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位於銅梁的重慶龍溫泉生態度假區
二環大熱,客商搶佔二環經濟新高地也可謂熱鬧非凡,在這一番競相爭前的過程中,客商仍然需要保持『穩』的態度。
好趨勢需戒『豪氣』
聖都物流園潘玉寶在不久前拒絕了一個客戶增加倉儲面積的要求。
『並不是說沒有,但他現在倉儲的實際需求是600~700平方米。』潘玉寶說,『發展勢頭確實很好,可能到年底就需要800平方米了。但他想要1000平方米,後來又要求增加到1500平方米。』
二環經濟的地區多為區縣,亟待發展,區縣政府在招商引資上政策門檻放低,可利用的土地資源也富足,在這樣的情況下,性價比自然很高,客商急於發展,很容易過於『豪氣』,在企業尚未適應或人員尚未到位就急於擴張,造成失利。
『其實算一筆賬,今年的租金是20元每平方米,即使明年漲到了30元每平方米,現在租下多一倍的面積來空著,根本就是浪費成本。』潘玉寶很不理解這樣的發展模式,但抱有這類想法的客商並不少,『現在是二環附近「佔地」高峰期,很多客商「先佔地方」的想法強烈。但還是要量力而行。』
四大問題不可忽視
不可否認二環經濟的好處,但發展中的問題也不容忽視,客商企業仍需謹慎。
經濟點如此之多,區域之間或有功能重復,需要早作考慮;而區縣雖然土地資源豐富,但畢竟還有老建築需要拆遷或是搬遷,這一過程中很有可能會對企業發展速度有制約,因此也需要慎重規劃;就客商的反映,由於經濟建設大熱,交通也逐漸擁堵,而目前多數功能園區的整體配套尚未完成,工作起來仍然不如主城區便利……這些都是客商需要謹慎考慮的關鍵點。
重慶社科院區域經濟研究中心主任李勇為客商提供了發展建議:
首先要認真了解政府規劃,特別是重慶的『十二五』規劃,認清楚政府的發展目標,客商不能自己造勢,而只能借勢,需要借政府的勢。和政府的政策相結合起來,發展起來就便利得多。同時自己的定位還要清晰,一定要明白自己做的行業適合哪一個工業園區,和政府的需求規劃結合起來。
第二是要抱團發展,個人的力量是薄弱的,客商要借助商會等,組團去發展,這樣博弈能力變強了,纔能和政府去談判,還可以得到一些政策上的優惠,甚至用地審批也會省事得多。
第三,客商要有長遠的眼光。客商要看得遠,趁勢進入二環、甚至三環經濟帶發展,主城土地貴,成本高。
第四,產品要有特色。客商在做之前要對重慶市場進行調研,填補市場空白,做行業的領先者,而不是雷同者。