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第15屆廣州市運動會本月舉行
亞運奏華章,市運正當紅。乘『亞運東風』,廣州體育事業進入發展的『快車道』。從本月開始,4年一屆的廣州市運動會將隆重舉行第15屆賽事,這是2010年亞運後,廣州舉辦的第一項綜合性運動會。『全民運動』將成為主題,本屆市運會將遍布全市,不少項目的比賽就是在亞運場館中進行,承前啟後、繼往開來的寓意相當濃重。本屆市運會的辦賽口號為:『幸福廣州、快樂體育』。雖然兩個運動會的規格、規模不可同日而語,但廣州市體育局黨委書記、局長劉江南認為,經由亞運盛會的洗禮,廣州本土運動會被賦予了全新的內涵和使命。
本專題撰文本報記者孫嘉暉通訊員陳建族
1950年,時任廣州市市長的葉劍英元帥號召全市青年用自己的雙手去建設一個屬於自己的體育場!
從3月至7月,廣州市17000多青年工人、學生、教師、乾部、解放軍戰士等積極響應號召,在省市領導的帶領下參加了建設越秀山體育場的義務勞動。
1950年10月,越秀山體育場正式投入使用——承辦了慶祝廣州解放一周年的廣州市第一屆人民體育運動會,成為新中國體育場建設的起點之一。早期的參賽人數和項目都不能與現在同日而語了。
時隔61年,廣州市運會已經進行至第15屆,賽會共設35個競賽項目,將產生1051枚金牌,全市12個區、縣級市全部組團參加比賽,預計參賽運動員達6000多人。可謂盛況空前。
亞運拉動
經濟增值
最近,歐洲豪門足球俱樂部利物浦和皇馬將相繼來廣州作賽,除了為廣大市民呈現高品質的比賽外,劉江南最早提出的『辦賽可以為國增利』的理念再次得到印證。
『體育不只是花錢的事情,一場比賽的附加值很大,可以增加數百萬甚至更多的稅收,我們歡迎一切願意到廣州發展體育事業、體育產業的企業和個人來到廣州,將降低門檻、做好配套服務,』劉江南表示,『這也是為建設現代體育產業體系作貢獻。』
2004年,廣州取得第16屆亞運會的舉辦權。受這一利好消息的刺激,廣州體育產業在隨後一年中再次提速。
體育消費總額58億元,其中包括體育娛樂服務收入27億元、公共體育場館收入1.8億元、體育彩票銷售額5.6億元、體育用品消費額23.6億元。
劉江南向記者介紹說,『十一五』期間,通過觀念引導、規劃引領、培育市場、推進改革等措施,體育產業規模不斷壯大,對廣州經濟社會發展的貢獻率不斷提昇。
而按照廣州體育事業發展『十二五』規劃,到2015年,體育產業增加值所佔GDP比重將超過2%,這樣的發展速度是相當驚人的。由此可見,亞運對於廣州體育產業的影響極為深遠。
2002年廣東省體育產業總產值250.13億元,增加值67.9億元,佔全省GDP的0.57%,對GDP增長的貢獻為0.5%。
2005年,廣州體育產業總收入85億元,體育產業增加值41億元,體育產業增加值佔廣州GDP的0.8%。
2008年全市體育實現增加值122.63億元,增加值佔廣州GDP的1.48%;據統計,2010年廣州市全年體育產業實現增加值160.15億元,增加值佔全市GDP的1.49%。
金牌品牌城市名片
『十一五』期間,廣州籍運動員在北京奧運會、廣州亞運會等比賽中均取得好成績,共獲71項世界冠軍(含2項奧運冠軍),72項亞洲冠軍,319項全國冠軍,1363項省賽冠軍,湧現出陳燮霞、楊伊琳、劉詩雯、李丹、韓穎穎等一批奧運冠軍和世界冠軍。
『市民不出國門就可以看到世界豪門球隊比賽,這是我們的承諾,』劉江南說,從2003年組織策劃中國VS巴西大戰,到後來的切爾西、曼聯、皇馬、利物浦來穗,這些都成為廣州市民津津樂道的體育盛事,『在廣州足球處於低潮的時候,我說,廣州足球一定要回到一流行列,當時很多人說這是「癡人說夢」,現在來看,已經夢想成真。』
劉江南表示,通過舉辦第15屆廣州市運動會,旨在檢閱各區(市)業餘體育訓練的發展情況,從中發展一批苗子,進而輸送到更高一級運動隊,將來培養成世界乃至奧運冠軍,『這是一個從培育苗子到打造尖子的過程。』
劉江南一直認為競技體育應該包括『爭金牌、鑄品牌、育人纔、辦大賽』四個方面。廣州市運動會就屬於『育人纔』的重要一環。
據介紹,本屆市運會共設田徑、游泳、足球、羽毛球等35個競賽項目,參與面很廣,預計全市參賽運動員將達6000多人,這是廣州市體育局貫徹科學發展觀,建立『科學選取材、系統學訓、求實競賽、及時輸送、緊密跟蹤、妥善安置』體育後備人纔培養體系的全面檢閱。『比賽放在全市進行,關注度高,很多人通過觀賽也會參與其中,進而帶動新的體育熱潮。』劉江南說。
亞運場館為民所用
亞運會的成功舉辦,讓廣州揚名四海,廣州已正式提出在『十二五』期間『打造國際體育名城』的口號。劉江南認為,亞運會的成功,還在於提昇了全民的素質、改善了市民的生活質量。
『十一五』期間,廣州市群眾體育工作以『迎接亞運會,創造新生活』為主題,全面貫徹落實『惠民66條』和『補充17條』措施,在『意識、組織、場地、活動、效果』五個方面取得明顯成效,建成了具有廣州特色的全民健身服務體系。
在本屆市運會組委會成立大會上,副市長、組委會主任許瑞生特別提出:『要結合新形勢,做好亞運會場館、人纔等的賽後利用工作,調動各區縣級市的積極性,做到專業性與群眾性的有機結合。』
亞運會結束後,亞運場館如何使用就成了亟待解決的問題。劉江南表示,亞運場館賽後利用的總體方案已經市政府常務會議批准。將加大向社會開放和為市民服務時間、空間、內容、設施、力度等,讓亞運場館為民所有、為民所享。
按照『一場館一方案』的原則,各市屬場館根據統一要求和自身情況制定賽後綜合利用計劃,並接受市體育局的審核批准後公布於眾。各場館根據自身的開放項目、承擔的任務及場館特點,制定科學的開放時間和合理的價格體系,確保在不同時段向不同人群提供免費、優惠、適當收費。
劉江南對體育三大業務工作的闡述是:『群眾體育是根本,競技體育是標志,體育產業是保障。』從雲山珠水到英雄廣場,從天河體育中心到尋常社區,廣州人積極參與體育運動的身影隨處可見,全市體育人口與日俱增,群眾體育在『後亞運』時期正迎來一個新高潮。