▲6月4日，在青島紡聯集團紡紗車間，『郝建秀小組』第九任組長姜玲(中)在給新員工傳授工作經驗。

　　    ?郝建秀(右二)在和姐妹們交流紡紗經驗。(資料片)

　　    文/片 本報記者 孟敏 見習記者 董海蕊

　　    在青島，許多人都知道郝建秀，『郝建秀是青島的驕傲，是中國紡織業的驕傲。』    從青島國棉六廠技術員到紡織工業部副部長、部長，再到中央書記處候補書記、書記，從國家計劃委員會副主任到全國政協副主席，郝建秀已離開青島30多年了，可始建於1952年的『郝建秀小組』，至今已走過59個春秋。    雖然小組組長換了一任又一任，小組成員一茬接一茬地更新，但郝建秀的拼搏、創新精神一直在傳承。

　　    有困難，試紡新品種，找郝建秀小組

　　    6月4日下午，記者走進了位於青島市四流中路的青島紡聯集團六棉公司(原青島國棉六廠)細紗車間，年代久遠的廠房牆壁已經斑駁。6月初的青島，很多人依然穿著長袖。但一走進紡織車間，陣陣熱浪撲面而來，車間內的溫度明顯高於室外，一會兒工夫，衣服已貼在背上。

　　    車間內，機器轟鳴，員工們不得不高聲喊話來交流。當天正好輪到『郝建秀小組』值班，第九任組長姜玲正耐心地向一位新員工傳授紡織技巧。

　　    『目前小組有18名員工，其中2名男員工。』姜玲介紹說，成員中共有8名黨員，佔了近一半。

　　    看著成員們專注地工作，姜玲表示，『郝建秀小組』能保留這麼多年，還一直處於火車頭位置，靠的就是成員的不懈堅持，每一名加入小組的成員都會接受小組傳統精神的洗禮，學習老前輩的工作態度和精神。

　　    『有困難，找郝建秀小組；試紡新品種，找郝建秀小組。』這句話在廠裡廣為流傳。對此，姜玲感到自豪，現在廠裡生產的400多個品種，『郝建秀小組』都能夠紡出來。

　　    目前，小組承擔了天絲、絹絲、竹纖維、骨架紗等高附加值產品的試紡和生產。『這些產品生產工藝難度大、質量要求高，小組成員就是靠著不服輸的韌勁，充當了試紡新品種的標兵。』姜玲清楚地記得，一次，為了能夠在最短時間內試紡出新品種，小組的成員曾24小時沒有離開紡織機前。

　　    郝建秀小組提出的『四種精神』：甘當老黃牛精神、艱苦奮斗精神、勤學苦練精神、改革精神，一度成為新中國成立初期全國紡織工人的共同財富。至今，這些精神仍被小組成員銘記於心。

　　    16歲那年，『郝建秀工作法』全國推廣

　　    郝建秀的精神融入了『郝建秀小組』，郝建秀的事跡也在小組中流傳：1949年9月，不到14歲的郝建秀，進入了青島國棉六廠，稚嫩的肩膀承擔起養家的重任。剛剛16歲，郝建秀以驚人的成績吸引了所有人的目光，創造了在全國推廣的細紗工作法。

　　    6月4日上午，在青島市四方區汝陽路的一棟老房子裡，記者見到了郝建秀的大學校友、同事丁啟靖。老人家清楚地記得1952年時，『已經出名』的郝建秀仍在車間認認真真地看車，一如既往地勤快、上進。

　　    和丁啟靖的看法一樣，比郝建秀早進廠4個月、曾任『郝建秀小組』第二任組長的牟秀美也覺得郝建秀虛心好學，有股子韌勁，不懂就問到底。

　　    如今79歲的牟秀美，回憶起當年和郝建秀一起工作的時光，難掩興奮之情：『給棉線接線頭是件很累的技巧活，一旦接不好棉線就會變得疙疙瘩瘩，成為皮輥花，只能被清理出來當邊角料處理掉，很浪費。皮輥花出得越多，就意味著紗線產量越低。』當時，老工人都安慰郝建秀慢慢來，剛開始3個人把一臺車看好就不錯了。她虛心地向老工人請教，怎麼換筒、紮絞、接頭、挽絞、清潔……然後，反復琢磨、嘗試。

　　    漸漸地，老工人發現每次過磅稱量皮輥花時，郝建秀總是比別人少，連續7個月平均皮輥花率只有0.25%。而當時全國的平均水平是1.5%，青島國棉六廠技術處於領先水平，平均皮輥花率也是1%。

　　    郝建秀出皮輥花率僅為全國平均水平的1/6，這引起了廠內領導的重視。『她是人主動管理機器，不是機器支配人，巡回有規律，工作分輕重緩急，有計劃、有預見性。』丁啟靖對1951年6月總結出的『郝建秀工作法』，熟稔於心。

　　    1951年8月『郝建秀工作法』在青島市推廣。這一年10月，毛主席囑托中央辦公廳復信表揚了郝建秀：『由於積極工作學習，創造了新的工作方法，這個成績是值得表揚的。』

　　    她曾掀起紡織業革新潮

　　    『郝建秀一直渴望著多學習。』丁啟靖看著郝建秀1958年從人大速成中學畢業，接著又進入華東紡織工學院學習。『每天晚上下晚自習時，都11點多了，郝建秀教室的燈還亮著。而第二天早上5點去自習，郝建秀教室的燈已早早地亮了。』當時，郝建秀在一樓上課，丁啟靖則在六樓上課。『上大學時，郝建秀經常要去全國各地開會、參加活動，但她總是擠時間看書。』丁啟靖佩服她的毅力。

　　    郝建秀的姑姑郝冬梅和郝建秀年紀相仿，兩個人共同來到青島國棉六廠，經常一起上下班。提起侄女，郝冬梅眼神中流露出喜愛：『她從小就很杠(青島話，要強)，覺得自己有理的時候，連我這個姑姑都不讓。』

　　    郝冬梅一直關注著侄女，從青島國棉六廠技術員到青島國棉八廠副廠長，從紡織工業部副部長、部長到中央書記處候補書記、書記，從國家計劃委員會副主任到全國政協副主席，郝建秀走的每一步都牽動著她的心。『現在，侄女因腦血栓生病住院，我很擔心。』郝冬梅盼著侄女早點好起來。

　　    郝建秀掀起了前所未有的學習紡織技術的高潮。青島第二、第四、第五、第八棉紡織廠各自組織了『郝建秀工作法』推廣委員會。截至1951年8月，青島各紡織廠降低了皮輥花率三到五成，先後有79位細紗工皮輥花率打破了郝建秀的紀錄。

　　    自『郝建秀工作法』面世後，紡織新方法如雨後春筍般冒出來。青島第二棉紡織廠的郭克忠創造『掃車工作法』，青島第四棉紡織廠劉玉美、於花澤創造『捻線值車操作法』，織布工人創造了『織布工作法』，保全工人創造出『織布機保全工作法』……

　　    『郝建秀掀起了整個紡織業的革新潮。』在丁啟靖看來，郝建秀的努力、上進和責任心，值得現在每一個年輕人學習和借鑒。