特困帽子一戴10年職工生活費靠撥款

　　錢黃稱，算到今年，重慶市特困企業這頂帽子，天府可樂戴了連續10年。目前，企業在冊職工近200人，平均年齡近50歲。企業全面停產，唯一的一條生產線都在5年前封存了，目前沒有任何收入來源。唯一的資產就是一棟不到2000平方米的4層舊樓房。其餘土地、設備、廠房等資產都在合資時入股了。

　　公司現在在冊的近200名職工，除了留守的17人外，其餘全部下崗，平均每月拿350元左右的生活費。這些生活費全靠上級企業輕紡控股集團撥付。在節假日，市國資委和市總工會，要撥付一定的困難慰問金慰問職工。

　　而他們留守人員主要工作是對在職、退休職工的管理，交社保、醫保等，還有就是打官司。

　　一年之後市民有望重新喝到天府可樂

　　錢黃稱，這場訴訟只是首戰告捷。接下來，他們還要啟動『天府』的商標訴訟。商標訴訟主要有三方面：『天府』商標本身轉讓無效、商標使用費、商標的減值損失。總損失估計在兩億元以上。

　　錢黃稱，天府可樂除了生產可樂外，原來還生產了果味汽水、果汁、飲料酒類、功能性飲料、罐頭、白酒等12大類57個產品。他們打這個官司的最終目的，就是為了恢復天府可樂的生產，重新塑造民族品牌。據錢黃稱，『只要把核心技術拿回來了，天府可樂有望在一年後重出江湖。』

　　錢黃稱，雖然公司現在舉步維艱，但他們的『天府』品牌深入人心，他們正考慮融資、與財團合作等方式重新啟動生產。有廣大消費者的支持，也有技術實力，他們所有職工都對前景看好。兩個可樂

　　糾結16年

　　事實上，天府可樂與百事的恩怨情仇，長達16年。

　　1981年，天府可樂在重慶誕生。不過，盡管天府可樂曾一度佔有中國可樂市場75%的份額，但在當時大舉進入的國際飲料巨頭面前，它還是並無競爭優勢。於是，到1994年1月18日，天府可樂與美國百事正式簽署合資成立重慶百事天府飲料有限公司的合同，由外方佔60%的股份。

　　然而，這場看似美好的跨國婚姻，讓天府可樂陷入漫長的噩夢。

　　雙方在合資合同中，明確建立合資企業的目的是發展『天府』牌系列飲料。同時也可生產部分百事品牌飲料，但天府可樂所佔份額不低於50%。但雙方合資後，合資公司從廣告到銷售，全力推廣百事品牌飲料。原天府可樂老總李培全說，天府可樂飲料銷量驟降，合資第一年還能佔74%，到第二年就成了51%，第三年下降到21%，到2007年僅佔0.5%。與此形成鮮明對比的是，合資不久，百事可樂就在重慶市場佔有率最高達到八成以上。

　　天府集團在財務監管上對合資公司更是失控。錢黃表示，合資公司經營連年虧損，天府集團不僅未得分文，還背上了近3000萬元的債務。

　　但百事卻從合資公司獲得豐厚利潤。李培全稱，百事公司向合資公司出售濃縮液的收入，估算在雙方合資前10年就高達1.5億元。

　　2006年，承受巨大經濟壓力的天府集團將手裡的股份作價1.3億元賣給百事。至此，天府集團以品牌消亡、市場盡失、資產歸零為代價，換來了賬面上的零負債。

　　為了找回自己的品牌，天府可樂開始設法從合資公司拿回一直免費給對方使用的配方等核心技術。錢黃說，他們從2008年10月就開始以公函方式討說法，直到後來對簿公堂。

　　2009年10月28日，重慶五中院正式受理該案。由於重慶百事提出管轄權異議，該案推遲到最近開庭，最終纔有了判決。

　　莫讓天府悲劇

　　再次上演

　　天府可樂與百事可樂品牌之爭首輪獲勝，這也是近年來中國民族品牌與外國品牌交鋒的首次勝利。

　　上世紀90年代，曾出現過民族品牌和跨國公司合資的熱潮，但北冰洋、正廣和等一些國產品牌就此被雪藏了，中國8大飲料廠中的7家都不見了。部分跨國公司通過合資獲得合法進入中國市場的『許可證』，進而掌控市場定價權。

　　對於外資品牌大舉滲透中國各行各業的現象，相關部門其實並沒有實質性保護好民族品牌的舉措出臺。民族品牌在如保護知識產權等問題上，也往往沒有外資品牌那麼有意識，以至於陷入了某些圈套。而外資長久以來一直享受的超國民待遇，也在一定程度上侵佔了原本屬於民族品牌的市場份額。

　　好在中國人正在逐步覺醒。近年來，天府可樂與百事可樂、娃哈哈與達能等紛紛陷入品牌爭奪糾紛，之前的可口可樂收購匯源也引發巨大爭議。

　　事實上，天府可樂由興盛到衰亡，再到艱難『索回』的歷程，對於中國民族品牌而言無疑是一堂生動的警示課程。

　　亂彈

　　天府可樂配方出爐。1985年天府可樂被國務院定為國宴飲料，被譽為『一代名飲』。

　　合資前，天府可樂在全國擁有108家分廠，合資前8年佔有中國可樂市場75%份額。

　　天府百事宣告聯姻，成立『重慶百事天府飲料有限公司』。雙方明確：天府在公司未來總飲料產量中所佔份額不低於50%。

　　天府可樂在合資公司總飲料產量中銷量佔74%。合資公司虧損1000多萬。

　　天府可樂在合資公司總飲料產量中銷量佔51%。

　　天府可樂在合資公司總飲料產量中銷量佔21%。合資公司虧損3000多萬。

　　天府可樂在合資公司總飲料產量中銷量佔不到1%，合資公司累計虧損7000多萬。

　　債務纏身的天府將所持百事天府所有股權全部售給百事。天府可樂停產。

　　天府6次向百事發函希望歸還『天府可樂』商標。但百事均稱沒有收到任何信函。

　　百事向天府提出商談前提：天府必須先發表聲明，就此前對媒體發表的與百事合作的言論進行道歉，以恢復百事聲譽。

　　天府起訴百事涉嫌長期非法佔有技術秘密。

　　市五中院一審判決此案。