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新官上任，殺雞取卵，竭澤而漁，只管自個創業績，哪顧後任背黑鍋。短期見效、大出風頭的事情精心組織，親自指揮，大搞『政績工程』、『面子工程』。而對見效慢、周期長的事則束之高閣，或敷衍搪塞，混幾年留給下任，豈願為別人鋪路，為他人作嫁衣裳。一有動作則要求出經驗，不鳴則已，一鳴驚人，追求轟動效應。
短跑心態往往憑心血來潮決策，不顧主客觀條件，硬上項目，盲目鋪攤子，造成資源浪費。某縣縣委書記一上任，就搞全民招商，連上課的中小學教師也分攤招商指針，完不成任務的扣發工資。於是一些部門就招來外地淘汰的項目來應付。
短跑心態往往只重視物質文明，而忽視精神文明和政治文明，造成畸形發展。有的領導到了一個新地方，短期內打開了經濟建設局面，物質文明上去了，卻把人心搞散了，甚至腐敗叢生，把隊伍搞爛了。
短跑心態又滋生飄浮圓滑的作風。一些領導深居簡出，脫離實際，脫離群眾，習慣於坐在辦公室發號施令，陶醉於文山會海。即使是下鄉，也是警車開道，吉普後衛，車輪滾滾，浩浩蕩蕩，層層陪同，前呼後擁。檢查則走馬觀花，調研則浮光掠影。下車伊始，指手劃腳，哇啦哇啦。平時熱衷於浮華的忙碌，穿梭於首發式、表彰會、慶典、剪彩活動之間，拋頭露面，樂此不疲，要求廣播裡有音，報刊上有名，電視裡有影。
官場短跑心態很累人。急於出政績，想方設法制造『亮點』，取悅於上級領導，整天盤心思，絞盡腦汁，甚至制假造假，糊弄上級，又要堵群眾的嘴，因為『防民之口甚於防川』，所以活得很累。
官場『短跑心態』既緣於上面的壓力，又有左鄰右捨的攀比，更是自身投機心理在作祟。
上級『迫』的。眼下，吏治還有點混沌，上級機關選拔乾部，往往賜重那些會『造勢』、會『來事』的乾部。那些在短期內能制造顯赫政績的乾部特別受青睞，卻不去考慮這些政績的成本和過程。有的地方，上級領導迫『公雞下蛋』，甚至『殺雞取卵』，給下面定下一些不切實際的指標，迫使下面的乾部產生『短跑心態』。
四鄰『比』的。現在一些領導乾部走馬上任伊始，就是要制造轟動效應，動輒是大手筆、超常規、跳躍式，在公路沿線，特別是國道邊大興『窗口工程』，讓南來北往的行人特別是上級領導乾部觀賞，留下美好的印象。於是你追我趕，競相攀比，大手筆一個比一個氣派，超常規一個比一個離譜，跳躍式一個比一個驚險，憑想當然決策，靠單相思拍板。他們爭相在當政期間搞些『形象工程』來包裝自己，作為昇遷的本錢，久而久之，形成『誰不造假誰吃虧』的現實，而繼任者面對爛攤子有苦難言，索性也變著花樣搞政績，結果是勞民傷財，債臺高築，貽害無窮。
私心『撈』的。短跑心態之所以在一些領導乾部中滋生蔓延，其主要根源在於自身內在的世界觀、人生觀、價值觀出現扭曲，權力觀、地位觀、利益觀發生錯位。某些乾部私心太重，把個人昇遷看得高於一切，乾工作不是從黨和人民的利益出發，而是考慮自己在上級心中的影響，貪圖更快地出政績，撈取功名利祿，以增加昇遷的砝碼。
我們必須從基本國情出發，堅持量力而行，有序發展。如果違反這一原則，心浮氣躁，急於求成，提出不切實際的口號卻沒有能力予以兌現，設定過於理想化的標准卻難以企及，不僅達不到既定目標，反而會挫傷廣大人民群眾的積極性，影響經濟社會的健康發展。因此，為官一方更需要長跑的耐力，需要持之以恆的追求。
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