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在京參加十一屆全國人大四次會議的中華全國供銷合作總社黨組書記、理事會主任李成玉代表
當前農村市場正發生重大變化,作為以農民為主體組織起來的合作經濟組織,供銷合作社也正進行著有效轉型。尤其在近來農產品價格波動的背景下,供銷合作社在穩定相關農產品價格等方面,發揮了很大作用。在京參加十一屆全國人大四次會議的中華全國供銷合作總社黨組書記、理事會主任李成玉代表在接受記者采訪時表示,供銷合作社正迎來第二個春天。
平抑價格供銷社作用大
去年的一系列漲價使『豆你玩』、『蒜你狠』等熱詞紅透網絡,對此,李成玉說:『如果經營者在流通領域(對漲價)推波助瀾的話,實際給自己帶來了很大的經營風險。』所以,他並不贊成供銷合作社系統企業在價格高企時進行收購。
『相反,在農產品價格走低的時候,供銷合作社系統則發揮了很大作用。』李成玉介紹,2008年,由於紡織工業出口減少,棉花擠壓在農民手中,供銷合作社在調研之後向國務院反映,要建立棉花專儲。不久,發改委研究出臺了對棉花的綜合保護措施。在2009年棉花行情好轉時,國家將專儲棉花采用分批方式拍賣。李成玉總結說,這既保護了農民的利益,沒有打擊他們的種棉積極性,同時國家掌控了棉花資源、緩解了企業收購壓力、保護了紡織企業,也支橕了出口,『哪個鏈條、哪個環節都沒賠錢』。
對於蔬菜價格波動,李成玉也表示,一旦北方價格過高,則調動南方蔬菜進入北方市場,一方面平抑北方價格,另一方面解決南方蔬菜滯銷問題,『因為供銷社是有吞吐能力的大網絡,這是個體戶或者單個企業所不能及的。』
供銷合作社要跳出傳統
對於供銷合作社目前面臨的問題,李成玉毫不諱言,他認為,作為由計劃經濟體制演變來的供銷合作社,目前的關鍵問題在於大部分供銷合作社產權界定不明確。在市場經濟條件下,要把經營者的利益和企業緊密地結合起來,現在供銷合作社系統中大一點的企業正在實現股權多元化,而同時各級聯合社對於企業還要有一定的主導權和控制權。
現在,供銷合作社已經完全跳出了傳統業務,李成玉介紹說,已經涉及房地產、汽車銷售等領域,而在農產品流通領域,供銷合作社更發揮了延展作用,從指導農民搞基地化種植,培育專業合作社,到將產品帶入批發市場,乃至最終的居民消費市場,整個產業鏈非常長。
『目前來看,供銷合作社的競爭力也在不斷加強,除了向農村繼續輻射以外,還挺進二、三線城市。』據李成玉說,在咸陽、南陽、南通、赤峰等城市中,供銷合作社已經開了大賣場。