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中國網?濱海高新訊用人潮洶湧來形容昨天下午的市人民體育館一點也不為過,來自全市各高校的學子把這裡擠得水泄不通,他們在等待一位『特殊』的客人??『創新工場』董事長兼首席執行官李開復博士。一場由天津市人力資源和社會保障局主辦,中國北方人纔市場承辦,李開復主講的『天津市高校畢業生就業創業報告會』即將進行。14時30分,李教授如約而至,為4000餘名學子開壇解惑,暢談自己職場中的感悟與體會。他激勵青年一代投入創業創新的事業中去,他指出的『在創業中實現人生價值』的觀點必將指引青年大學生的創業之路,為大學生創業帶來活力。記者侯硯實習生史鶯攝影杜建雄
談教育:成功得益於開明溫馨的環境演講一開始,李開復就談到他今天的成功得益於當年父母寬容、開明的教育。5歲以第一名考上當地私立小學時,自信的李開復難免有些驕傲。『有天媽媽的朋友到家中做客,詢問起我的成績。我告訴她自己從沒考過99,每次都是滿分。幾天後在一次考試中我卻拿了90分,回家後媽媽打了我,她說並不是因為成績不好,而是那天我在人前過於「狂妄」。這是我人生中印象最為深刻的一件事,因此我總結了「自信中要不失謙虛」的道理,告誡大家要戒驕。』
對於眼下國內小留學生出國熱,李開復表示:『我贊成把孩子送到國外去念書,但必須是在一個溫馨的家庭環境下。媽媽當年為了送我出國,絲毫不懂外語的她毅然決定去照顧我,因為有了親情的照顧,我纔能沒有任何後顧之懮。如果不能給孩子這樣溫馨的環境,最好還是不要把孩子送出去。』
談創業:帶團隊用想被管的方法管人隨著近年來創業熱的昇溫,個人『單挑』或幾個大學生聯合創業屢見不鮮,如何帶領好團隊,如何管理企業,李開復在『我不同意你,但是我支持你』『創新不重要,有用的創新纔重要』等啟示中給出了建議:在工作中千萬不要把自己定位成管理者,真正成功的管理者更需要情商和服務的心態。
『在Google的5年中,我學到最成功的東西是:用你想被管的方法管人。作為一個領導者,我的團隊很有激情,當他們的想法和我的想法不一致時,盡管我不太認可,但還是會支持團隊的工作,這非常有利於團隊的發展。如果想帶好你的團隊,應該是在放權的環境、信任的環境下,和大家打成一片,沒有任何階層的概念。不要總是指揮你的下屬,要學會認真聆聽和理解下屬,鼓舞那些做得不錯的。最重要的是學會溝通,而不是像一個將軍一樣作威作福,這纔是一個領導者應有的素質。』李開復表示。
談經驗:天賦就是興趣挫折就是機會大三那年,李開復曾給一些正上高二的高材生講課,教授他們編程。他非常努力地備課、講課,但學生們給他的評價卻是『最差的老師』。『有人遇到挫折就怕了,但我認為這給了自己一個學習的機會。如果當年不是一個最差的老師,我不會去學習如何演講,今天也不會站在這裡。要勇敢地面對挫折,從中吸取教訓,讓自己做得更好。』
『就算你是理工科的學生,也不要忘了多讀幾本文學方面的書。』李開復告訴學生,『孔、孟、老、莊我都讀過,因為我知道,雖然科技會一直發展下去,但古人的智慧是人類的結晶,非常值得一讀。』同時,李開復為找不到方向的學生提出了建議,『如果不能發現自己的天賦,不如看看自己的興趣是什麼,那就是你的天賦。如果每天都在想同一件事,那麼想做不好都難。』
快報記者對話李開復?? 兩步計劃 實現職業理想快報:目前大學生就業形勢比較緊張,於是很多人給大學生提出『先就業再擇業』的建議,您怎麼看待這個問題?
李開復:第一份工作很重要,但尚未重要到決定終生。一個人一生換四五份工作是正常的,很多時候,職業理想需要一個曲折實現的過程,但先就業再擇業不是妥協。
很多人說:『不管怎樣我一定要實現目標,做不到我也要拼命去試。』其實這不見得是件好事。我建議大家采用『兩步計劃』來實現職業理想。假如你設定了一個目標,不要一畢業就想馬上實現,好像做不到這輩子就算完了。你應該告訴自己:這個理想很好,我實現它的可能性有多高。如果目前可能性不大,那麼我應該做些什麼讓我能夠離它更近一步。
快報:您在多家跨國公司做過高管,之後選擇了創業。但目前許多大學生走出校門就開始創業,對此您有何建議?
李開復:我不贊成剛畢業就創業。剛畢業的大學生千萬不要認為畢業後就可以創業開公司、去改變世界了。也許在1000個想創業的學生裡面只有1個適合創業,999個都不適合。因為你還沒有足夠的經驗。在任何一家大公司工作的人,他90%的知識是在工作中學到的,只有10%是在學校裡學的,所以你們的學習在畢業之後纔剛剛開始。不懂管理、不懂執行力、不熟悉商業運作模式,這樣的創業失敗率太高了。
創業最重要的是『團隊』和『經驗』,還有『執行力』,『點子』『熱情』多是次要的。大學生應該選擇先就業,學習企業運行方式,積累人脈和經驗,再去創業也不遲。