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由中央宣傳部、中央外宣辦、國家廣電總局、新聞出版總署、中國記協等五部門組織的“走基層、轉作風、改文風”活動，正在全國新聞戰線廣泛開展。這是新聞界貫徹落實胡錦濤總書記“七一”重要講話精神的重大舉措，是堅持“三貼近”、保證新聞信息真實準確、增強新聞宣傳吸引力感染力的重要途徑，是加強新聞隊伍建設、樹立和維護新聞工作者良好社會形象的基礎性工程。
按照集團黨委的要求，我和翟振江總編帶領電臺、電視臺、北方網編輯記者、播音員主持人組成的天津廣電集團“走基層、轉作風、改文風”小分隊赴陝西寧強、略陽採訪，行程雖然只有短短的9天，但是我們進學校、住農家、入大棚，與大山深處的鄉親們同吃同住同勞動，思想感情發生了很大的變化，對職業、對人生，有了更深的理解。隊員們不怕山高路險、不顧舟車勞頓，深入寧強、略陽震後新村、學校、醫院、養老院、產業園區、養植專業戶，白天採訪，晚上寫稿、傳稿到深夜，發回了一篇篇鮮活生動的基層典型報道、心得體會，體現了天津廣電人的職業品德和敬業精神。9天來，小分隊成員團結協作，互相支持、互相幫助，結下了深厚的友誼，許多事蹟讓我欣慰和敬佩。在此，我向全體隊員對我工作的支持和爲這次活動所付出的辛苦與汗水錶示衷心的感謝。
作爲電臺的總編輯，我一直在思考：我們走基層的目的是什麼？雖然我從19歲就當記者，採訪過無數個基層的百姓，但是今天重新深入基層、走進生活，仍然有許多收穫和感動。我想：我走基層的目的不完全只是個人的感動或示範，更多的應該思考作爲一個總編輯，我的責任是什麼？通過我個人在基層的體驗，如何推動記者在日常採訪中主動做到轉作風、改文風。
一、“走基層、轉作風、改文風”是一項長期任務
這次由中央宣傳部、中央外宣辦、國家廣電總局、新聞出版總署、中國記協等五部門聯合發起組織“走基層、轉作風、改文風”活動，決不是權宜之計，更不是一個階段性的任務，正如李長春同志強調的：深入開展“走基層、轉作風、改文風”活動，是新聞戰線的一項長期任務，要不斷深化，持之以恆，務求實效。劉雲山同志提出：要回答解決好“爲了誰”、“依靠誰”、“我是誰”的問題。
我理解，這次中宣部等五部委提出“走轉改”是推動“三項學習教育”活動不斷走向深入、取得實效的有力舉措，決不是階段性任務，它是我們黨新聞宣傳工作的需要，也是解決新聞界長期存在的不深入、不紮實，杜絕虛假報道的重要舉措。現在有些記者習慣於從網上“蕩”新聞，從微博上找新聞，不僅不到現場，還以“無冕之王”自居，無中生有、編造假新聞，影響了新聞工作者的整體形象和媒體影響力。要解決這些問題決不是一次號召、一次活動、一次採訪就能解決問題的，也不是一個媒體單獨行動就能奏效的，它確實是要花大力氣、全新聞界一起行動、長期堅持、形成機制，使之制度化、規範化、常態化，才能取得實實在在的效果。總編輯的職責就是爲黨的新聞事業把好關、把好度，而隊伍的思想、作風、文風出了問題，就談不上把好關、把好度。所以，抓好新聞隊伍建設是新聞戰線的一項長期而艱鉅的任務，也是總編輯的首要任務、頭等大事，必須一以貫之地抓緊抓好。
二、“走基層、轉作風、改文風”是一項系統工程
“走轉改”雖然只有三個字，但是要真正做到很難、長期堅持很難、取得實際效果更難，會有許多阻力。這裏面既有思想認識問題，也有實際工作的困難，更有機制體制甚至外部環境問題。
1、思想認識問題：“三貼近”與“三深入”是一個老生常談的話題，今天的“走基層、轉作風、改文風”是這一主題的深化和發展。但是這一主題之所以長期落實的不好，就是面對生存發展的實際壓力，面對瑣碎繁忙的日常工作，有時難免會忽視思想認識問題。領導抓稿子、抓收聽率、抓效益，記者跑口、寫稿子，沒有把“走轉改”上升到事關黨和國家工作大局，履行新聞工作服務人民的宗旨要求，大力推進改革創新的高度來認識，因此，這也是“走轉改”活動中首先應該重新思考的問題。
2、記者已經長期形成的思維定式，“跑會”“拿通稿”，完成定額、出好稿。到了基層也是以採訪書記、經理爲主，以面上綜合情況爲主，以講話訪談爲主，很少採訪基本羣衆，很少採集典型音響，有的甚至用會議材料或總結修改一下交稿，有的錄音報道用一個人的講話裁成三段發。總之，工作套路化，報道模式化，空洞僵硬，遠離羣衆。
3、實際工作中，頻道主任認爲人手緊，不能安排記者抽出更多的時間深入基層調研、寫出有深度的稿子。
4、管理體制上有問題，往往用稿子的數量考覈記者的工作量，對深度報道沒有傾斜政策和保護措施。
5、外部環境不利於記者深入，被採訪單位和部門接待隆重，記者到基層採訪往往看到的是準備好的基本素材，接觸不到最基層的羣衆。
因此，“走轉改”真正做到不走過場、不流於形式，需要解決許多具體問題，因此，這不僅是一項長期艱鉅的任務，而且是一項系統工程，需要營造良好的內部環境，更需要社會方方面面的支持與配合。
三、“走基層、轉作風、改文風”要三步同一
“走轉改”，“走”是根本，“轉”是關鍵，“改”是目標。
第一步，先要“走下去”。走進基層，才能更好地理解中央精神，把黨和政府聲音送到千家萬戶；走進基層，才能在火熱生活中把握羣衆的思想脈搏，密切同人民羣衆的血肉聯繫；走進基層，才能挖到鮮活生動的報道素材，增強新聞宣傳的吸引力感染力；走進基層，才能掌握和運用羣衆語言，培育清新樸實的文風；走進基層，才能找準自身位置，才能明白“我是誰”，更好地實現新聞工作者的價值追求。“走基層”先要解決態度問題，深不下去，沉不下心，扎不下根的主要問題來自於思想，有的記者總是以工作忙、任務重、沒時間、沒機會等理由爲自己開脫，一旦思想認識上去了，時間和機會都會有的。作爲記者，你的任務就是跑基層，想不想下去和能不能下去是兩回事，只要想下去，就能找到機會，就有可能。好新聞都是用腳“寫”出來的，只有到了基層一線，與老百姓坐在同一條板凳上，才知道羣衆的所思、所想、所盼。這次我們小分隊到了寧強、略陽，親眼看到了災區人民重建家園的壯舉、看到了樸實的莊稼人對幸福的企盼、看到了普通的鄉村老師對事業的堅守、看到了我們建起的希望小學裏孩子們的張張笑臉。
第二步，“人”下去，“心”也要下去，作風才能轉變，心靈才能溝通。當我們住在老鄉家裏的時候，記者範屹才能趴在牀上與小姐妹聊出心裏話；主持人林鐵與執教三十五年的老教師坐在她的教室裏促膝交談，才能感受到一位普通山村女教師對教育事業的一片赤誠之情；在蘑菇大棚裏、在職教學校的實驗室裏、在項目開發現場、在大鯢養植場、在取水樣的上山路上，記者的路走多遠、腳下的泥土有多少，心中積澱的真情就有多深。人到基層、心到基層、感情到基層，寫出的報道也纔會有生氣有靈氣。
第三步，改文風。多年形成的寫稿習慣，靠一次走基層的活動不可能取得成效，頑疾需下“猛藥”！因此，必須下決心改變“新八股”，一靠記者自覺，二靠制度約束，執行起來會很痛苦，但嚐到甜頭以後就會堅持。同時還要清醒認識到，改文風不是爲改而改，而是爲了更好地服務人民羣衆，爲了使報道更鮮活生動，更能爲大多數羣衆所接受和喜愛而改。改文風需要創新的勇氣，更需要在長期新聞實踐中，在基層的沃土裏吸取營養，改文風還要遵循新聞規律，才能使我們的新聞宣傳水平不斷提高。
“走轉改”這三步曲必須協調一致，只有“走下去”，纔有可能“轉作風”，在辦公室裏、電腦桌前是不可能實現作風轉變的；而沒有前兩步做基礎，第三步“改文風”也是紙上談兵。只有用心體驗、用腳丈量，才能採擷到生動鮮活的生活素材，纔有寫不完的故事、道不盡的真情。
四、“走基層、轉作風、改文風”是總編輯的責任
總編輯是一個新聞媒體的把關人。不僅要把好導向關，也要把好隊伍的思想關、作風關、文風關，要建立和完善有利於新聞工作者深入基層、深入羣衆的體制機制，推動“走基層、轉作風、改文風”活動進一步制度化、規範化、常態化。總編輯有責任、也必須努力爲記者下到基層提供條件、搭建平臺。
1、制度保障，確定發稿標準。從源頭上杜絕那些網上下載的、採訪不深的、流水帳式的稿子播出，嚴格稿件播出標準。要下決心把那些粗製濫造、浮誇不實，空洞無物的報道擋在我們的播出系統之外，要特別注意新聞報道的比例，要給更多普通羣衆留出更多的時間和版面，表達他們的心聲，迴應他們的關切，盡到主流媒體應有的職責。
2、加強選題策劃，讓深入基層變爲常態。在編播例會上，讓記者的選題從基層報起，並給予採訪時間上的保證，使“在基層”的採訪常態化，以後還要下大力量將工作細化，將重點選題與日常選題相結合，擴大關注領域，平衡關注點，使深入基層與全盤工作有機結合，使深入基層的活動發揮更大的作用。
3、政策傾斜，獎勵到位。對深入基層採訪、調研的記者在獎金上要有傾斜、有政策，不能只靠數量衡量記者的優劣，對作風深入、文風樸實的採編播人員要給予獎勵和提倡。
4、組織活動，示範作用。藉助“百名記者在基層”的品牌，組織記者集體採訪、生活體驗，在有領隊、有選題、有策劃的統一行動中起到示範作用，教會記者深入採訪的本領。
5、從新兵抓起，打好基礎，立好規矩。新兵入職，第一課就要教會他們走基層，就要樹立良好的職業道德和職業精神，就要學會寫生動鮮活、沒有八股風的好稿。
6、要將“走轉改”從採訪部推廣到編輯部。按照劉雲山同志講話的精神要求，不論是記者、編輯還是播音員主持人，不論是新聞節目還是社教節目、文藝節目，都需要重新思考“依靠誰、爲了誰、我是誰”的問題，需要重新梳理和思考我們的節目定位，使我們的節目對象更明確、定位更合理，爲更多普通羣衆提供更優秀的節目。因此，我們的各個節目也有一個轉變作風、轉變節目“文風”的問題。常大廚的節目《天天美食》、劉雲的節目《話說天津衛》爲什麼受歡迎，就是因爲他們是爲老百姓辦的節目，他們對聽衆充滿了激情、熱情、感情，不是自我陶醉、自我欣賞，而是真正爲老百姓着想、爲老百姓辦事、讓老百姓愛聽。所以，每個節目都有轉變觀念、轉變辦節目方向、風格的問題，這些問題不比記者轉變作風的任務輕，而是更應該重視和加強。
7、“走轉改”需要擴大範圍，實現全覆蓋。走基層、轉作風、改文風，不僅僅是新聞記者的事，節目編輯與播音員主持人同樣有深入生活、體驗生活的任務，特別是播音員主持人長期困在播音室裏不下去，時間長了與節目的收聽對象沒有交流，就不知道聽衆需要什麼，讓他們“接地氣”之後，才能更言之有物。如果有條件，技術人員與行政管理人員也應該下到基層，一是體驗老百姓的生活，二是體驗記者的生活。在我們組織的“百名記者在基層”活動中，有的播音員主持人看了記者白天採訪、晚上挑燈夜戰的辛苦之後說：“以後對記者的稿子一定要認真播，這是他們辛勤工作的結晶”。
8、評獎方向也要向基層傾斜、向小人物傾斜。評獎就像是“新聞界高考”的指揮棒，不能都指向大主題，不能一味追求宏觀華麗，評獎的標準也應該充分考慮普通大衆的需要，那些深受羣衆喜歡、反應普通人生活真情實感的小人物、平常事，只要是寫得好，有感染力，宣傳效果好的作品，也應該有機會獲大獎。這對激發新聞工作者深入基層抓“活魚”會是一種很好的激勵。
五、“走基層、轉作風、改文風”要成爲新聞工作者的自覺行動
“走基層、轉作風、改文風”，不是一時、一陣、一個活動的事，也不能靠上級督促和一項活動來推動，而應該成爲新聞工作者的自覺行動。基層是一座新聞的富礦，等待着新聞記者去開採、去挖掘；“接地氣”、“抓活魚”是記者的基本功，接地氣纔能有靈氣，下深水才能抓到“大魚、活魚”。無論經濟社會發展到什麼階段，採訪寫作手段多麼先進便利，都代替不了親身感知和直接體驗，看不到對方的臉，怎麼能知道被採訪者的感受、心理活動？只有身子撲下去了，腳踩在堅實的大地上，思想感情纔能有變化，作風文風才能轉變。正如一位著名戰地攝影記者所說“如果你的照片拍得不夠好，那是因爲你離炮火不夠近”。
作爲一名新聞工作者，深入基層永無止境，作風的轉變和文風的改進也永無止境。記者作風的轉變關鍵還是在平時的採訪實踐中，人“走”下去只是一種形式，而起決定作用的是“心”的貼近與交融。基層一線是新聞工作的源頭活水，只有深入基層，才能找到源源不斷、取之不盡的“活水”，解決好“依靠誰”的問題；轉變作風，才能以羣衆爲師、向羣衆學習，明白自己的位置，知道“我是誰”的問題；改進文風，才能讓新聞生動鮮活、節目喜聞樂聽，回答好“爲了誰”的問題。走基層，是轉作風、改文風的前提條件、根本途徑，只有邁開雙腳，到了一線，真正“俯下身”，才能實現作風的轉變；也只有真正“彎下腰”，踏踏實實學說家常話，認認真真感受百姓情，才能更好地改進文風，寫出生動、真切、感人的好新聞。
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