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簡要內容:2009年旅游區管委會成立之初,李鵬飛被安排到旅游區建設發展局從事旅游區規劃、建設的組織管理工作。根據實際的工作需要,李鵬飛還積極參與管委會重點項目的招商談判,匯報材料的准備和重要客人的接待工作,建設發展局日常的組織制度建設等。 |
濱海旅游區建設發展局
2009年旅游區管委會成立之初,李鵬飛被安排到旅游區建設發展局從事旅游區規劃、建設的組織管理工作。當時由於旅游區管委會剛剛成立,人員和組織尚未到位,李鵬飛和最初的幾位同事承擔了大量而繁雜的工作。為保證工作按照領導要求保質保量完成,他們充分發揮了『五加二、白加黑』的新區精神,在工作中發揮自己的主動性和創造性,為濱海新區旅游區戰役的順利實施做出了自己的貢獻。
自旅游區成立以來,李鵬飛先後參與了旅游區分區規劃調整、控制性詳細規劃的編制、市政基礎設施專項規劃的編制、綜合交通規劃的編制、起步區城市設計、水循環系統及豎向規劃研究、經濟與社會發展規劃、填海工程的協調和管理、起步區建設項目的立項、招標和管理、土地征地和整理、土地出讓成本價格測算及土地出讓前的各種准備工作和旅游區范圍內企業的服務協調等工作。
此外,根據實際的工作需要,李鵬飛還積極參與管委會重點項目的招商談判,匯報材料的准備和重要客人的接待工作,建設發展局日常的組織制度建設等。