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『五五』普法以來,濱海新區大港遵循青少年學生的身心發展規律和學校的依法治校需求,整合學校、家庭、社會資源,探索出兼職法制副校長工作精細化管理模式,取得成效。
強化認識,規范管理
濱海新區大港把坐落在大港地區的大、中、小學校兼職法制副校長納入規范管理,成立了各層級兼職法制副校長管理組織機構,召開了大港『法律進學校』工作會議,強化對青少年法制宣傳教育重要性的認識。
從優秀政法乾警中『選派』
根據在校生年齡、知識層次、學生對法律知識需求和學校依法治校要求,兼職法制副校長的配備采取由公、檢、法、司、交警、消防等政法部門推薦、學校推選、乾警自薦、兼職法制副校長管理部門審核、學校聘任的原則,使兼職法制副校長人員結構更加合理, 『五五』普法期間200多名政法乾警兼任法制副校長。
多元化提昇任職人員素質
充分發揮兼職法制副校長的作用,采用多元化方式提昇任職人員素質。一是定期開展培訓,聘請專家學者多次講授心理知識、講課技巧。二是56名兼職法制副校長開展視頻、幻燈片課件比賽,評委按照法制課設置方式、內容、語言表達、課上效果等標准現場打分。三是兼職法制副校長每學期至少一次深入學校開展法制宣講,參與依法治校活動,現場提供法制宣傳服務,零距離了解學生學校所需所求。
整合資源普治並舉
強化學校周邊食品安全監管。兼職法制副校長成員單位工商局把好一道關,做到『三個掌握』,在校園內對學生開展食品安全知識講座,提高防范意識。整治黑網吧、黑游戲廳,組織開展了《遠離犯罪、健康成長》等大型法制宣講活動。公安、工商、文化等職能部門,開展專項整治黑網吧行動,淨化了校園周邊環境。
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