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在來勢洶涌的數字出版大幅蠶食人們的閱讀空間、衰退陰影持續籠罩着傳統出版業的大環境下,不靠類型暢銷書吃飯的廣師社,卻在高端人文社科領域製造了奇蹟,其祕訣何在?
文學評論家夏烈認爲,廣師社崛起有兩大關鍵要素,一是作者,二是選題。
“廣師社最令人稱羨的,是有一支強大而穩定的作者隊伍。與當前流行的製造話題的出版營銷模式不同的是,他們以作者爲核心,發展出一種融合了文化影響力和市場影響力的出版模式。”夏烈解讀道。
在出版資源競爭白熱化的當下,擁有龐大粉絲羣的明星作者自然是各大出版社爭奪的焦點。但令出版圈內人大感疑惑的是,廣師社的作者是挖不動的。陳丹青、樑文道、汪涵等與廣師社的關係相當鐵桿,一旦作品交到它的手裏,就不太有“轉會”的可能了,以至於有人懷疑他們開出了“天價版稅”。
2006年,由貝貝特出版的《退步集》取得30萬本的銷量。在出版前,有記者問陳丹青:“下一部書將在哪裏出版?”陳丹青指着旁邊的廣師社總編輯、北京貝貝特出版顧問有限公司總經理劉瑞琳說:“劉瑞琳就是我的出版社。”
2009年,貝貝特出版了汪涵的《味道》,一年之內銷量超過20萬本。“汪涵是主動找到我們的,他是我們出的《溫故》系列的讀者,感覺到了我們對書的誠懇。”劉瑞琳說。
幾次爲“理想國”活動擔綱主持人的樑文道,把“理想國”定義爲“文人的共同體”,它已經囊括了中文世界的一大批寫作精英。
“我們現在的這些鐵桿作者都是在主動幫我們,比如白先勇曾親自幫我們約稿,陳丹青對一位作者說,你如果把書稿給廣師社出,我會幫你站臺。”
劉瑞琳認爲,關鍵原因在於,這些優秀作者對出版社的價值觀和文化氛圍有高度的認同。“我聽很多作者都說過,在我們這會感受到一種獨特的氣質。”
這是一種有着濃郁人文精神和高雅出版品味的氣質。
“道理很簡單:我們做的東西他們比較認同。其實,一個作者信不信任你,不是聽你說的,而是看你做的。”劉瑞琳說,“這些作者都是一流人物,我們吸引他們不是靠稿費,這些人都不差錢。他們看重的,是我們已經做了什麼,我們還能做什麼。”
掌握了明星作者隊伍,爲廣師社打下了制勝的基礎,而在出版選題方面,他們一樣有大膽魄和大手筆。比如張鐵志、楊照、張鳴、陳丹青的一些力作,觸碰當代教育體制弊端、民國史和臺灣政治社會體制變遷,以其前衛、犀利,吸引了大批讀者的關注。
“廣師社出版的有些東西,在10年前恐怕無法通過審覈。”夏烈告訴記者,幾年前該社曾因爲選題的原因被停過牌、寫過檢討。
“不過,出版人的這種探索和磨合非常有價值。悖謬傳統習慣、傳播先鋒文化是要冒險的,但是這可以拓寬一個時代社會的思想邊界。”在夏烈看來,如果一直滿足於做一些平平安安的,或是娛樂至死的選題,那廣師社決不會有今天的地位。
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