|
||||
近日,本報對河西區福盛花園小區物業撤出一事進行了連續報道,面對小區可能無人管理的現狀,有業主提出了自治建議。小區自治是否是長久之計?目前本市自治小區狀況如何?記者就此類問題進行了走訪。
收費困難自治宣告擱淺
坐落在河東區真理道上的真理園住著300多戶居民,該小區曾經有過自治的經歷,今年6月30日,由於管理費交納率過低,真理園自治委員會宣告解體,聘請的社區服務人員也全部撤出。很快,小區問題頻出,公共管理陷入癱瘓。今年7月5日,在業委會和居委會的協調下,小區內只有車棚再次開放,自治擱淺至今。
『我還是希望小區自治能進行下去,畢竟兩年多的自治管理已經得到了部分居民的認可,如今自治難以維持主要還是因為管理費收繳率太低。』真理園業委會主任梁龍子說,『我們和業主簽訂的服務協議中規定了為社區提供6項服務,包括門衛、樓道清掃、公共部位電力維持、社區環境清理、疏通下水、維修對講門。這6項服務每月的費用在6000元左右,而今年6月份,我們的管理費只收上來3000多元,110戶業主拖欠費用,工作根本無法進行下去。』
成功自治離不了熱心人
盡管自治是小區管理的無奈之舉,但並非所有自治小區都面臨『滅亡』。河東區上杭花園從今年5月開始走上業主自治的道路,據現任業委會主任祁先生介紹,該小區共3棟樓,203戶居民,今年4月根據居民意願試行自治。在自治前期,啟動費無處籌集,業主鍾先生拿出1萬元作為聘請工作人員及梯泵維護的費用。經過幾個月的試運行,業主們逐漸接納了自治形式,管理費交納率達到90%。記者從該小區自治物業管理辦公室8月份貼出的收支公告上看到,小區的收入減去支出竟然還有260元的結餘。
盡管成功的例子現實存在,但甘於奉獻的熱心『管理者』卻不是每個小區都有,依靠少數人『奉獻』來維持的自治是否能夠長久,還需時間來檢驗。
條件苛刻小區自治當慎重
按照大多數業主的意願,任何小區都有自治的權利,但是並非任何小區都適合自治。某物業公司經營人員表示,能夠成功自治的小區一般都具備項目智能化程度低,機電設施簡單的特點。『如果小區沒有二次供水、機電、變電設備,業主自己管理起來就比較容易,如果設施設備很多,還是需要找專業人員進行管理,因為業主缺乏這方面的知識,維護起來相對困難。』此外,小區內安裝的樓宇對講設備、大片的綠化帶或水系甚至小區居民戶數過多都會使管理難度增大。
現實問題身份尷尬成硬傷
對於盡職盡責管理小區的業委會或自治委員會成員而言,擺在面前的現實問題是他們的組織為『松散組織』,並非市場主體,不具經營能力。『我們全靠業主的信任、支持纔能工作,如果嚴格按規定來管理,我們甚至無法開具管理費、車輛場地佔用費的發票。』某小區業委會負責人說。
事實上,等待自治『管理者』的問題還遠不止這些,小區管理需要聘請保潔員、門衛等工作人員,但是業委會無法與其簽訂勞動合同,更不能提供社會保險等。如果采用分包模式,又很少有分包商願意與個人或業委會簽署分包合同。隨著社會法制的不斷健全,業委會的『身份』問題必將成為小區自治的硬傷。
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。網友評論 1 條,查看全部 | ||||
小區自治必須由小區居委會牽頭,居委會牽頭離不開上一級政府的支持,政府的支持需要政策的支持。物業公司介入社區管理是所謂市場經濟條件下催生的發育不健全的早產兒,營養不良加上管理不善,已經向畸形發展。物業公司是個商業單位,也就是說是個利益團體,利益集團,如何理順他的服務和經濟利益,這當中的空間那非常大,貓膩的事很多。小區是社會的一部分,本應由政府直接管理,政府撒手,由商業單位管理,這是問題的核心所在!也是問題頻出的根本原因!大家環顧一下老的住宅小區,沒有物業進駐的小區哪有這麼多爛事?凡是物業進駐的小區都是‘有肉’‘有蛋糕’的小區。有利益驅動就有利益的爭奪,當然是物業和業主的爭奪,所以一切矛盾就展開了,下一步就是比哪方的力量強大了。福盛的業主勢大,物業惹不起就被趕跑了。與之相鄰的富裕廣場就正好相反,用樣是車位的問題,所有業主共同出資共同擁有的公共甬道,成了物業的生財之道,奇貨可居,以先來後到爲藉口,以業主委員會的名義規定限制後買車業主的院內泊車權,實際上是這些業主買房時購得的算在房價內的地皮被他人使用,自己卻被排除使用權而爲他人作嫁衣,業主不同權的問題就這樣被華夏物業導演出籠。部分業主的權力就這樣被物業出賣了,業主的公共設施就這樣被外來者掌控支配。更有甚者,物業還打算把小區所有的院外可供泊車地皮將轉給社會其他公司管理,真是‘經營有道’,出賣有方。這種情況居委會無能爲力,業委會的成員不愁車位,沒人會給新購車的人代言,單個的業主只能是逆來順受。這就是這個著名的和諧社區背後的故事。現在農村都實行村民自治了,福盛小區沒了物業管理好像沒什麼大不了。居委會牽頭管理應當更有優勢,因爲她與業主的聯繫更緊密,沒有利益之爭,管理費用也會下降。