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剛剛落幕的“2011天津市小劇場(茶館)相聲新作品展演”引起了廣大觀衆的極大興趣,也受到全國各地專家的關注。其實,天津的小劇場相聲演出,近些年來一直很火爆,從1998年本市著名相聲表演藝術家於寶林首先發起成立了全國首家民營相聲社團“老藝人相聲隊”(後更名爲衆友藝術團)後,本市民營相聲團體隊伍不斷髮展壯大,從業人員迅速增長,優秀演員不斷涌現,小劇場相聲演出場次已超過本市國營團體的總和。那麼,爲什麼小劇場相聲能夠在演出市場中獨佔鰲頭且久演不衰?
本市具有一定規模的民營相聲劇團有“衆友”“哈哈笑”“九河”“名流”“和諧”等堅持了十餘年的演出團體,也有近幾年成立的“奧特曼”“老城廂”“新勢力”“高校相聲社”等新團體。專營相聲演出的小劇場(茶館)有謙祥益、鼓樓小梨園、和平電影院、和諧盛世、金樂茶樓、中國小劇場、名流茶館、大金臺茶館、南開文化宮的喜相逢茶館、北方娛樂星陣營、同悅興茶樓等,現有從業演員人數達二百餘人,日均演出近20場。以2010年的演出場次統計,全市民營相聲團體共演出4942場,觀衆達百萬餘人次,比現有11個國營劇團的20餘個演出團體的全年3075場還高出1867場。在調查中,我們發現民營相聲團體之所以取得了這樣的成績,在體制、機制和經濟上堅持實行民主透明管理,是其能長期生存的重要原因。
自第一家民營相聲社團成立至今,本市的絕大多數民營相聲社團在經濟上都實行了民主管理,演出收入公開透明,演員收入分配合理,從業人員心情舒暢,心明眼亮,杜絕了演員之間的相互猜疑,形成了良好的和諧氛圍。僅以全國第一家民營相聲社團“衆友”爲例,成立之初,他們在收入分配上採用“釐份制”——根據演員的水平、能力、在觀衆中的威望、號召力以及舞臺效果等因素,綜合爲演員評定積分,以“十釐份”爲滿分,演員綜合能力越高則拿到的份越多,反之則越低。積分的制定者由團長、法人代表、舞臺監督和有威信的老藝術家組成,積分的制定相對公平且非一成不變。在一段時間內,如演員的綜合能力有明顯進步,則本身積分會隨之增長,收入逐漸增加,反之則會下降。演員都會爲拿到更高的積分在業務上求進取謀提高。再有,如“衆友”相聲團採用的是週薪制,每週二公佈一週的總收入,包括小劇場演出收入、堂會收入及外來邀請演出收入等。扣除劇場分成和用於團隊建設的基金外,其餘全部按“釐份”制發放。演員按勞取酬,公平合理,毫無怨言。其中,團隊領頭人起到的模範帶頭作用也是不可估量的,就以“衆友”相聲團相聲表演藝術家尹笑聲爲例,自建團之初,尹笑聲便是“衆友”相聲團的團長、法人代表,但他卻從不以團長身份自居,除每天繁忙的演出之外,他還要忙於團內各項事物。按規定,團長應該多拿“一釐份”,可尹笑聲卻從未多拿過一分錢,使大家心服口服。
另外,不斷推出新作品,求新求變,下力氣培養青年演員,也使民營相聲團體的路越走越寬。在天津市首個民營相聲社團創建至今的十三年中,天津市民營相聲社團共挖掘整理了傳統相聲三百餘段,創編了新作品百餘段,其中絕大多數段子經過長期演出實踐,修改提高,成爲膾炙人口的相聲佳作。
本報記者周凡愷本報通訊員李衝
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