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本報記者盧傑王鬥鬥
都說幹部管理這盤棋不好下,可天津市西青區人民檢察院就是把它下成了“活棋”。西青區檢察院政治部主任範偉接受記者採訪時說:“‘活’就是人才進得來,留得住,出得去。”
近年來,西青區檢察院先後有13名中層幹部被區委選調擔任區委政法委副書記、街鎮副書記等領導職務。用人單位普遍評價:“檢察院的幹部,我們放心。”
幹部職務職級晉升是敏感問題,也是激活隊伍、科學管理的突破口。多年來,由於種種原因,西青區檢察院幹部職數少,符合條件幹警多,一少一多,形成了一個“大疙瘩”,嚴重影響了隊伍的積極性。2000年,新一屆院黨組上任之初,大家都瞪大眼睛看着院黨組如何打響這第一炮。
引入競爭機制,讓人才“活”起來。西青區檢察院全面推行幹部晉職晉級競爭上崗。這意味着選拔者要經過筆試、面試、演講、推薦、測評等環節的層層篩選,要面對齊刷刷坐成一排的考官進行面試……但還是有一些幹警持觀望態度:這到底是動真格的,還是走過場?
爲此,西青區檢察院接連制定出臺《幹部競爭上崗制度》、《競爭上崗的紀律規定》等配套措施。同時,“一把手”親自上陣召開動員會,爲幹警們加油鼓勁,讓他們明確競爭上崗的意義。在競爭的每一個環節,該院都召開不同的座談會,答疑解惑,消除疑慮。
隨着一批衆望所歸的優秀幹警脫穎而出,走上了領導崗位,幹警心頭的疑慮打消了,積極性也就上來了。
1999年進入西青區檢察院的張豔紅,如今已成長爲辦公室主任。2000年推行競爭上崗時,張豔紅擔任面試、演講環節的引導員,對當時情形至今仍記憶猶新。
“那時,很多在法庭揮灑自如的老公訴人都有點拘謹,聲音緊張得發顫。”張豔紅說,“現在,大家面試自如發揮、演講各成風格,甚至觀看演講也成了一種享受。關鍵是,大家對這套規則熟悉了,認同了,心裏也就不再忐忑了”。
面試隨機抽取黨組成員三名、本年度先進科室中層幹部和優秀幹警各兩名組成七人考評組,並實行迴避制。民主測評和推薦實行無記名投票,分爲A、B、C三種票,A票爲領導班子的票數,佔得票率的40%,B票爲中層幹部的票數,佔得票率的30%,C票爲一般幹警票,佔得票率的30%,中層幹部競爭上崗最後分數必須超過60分。科學的測評比例設計使選拔上來的幹部既符合班子意志,又充分吸收羣衆意見,最大程度體現公平公正。
幾年來,該院先後有202人次參與競爭上崗,141人晉職晉級,一大批政治進步、業務精通、作風優良的幹部爲檢察隊伍注入了活力。
西青區檢察院反貪局偵查一科副科長劉海東頗有感慨地說,1995年,他進入該院公訴科從事內勤工作。在隨後的幾年,中專學歷的他通過自學考試取得了法律本科學歷,但這時許多年輕幹警紛紛通過競爭上崗走上了中層幹部崗位。劉海東意識到,自己還需要努力。此後,他苦學基本功,用了4年時間通過司法考試,獲得業務狀元稱號,並被納入人才庫。2009年,他通過競爭被聘任爲偵查一科副科長。
“我能走到這一步,就是得益於院裏不拘一格的選人機制。這使我深刻體會到,只要你肯努力付出,肯接受打磨和鍛鍊,就能不斷地完善和超越自我。”劉海東懷滿信心地對記者說。
本報天津11月11日電
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