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按照天津市委、市政府的部署和要求，全市各區縣、委辦局精心組織，紮實工作，積極穩妥地推進事業單位人事制度改革，截至目前，全市已有90%多的職工與單位簽訂了聘用合同。按照全市的統一安排，各事業單位對改革情況進行了認真的自查，區縣、委辦局進行了檢查驗收。在此基礎上，今年上半年市人事局對全市18個區縣和事業單位較多的18個委辦局及規模較大的12個事業單位進行了抽查。通過檢查，反映出以人員聘用製爲基礎的新的人事制度，已在本市事業單位中初步建立起來，事業單位人事制度改革取得了實質性的進展。
在推行人員聘用制過程中，各單位着眼於機制建設和制度創新，堅持既積極又穩妥的方針，按照“先轉制入軌，再深化完善”的工作思路，努力建立充滿生機與活力的用人和分配機制。主要採取了六項措施：一是堅持科學設崗。二是推行競爭上崗。三是依法簽訂聘用合同。四是妥善安置未聘人員。五是搞活內部分配。六是加強考覈管理。
通過實行聘用制，事業單位人事管理淡化了身份，強化了崗位，轉換了機制，增強了活力，主要表現在以下四個方面：一是轉變了管理模式，創新了用人機制，營造了公開、平等、競爭、擇優的用人環境。初步實現了事業單位人事管理由身份管理向崗位管理，由行政任用關係向平等協商的聘用關係，由單純的行政管理向法制管理的轉變，形成了上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠合同的新的用人機制。二是促進了觀念轉變，增強了競爭意識。在事業單位，競爭意識、“契約”意識深入人心，廣大職工普遍增強了事業心和責任感，學習和工作的積極性、主動性明顯提高。三是規範了內部管理，提高了工作水平。各單位抓住推行聘用制的有利時機，對過去人事管理中存在的問題進行了集中清理，在此基礎上建立健全各項規章制度，促進了內部管理的規範化、科學化。四是煥發了生機活力，促進了事業發展。新的人事管理制度，強化了競爭激勵機制，爲事業單位注入了新的活力。
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