天津北方網訊：見到市第一老年公寓院長孫仕信時，他正和職工一起將兩件1米多高的洗澡椅搬上電梯……作爲老年公寓的當家人，孫院長每天都算計着怎樣讓院裏的家當更多。他的算計是有道理的——2015年，本市將基本形成“973”養老服務格局，3%老年人將入住養老機構。市老齡委介紹，目前本市老齡化程度逐年提高，按去年年底的統計數字計算，本市60歲及以上老年人口176.4萬，那麼2015年本市將有超過5萬老人入住養老院。針對國辦養老院難進、民辦養老院吃不飽的現狀，孫仕信表示，必須吸收更多年輕人尤其是大學生加入養老事業，同時發動社會力量參與，允許養老機構適當盈利。

　　觀點 國辦養老院不可替代

　　孫院長說，他一直關注着國辦養老院難進、民辦養老院吃不飽的現狀。針對一些媒體和專家提出的，將國辦養老院推向市場，和民辦養老院置於同一起跑線等看法，孫院長表示，“國辦”養老機構的作用不可替代。“除去政府投入和護理人員隊伍穩定這些因素外，國辦養老院的辦院經驗也是個寶。”孫仕信介紹，每年都有很多民辦養老院到第一老年公寓來“取經”，學習辦養老院的經驗。孫院長認爲，國辦養老院最重要的作用在於示範和輻射，能爲民辦養老機構樹立一個典範。而且，由於收費低廉，國辦養老院也能爲低收入的老人提供一道保障線。

　　孫院長介紹，第一老年公寓發展至今，規章制度朝着日漸完善的方向發展。“比如我們的崗位責任制，已經由以前照顧老人吃好穿暖等簡單目標，擴展到陪老人聊天、和老人溝通等深層次目標。”據瞭解，因爲擔心老人發生意外自己擔負責任，組織老人春遊是很多民辦養老院不願意搞的，但第一老年公寓多次組織老人遊覽公園。

　　期待 更多大學生能夠加入

　　孫仕信說，第一老年公寓的發展目標是建設成文化康復型養老機構，收集老照片建長廊供老人懷舊，發動老人學習繪畫、手工，疏導老人的心理……他覺得，隨着社會的發展進步，人們進養老院的目的遠不止於吃飽穿暖，而是着重於“玩”好、學好。孫院長認爲，要實現養老院的“文化”轉型，就必須吸收更多年輕人加入護理隊伍，尤其是具有一定學歷的高校畢業生。

　　2010、2011年，第一老年公寓先後共招收了6名大專以上學歷的“80後”甚至是“85後”，孫院長欣喜地看到，這些剛畢業的大學生遠沒有人們想象中那樣嬌氣。“每個人都乾得很起勁。”孫院長坦言，由於第一老年公寓招收的大學生屬於事業部門正式員工，能爲他們提供穩定的收入和各項保障，選擇加入的大學生越來越多，2009年公開招聘時，市民政部門所屬的兒童福利院、老年公寓等事業單位招收40餘名員工，參加報名的大學生有1000多人。

　　探討 允許養老院適當盈利

　　孫院長認爲，想讓民辦等各種類型的養老機構能招到老人，除去加大政府的投入和補貼外，應該允許社會資本的投入。“誰都知道養老事業是個高風險、微利的行業，可逐利是人的天性，允許社會資本的注入，就必須允許它們在合理的範圍內盈利，否則就無法激勵它們加入養老服務的行列。”孫仕信說，作爲政府相關部門，更多需要做的是加強監督，確保各種類型老年公寓的經營在規定的尺度內。“如果不去監管，迫於資本的壓力，商業性的養老機構一定什麼便宜買什麼，而不是去考慮老人的利益。”

　　第一老年公寓現狀

　　- 市第一老年公寓的前身可追溯到1958年的市退休幹部養老院，1960年改名爲退休職工養老院，至今已有半個世紀的歷史；

　　- 院內的300張牀位多年前已住滿，年牀位週轉人數不超10人，3年前登記人數已過千，這幾年基本不接受老人登記入住的要求；

　　- 目前院裏有150個房間，只有5間收住的是生活不能自理或半自理的老人，沒有擴展牀位的空間；

　　- 目前公寓40名護理人員中，大部分年齡在40歲以上，經驗豐富，但工作熱情也有所下降；

　　- 目前公寓沒有專門的醫院，只有一家保健站，14名醫護人員。