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羊城晚報訊記者許悅報道:去年11月國務院一紙38號文,把全國一半以上的文交所逼近了死衚衕。再加上去年12月27日五部委聯合下發通知,要對黃金交易平臺進行清理整頓,這讓很多原本對藝術品份額化產品的前景還滿抱希望的人灰了心。雖然國家目前仍未有下一步政策出臺,但羊城晚報記者注意到,一些文交所已開始探索尋找文交所的新盈利模式,如南方文交所近期就擴大股權、產權業務,縮小藝術品份額化產品所佔業務比例,近期在國內首創將文化節目類經營權在文交所掛牌交易。
“正規軍”面臨轉型
羊城晚報記者近日獲悉,南方文交所近期探索的盈利新模式,是與廣東衛視合作,將廣視春晚的資源產權在文交所掛牌,招商項目涵蓋企業冠名、指定合作、現場廣告合作等多種形式,有意向的合作單位,可參加南方文交所組織的現場競爭性談判及確認、簽約活動。
這種文化節目類經營權在文交所掛牌,尚屬全國首創。對此南方文交所的副總經理雷震表示,招商項目本是一項商業交易,廣東衛視把春晚招商資源當做文化產權來認購拍賣,是創新之舉,這爲文化企業提供了直接融資的重要渠道。隨着將來文化交易平臺的涉及面將日益廣泛,未來文化產權的交易“貨架”上將會琳琅滿目。
事實上,自從國家整肅文交所的消息傳出來後,南方文交所在產權交易平臺上的動作就前所未有的多。如上個月首次試水股權交易,將南方控股所持上海泰泓51%股權在文交所掛牌,最後通過公開拍賣花落深圳歐奇網絡技術有限公司。據介紹,近期還有多個股權交易項目將在南方文交所掛牌。加上版權、債權、專利等交易,產權交易與文化企業投融資服務,已成爲南方文交所的兩大業務方向,而藝術品份額化產品的業務比例則進一步縮小。
正在謀求轉型的還有湖南文交所,該所在去年6月掛牌併發售兩個藝術品資產包後,一直處於沉寂狀態。去年11月,湖南文交所宣佈對交易平臺進行深度調整,並透露以後將改變經營方向,重點打造文化產業投融資服務平臺,助推文化企業發展。
對此,業內人士分析表示,38號文並不是要“滅”了文交所,更多的是針對文化產業與資本對接中走偏了的一部分業務。整頓不會讓文交所消亡,但肯定會讓大批文交所自動退出,剩下的“正規軍”則肯定要轉型。
份額化交易偃旗息鼓?
而對於藝術品份額化產品,雖然38號文之後,國家並未喊停,但諸多規定已嚴重限制了其生存活力。如38號文重創藝術品份額化產品的“三不”原則:“不等額拆分、不連續競價、不超過200人”,條條釘死目前藝術品份額化產品普遍設置的“等額拆分”、“集中競價”、“連續掛牌”、“T+0實時交易”、“不限人數”等交易規則。加上繼文交所之後,管理層又開始整頓黃金交易平臺,其間所透露出的整頓力度,讓一些文交所已經萌生退意。
中央財經大學文化與創意研究院執行院長魏鵬近日在接受媒體採訪時表示,適應政策的調整隻能讓份額化交易死掉,因爲沒有市場了———“200人以內”的規定,意味着基本上已經沒有活躍連續的交易,而缺乏活躍性的市場是沒有價值的。
目前仍然硬着頭皮上市交易的,以手握國務院金融創新“尚方寶劍”的天津文交所爲代表,但旗下十多個份額化產品價格一路走低。而南方文交所則是靜悄悄地迎合38號文的規定改了交易規則,交易模式改成了T+5。
最早停牌的是漢唐藝術品交易所,之前其總經理鄭惠文跟部分投資者進行了溝通,提出了處理目前上市藝術品的五種方案:1、拍賣;2、將上市品種交由基金公司負責,逐年退出;3、轉板香港市場;4、採用T+5交易模式;5、將書畫類的上市品種拆分爲單幅作品作爲交易品種,同時採用T+5交易模式。近日羊城晚報記者試圖聯繫鄭惠文,但其手機一直處於關機狀態。
業內人士分析認爲,漢唐的幾種方案,只是一種拖延政策,如果沒法復牌,又沒有基金公司接手,最可行的辦法只能是拍賣,但拍賣究竟能賣多少價錢很難說。
許悅