪個公司也不願意去培養，所以就是難找也願意要有工作經驗的。”劉洪慶解釋說。
爲了解決人才問題，劉洪慶的公司也參加過新區的人才招聘會，“基本上都是在開發區舉辦的，效果很不理想。參加了幾次後發現用人單位招聘的都是業務員、銷售員之類的非技術崗，既然沒有需求單位，技能型的人才肯定不會光顧這類招聘會。”劉洪慶還告訴記者，據他了解，新區對技能型人才一直有需求，但是針對這類人才的招聘會卻幾乎沒有。“現在我們已經和中國農業大學建立了對接，我們會把需求人才告訴學校，學校會推薦相應的人才，我們提供實習崗位，儘量讓畢業生帶着成熟技能離校，這算是爲綠化行業注入新生力量吧。”劉洪慶說。
