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天津北方網訊 11月4日,清華大學經濟管理學院金融系副主任、商業模式研究工作室主任朱武祥教授,應邀專程來大慶高新區做關於商業模式與中小企業發展的講座。
商業模式的競爭是企業更高形態的競爭,關系到企業生死存亡、興衰成敗,企業要想獲得成功就要從制定有效的商業模式開始。事實證明,在金融危機中受衝擊最嚴重的是技術和管理水平粗放、低端的行業和企業。高新區2400多家企業,如何在產業洗牌中形成新的發展優勢?為幫助高新區中小企業獲得競爭優勢,拓展新的發展空間並能高效率的持續贏利,朱武祥教授用一整天時間和參加培訓學習的管委會、黨工委班子成員,機關各部門及直屬企事業負責人,轄區的企業家及企業高級管理人員300餘人分享了商業模式方面的知識,分析商業模式要素及架構,講授如何進行商業模式設計和創新。
管委會副主任劉羽表示,朱教授的講座對中小企業重新審視企業的商業模式,重新思考將來的發展方向,有重要的借鑒意義。應該說中小企業的發展模式、發展速度,對高新區未來的發展意義深遠,如何讓中小企業成長的更快、更好,也是高新區的一個重要課題。『走出去』『請進來』的培訓方式為我們豐富思路,開闊眼界,擴大交流架設了橋梁,助推了發展。
欲行千裡思良駒,在競爭日趨白熱化的今天,競爭核心已經是人纔的競爭。培訓在自身茁壯成長和可持續發展中的重要作用日益顯著。『商業模式與中小企業發展』專題講座只是高新區培訓工作的一個縮影。
年初,高新區把智力投資作為一種發展戰略,制定了2010年的培訓計劃,更新培訓理念,強化能力的培養,把學習力、創造力的提昇作為培訓的重要任務,使乾部教育培訓工作實現由簡單知識技能的培養向綜合素質教育的轉變,人纔培訓工作呈現新形勢。
在培訓內容上,高新區結合乾部職工和企業人纔的特點,以及高新區經濟發展的環境,面臨的形式,認真研究培訓課程,主要選擇與高新區產業發展相關的經濟、管理、產業規劃、產業發展、招商引資等方面的培訓內容,側重『十二五』期間發展的主導產業。目前為止,高新區共組織大型專題報告會及培訓講座十幾場,有200多家企業人員參訓,其中專利培訓、中小企業培訓、上市知識培訓、技術市場優惠政策等專題講座受到企業盛贊。
在培訓對象上,側重於經濟和招商部門的領導乾部,力求提高其科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執政的能力和總攬全局的能力。截至目前,高新區乾部培訓已組織培訓1200餘人次,包括管委會、黨工委班子成員,中層以上領導乾部,經濟招商部門的業務骨乾,優秀的年輕乾部,以及高新區的企業家和高層管理人員,有意識地培養他們的組織協調能力、處理突發事件能力,大大縮短年輕乾部培養周期。
在培訓師資上,高新區選擇的都是來自高等院校的專家學者、國內專業領域的拔尖培訓人纔,憑借其豐富的高端培訓經驗,提高理論培訓檔次,力求通過他們的點撥和指導,達到開拓視野、更新觀念、豐富知識、開啟工作新思路的效果,積極促進、推動高新區發展。
在培訓方式上,增強針對性、實效性。高新區注重把理論學習與實際操作能力相結合,以引導式、啟發式教學為主,采取掛職鍛煉、派駐招商代表、專題報告會、參加清華大學、北京大學、浙江大學等高校培訓班、與高校聯合舉辦專題培訓班、與專業培訓機構聯合舉辦高端人纔培訓班等多種方式。『大慶高新區高級管理人纔培訓班』,把解放思想、業務能力提高、個人修養和綜合素質的提昇緊密結合,培養學員的戰略眼光、啟發創新思維,著重提高宏觀管理素質、增強把握經濟運行規律的本領,通過學習,掌握國內外發展的大形勢,培養不斷學習的良好習慣,搭建相互交流的高層平臺。
要取得實質性突破,機制是關鍵。為了保證培訓的學習效果,高新區從完善乾部培訓質量考評制度入手,以健全的制度規范培訓行為,提高培訓水平,專門成立了培訓工作組織機構,強化培訓管理,建立乾部學習培訓檔案,如實記載、全面反映乾部教育培訓情況和培訓效果,並把乾部參加培訓情況作為乾部考核評價的一項重要內容,通過教育培訓發現乾部、考察識別乾部。
高新區組織人事勞動局負責人表示,培訓工作是事關高新區長遠發展的長期性、戰略性工作,應貫穿於各個時期,貫穿於不斷發展的全過程。下一步高新區培訓工作會針對主管層次和工作人員層次組織相關的培訓項目,提高高新區乾部職工整體素質能力。
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