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我國首次空間交會對接實行全程電視實況轉播,這在國際上可謂首開先例。中國航天科技集團副總經理袁家軍說過,“如果說航天人要學會用放大鏡看問題、檢查自己的工作,那麼,這次交會對接就是全國人民、全世界拿放大鏡對我們工作的檢查。”中國航天人的這種自信,源於他們對核心技術的精準掌握和各項已然做到極致的工作準備。
對接機構的研製無疑是任務成功實施的關鍵。“此前,只有俄羅斯擁有這項技術。爲了掌握這項技術,我們經歷了16年的科研攻關。兩個超過8噸重的飛行器以0.2米/秒的相對速度對接,它們之間的緩衝、捕獲、校正、鎖緊、密封,再到分離,所有這些都要在對接機構上完成。其複雜程度可想而知,光是軸承和齒輪就有1000多個。”中國航天科技集團公司載人航天工程辦公室主任童旭東告訴記者。
截至目前,中國航天科技集團今年已成功發射17顆衛星。發射次數的增多不只是量的體現,更是質的提升。“目前我們已進入了批量生產的狀態。過去是研製一個發射一個,現在是打前一發時,後一發已經進場了,標誌着我國航天技術的系統化能力實現了大幅度跨越。”航天科技集團黨羣工作部部長賈可興奮地向記者描述:今後我們每年的發射量會越來越多,“十二五”期間預計要實現百次發射。
在載人航天工程八大系統中,航天科技集團承擔着載人飛船、運載火箭、空間實驗室三大核心繫統的科研任務。這些都是決定成敗的關鍵系統,也是標誌着航天發展水平、最具創新活力的領域。
航天科技集團提出了“零缺陷、零疑點、零故障”的“三零”要求——即通過“零缺陷”的質量意識、“零疑點”的工作標準,來實現飛行的“零故障”。
“數據包”的使用,是航天科技質量管理中的一項創新。對於任何一件產品,從原材料、元器件、生產過程,到最終性能都進行一系列實驗,獲得的數據全部儲存下來,從而實現100%可追溯,做到整個系統100%可靠。“細節必須用數據進行量化,決不能說‘差不多’。所有人的工作數據,我們都能在第一時間拿出來。”袁家軍自信地說。
(本報記者張翼)
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