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美國蘋果公司前首席執行官史蒂夫·喬布斯5日逝世的消息,引起全球乃至很多中國“蘋果迷”的哀思。
中國網民認爲,“蘋果教父”喬布斯爲世人留存了巨大的精神財富。有網民說,中國創業者應從喬布斯傳奇的一生中汲取有益的經驗,推動中國創新奇蹟的誕生。
做領袖別做“跟風者”
喬布斯的離去引發網友深切哀悼,同時也引發大家對“下一個蘋果,能否砸中中國創業者”話題的熱議。在業界看來,喬布斯的成功並非偶然,除了有他個人堅持不懈和打破束縛的精神外,也離不開一個提倡創新並允許失敗的商業環境。而中國的
創業者需要摒棄浮躁,勇於創新。
李開復表示,喬布斯之前在美國斯坦福大學畢業典禮演講時曾強調,“要追隨自己的內心”、“做自己喜歡做的事情”、“死亡使人知道自己的時間有限,把握有限的時間做有意義的事”,這些精神對當前中國的創業者來說都非常值得學習和借鑑。喬布斯生前曾這樣建議創業者:領袖和跟風者的區別就在於創新。
“微創新”不能改寫產業軌跡
中國移動互聯網產業聯盟常務副理事長兼祕書長李易也表示,中國在電腦、手機、移動互聯網產業中的發展路線圖大都是“拷貝”,很多軟件通過“拿來主義”後經過漢化,轉變爲適應中國本土消費形式,但由此可以預見,“微創新”是不可能改寫一個產業的發展軌跡。
李易建議,中國的商業模式不應只重視成功的創新,要允許失敗,並且對於失敗的創新要給予更寬容的態度,這樣才能鼓勵更多地創業者敢於創新,也能避免創業者因爲擔心被視爲“先烈”而不願意做“先驅”。
畢竟,“跟隨理論”容易成就一大批企業和企業家,但“傳奇”卻不會從中誕生,相反的,它更青睞於“一個有遠見的偏執狂”。
善學習從商業模式談創新
除了在技術上的不斷創新外,蘋果推出的App store(即application store,應用商店)所帶來的經營模式的改變,更是給全球IT業帶來了革命性的變革。
對此,中國社會科學院信息化研究中心祕書長姜奇平表示,作爲一個創新者,喬布斯和一般創新者不同的地方在於,別人只是從技術的角度來談創新,強調核心競爭力,而他卻是從商業模式的角度來談創新,是一種“超越了一般技術創新”的質變型創新。
喬布斯5次改變世界
一是通過蘋果電腦Apple-I,開啓了個人電腦時代
二是通過皮克斯電腦公司,改變了整個動漫產業
三是通過iPod,改變了整個音樂產業
四是通過iPhone,改變整個通訊產業
五是通過iPad,重新定義了PC,改變了PC產業
奧巴馬悼文
他改變了每個人看世界的方式
奧巴馬當天在一份聲明中說,“他改變了我們的生活,重新定義了整個行業,並獲得了人類史上最罕見的成就之一——改變了我們每個人看世界的方式。”
奧巴馬說,喬布斯通過從車庫建立起世界上最成功的公司之一,他展現了美國人的聰明才智。奧巴馬錶示,喬布斯的逝世使世界失去了一位具有遠見的卓識者,世界上很多人通過喬布斯設計的產品獲悉了他離世的消息,這是向喬布斯的成功緻敬的最佳方式。
喬布斯簡單人生
在近些年的新品發佈會上,喬布斯總是穿一件襯衫,或是套一件套衫,甚至就是披一塊布出場。
喬布斯說,他的世界就是那麼簡單。
認知簡單
在喬布斯生前的最後一次對媒體公開亮相的場合,喬布斯展示了一幅圖。圖畫以一個十字路口爲畫面,兩條交叉的道路邊各有一塊路牌,一塊寫着“技術”,一塊寫着“人文”。
喬布斯對這幅圖的解釋是,蘋果正是在這個路口擊敗了對手。在蘋果公司的一些職員看來,喬布斯對產品研發過程的那種近乎強迫症的控制慾,使他的思維在產品中獲得徹底體現。
對產品,他要的是一種“簡單的複雜”和“複雜的便捷”,要的是“在簡單中做完所有事”和“在做所有事中的那種便捷”。正是這種理念,使他“控制”着一幫鐵桿用戶羣。
性情簡單
從某種意義上說,喬布斯兩次創造蘋果公司,一次是創辦蘋果,一次是迴歸拯救瀕臨失敗的蘋果。然而,喬布斯性格中那種固執和硬派,以及他那句“不聽話就滾蛋”的口頭禪時常讓下屬無法忍受。1985年在夏威夷舉行的一次銷售會議上,喬布斯與時任首席執行官約翰·斯卡利大動干戈,“相互對怒”,不久後,喬布斯宣佈離開,自稱“被解僱”。
專注簡單
對電子消費品行業,喬布斯有五項“大作”值得追憶。從這五款在蘋果歷程中具有里程碑意義的產品可以看到一個共同特點:簡單。借用喬布斯自己的話,自打重返蘋果後,他一直在思考一個問題,那就是做減法。
大多數中國創業者爲何只是山寨或跟風?
正是憑藉喬布斯的諸多創新之舉,引領蘋果公司近年來在全球IT業突飛猛進,風頭一時無可出其右者。今年8月10日,蘋果市值超越美國石油公司埃克森美孚,成爲全球市值之首。
市場研究機構Frost&Sullivan首席顧問王煜全指出,中國創業者缺乏創新,不敢百無禁忌地進行真正意義上的創新,反倒是有很多所謂的“微創新”,而大多數只是山寨或跟風模仿。
易觀國際首席執行官於揚認爲中國的創業者要努力做到以下四點:專注,聚焦在自己擅長的領域充分發揮自己的天分,不得隴望蜀;勇
氣,在哪兒跌倒在哪兒爬起來;責任,對產品品質的挑剔才能打磨出負責任的產品;堅持,執著於自己內心的追求而不輕言放棄。
“目前在中國不缺少創新熱情和創業者,而且中國IT產業的市場潛力、市場規模並不比美國差。正是有了喬布斯這樣的榜樣,可以讓大家在創新方面保持一點敬畏。”互聯網實驗室董事長方興東認爲,在互聯網領域中國網民人數遠超美國,從而給國內的互聯網創業者提供了一個良好的創業土壤。但是對中國的創業者來說,有時顯得過於功利和浮躁,這在一定程度上阻礙了創新的發展。
喬布斯走後
蘋果
三大懸念
懸念一:蘋果能否繼續輝煌?
喬布斯已經去世了,但蘋果公司的iPhone、iPad等產品仍然廣受青睞,但路透社的分析指出,只有喬布斯的設計後繼有人才能真正推動蘋果公司繼續發展。4號,蘋果公司推出了喬布斯辭去總裁後的第一個新產品iPhone4S。然而市場對這一產品的反應比較平淡。有分析認爲這已經對蘋果公司敲響了警鐘。
懸念二:蘋果將走向何方?
喬布斯卸任以後,他的繼任者蘋果新任首席執行官提姆·庫克引起了人們的關注。和喬布斯一樣,庫克也是個完美主義者。在蘋果員工眼裏,庫克比喬布斯更加和藹。他更善於協調不同的意見,推動各方達成一致。喬布斯去世以後,提姆·庫克、蘋果設計師喬納森、市場部主管菲爾·席勒以及負責軟件的斯科特被看作是決定蘋果命運的重要人物。
懸念三:蘋果下一個產品會是什麼?
繼成功地推出了iMac、iPhone、iPad之後,蘋果把觸角伸向了電視機制造領域。有分析認爲,過去蘋果深入音樂、電話等領域,通過科技創新,讓這些行業改頭換面。一些業內人士表示,如今蘋果進軍電視業的時機已經成熟,蘋果的創新科技也將給電視行業帶來革命性的改變。
據央視《國際時訊》肖肖整理
外媒聲音
《福布斯》:永遠不會再有第二個喬布斯
蘋果前CFO弗萊德·安德森5日在《福布斯》撰文上指出,蘋果能夠浴火重生完全是因爲喬布斯,是他將蘋果帶上了世界科技之巔,持續推出諸多革命性產品改變着時代生活方式。只有喬布斯理解蘋果的創新靈魂,懂得怎樣結合藝術和科技去創造出偉大的產品。喬布斯的強大人格魅力、遠見卓識和超凡品味無可複製,世上永遠不會再有第二個喬布斯。
彭博社:蘋果要去向何方?
蘋果創始人喬布斯去世,彭博社對此發表了評論,表示悼念。喬布斯創立了最有價值的科技公司,改變了人們使用電子產品的方式,讓電腦、音樂和手機產業也發生了革命性的變化。他偏愛讓科技也變得優雅,讓電腦不再僅僅是發燒友的玩具或公司的設備,他讓電腦等科技產品變成了不可缺少的工具。
蘋果現在已經能很好地面對Google的挑戰了,這主要歸功於喬布斯留下的強大的產品陣容。現在要考慮的是當喬布斯的影響逐漸減弱,蘋果是否還能生產出再度顛覆整個產業的產品。
華爾街日報:蘋果將怎麼處理遺產
蘋果的創始人喬布斯去世,一個令人關心的問題是,這會對蘋果的股價產生什麼樣的影響。
可能影響不大,投資者已經用一種特別的方式對於他的離開表達了他們的悲傷:在他辭職的時候,股價並未大幅動盪,不久之後反而創了新高。不過,在iPhone4S發佈之後,人們開始意識到喬布斯離去了,股價開始下跌。
喬布斯讓蘋果的股價增加了近百倍,併爲它帶來了無價的名聲。蘋果將面臨的問題是,怎麼處理好喬布斯留下的這些寶貴遺產?