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張全收握手招呼剛下車的外來工羊城晚報記者曾頌攝
羊城晚報記者曾頌薛江華張演欽實習生王玲
明日,全國兩會大幕將啟。
廟堂之上,宏觀入手,最大的懸念肯定是這個———政府工作報告裡GDP的預期增速目標幾何?
南粵之地,細微觀察,加快轉型昇級之中,務工格局嬗變,珠三角正在經歷什麼?
於是,羊城晚報的『會客廳』開張第一天就請來了兩位風格迥異的知名人士看中國經濟走勢:經濟學家茅於軾,全國人大代表、『農民工司令』張全收。
看似沒有交集的兩位,都從自己的視角讀出了如今的中國經濟走向。
站在深圳龍崗區一處工地上,全國人大代表、農民工『司令』張全收突然敬了個禮———有輛大巴駛進來,裡面裝著他的『兵』———來自河南和附近省份的農民工。春節後,這樣的『運兵車』來了幾十輛。
張全收來自河南,在深圳開展勞務派遣多年,隨時調遣外來工到各缺工企業;某種程度上來說,他的業務狀況反映出珠三角制造業的用工情況。今年全國兩會前夕,羊城晚報記者赴深圳采訪張全收。
深圳平湖街道一處工地上,立著一層爛尾酒店。張全收把地塊盤下來,掛個橫幅,立一排板房,就改成了全順勞務派遣公司的報到點和培訓場地。節後各工廠紛紛開工,每天都有幾輛大巴拉人過來,經全順培訓後,派到合作的大廠去;工廠給全順付人工、管理費,全順給農民工發工資。
『現在手裡一兩萬號人,基本全都派出去了。你眼前這批也已經訂滿了,都是去廈門的食品廠,只不過工廠訂單沒到,人暫時在全順待幾天。』張全收告訴羊城晚報記者。
從2004年成立全順公司至今,張全收越來越感到,珠三角已經不適合做人力大本營了。『前幾年七成的人派到珠三角,三成在省外。現在倒過來了,七成去了省外,三成留在廣東。』
今年節後,珠三角不少工廠又出現『用工荒』,工資大漲仍難招到人。明明廣東缺工,為什麼張全收還把『部隊』往省外派?其中一個原因是珠三角的中小企業無法滿足全順的工資要求:今年張全收向工人承諾,在合作工廠裡正常乾活,一個月收入將在2300元以上,平均為3000元。這幾年,『司令』承諾的數字一直在漲。
『珠三角很多大企業都把工廠遷到省外去了。我雖然是把人派到省外,但很多還是給廣東的企業打工。』張全收說,珠三角地區的產業轉移已初成氣候。
對話張全收
新一代外來工挑剔點沒啥
羊城晚報:全順隊伍年齡結構是怎樣的?
張全收:都在16歲以上、50歲以下,做手工的我全都收。80後、90後佔70%吧,主要是河南來的,陝西、雲南、貴州也佔一部分。
羊城晚報:很多企業主認為新一代外來工個性太強、很難管理,您怎麼看?
張全收:這個我覺得沒什麼。上世紀六七十年代的工人主要為了解決溫飽,養家糊口,80後、90後條件好了,要求就高了,要享受好的待遇。沒條件時,你想享受也享受不了。所以隨著社會的發展,新一代挑剔一點,沒什麼。
羊城晚報:現在跟工廠談判,都提什麼條件?
張全收:要按國家勞動法工資標准付款,加上我們的招工費用、公司費用,公司還要盈利一點。平攤下來一個工人一個月得掙3000元左右。達不到這個標准根本不行了,不給這樣的工資,錢不頂用啊。
羊城晚報:有沒有其他設施要求,比如有夫妻房?
張全收:這個普遍做不到,十家企業裡能有一家提供夫妻房就不錯了。今天就遇到這個事,我們有兩三對小夫妻去徐州輪胎廠,那邊屋裡有床、中央空調,吃得好住得好,工資一般拿到3000多元,但是他們嫌沒有夫妻房,不想做了。
羊城晚報:全順待遇好,這幾年隊伍為何不見擴大?
張全收:每一年都有結婚不來的,有跟親戚朋友去外地的,基本上保持現在這個規模就可以了。也許他今年去北京上海,明年又來了。世界上有掙不完的錢,我也不想做大,這個行當太辛苦了!
羊城晚報:今年全國兩會准備提什麼議案?
張全收:一個是中原人纔市場建設的,一個是養老保險的問題。很多務工青年在沿海打了多年工,走的時候養老保險轉不走。我的建議是一人一本『一卡通』,走到哪裡帶到哪裡,都是中華人民共和國的公民,有權利帶走自己的養老保險。
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沿海經驗可在中原復制
如今形勢不同了,全順公司的業務得變。今年張全收要帶到北京的兩份議案中,就有一份專門講中原的『人纔戰略』。
『現在中原經濟區定為國家重點開發區域,隨著南方產業昇級和轉移,中原經濟一定會大發展。我在沿海做了十多年,摸著石頭過河,總結了一系列經驗,可以在中原地區復制。』張全收說,富士康已經往河南轉移了,要招幾十萬人,中原的用工需求也會上漲。
他在議案裡寫道:河南一直是勞務輸出大省,現在有機會在家門口打工創業,大部分人都願意不出省。他建議河南省要建立一批優質人纔市場,開辦一批大型技能培訓學校。等條件成熟了,張全收打算全順以河南為中心,覆蓋全國,深圳機構降級為辦事處。『以後最好就在河南集中和培訓,然後直接去工廠,少走很多路。』
記者觀察
年輕外來工:別人能乾我也行
在張全收的工地培訓中心住著數百號外來工。酒店爛尾樓用作男生宿捨,鋪了四排雙層床鋪,有睡覺的,有打牌的,有玩手機的……絕大多數都是年輕面孔。他們在此短暫停留,看完培訓錄像(張全收訓話),踢完正步,唱完『全順之歌』,某天企業來個電話,就拉到廠裡上班了。
他們說知道河南很多工廠要人,但依然遠赴深圳找張全收,有的說『就想離家遠一點沒人管』,有的『想在大城市闖闖』,也有的『衝著老板的魅力來』。
說到『新一代員工很難管』的話題,他們普遍不同意。河南人小蔡說:『我覺得我們跟老一輩也沒什麼區別,加班乾十幾個小時沒問題。都是人,別人能乾的我也行。』他表示對工廠提供的設施也沒有太高要求,『我們去的廠都有籃球場、網吧,已經很好了。』
采訪期間,富士康正迎接美國公平勞工協會的調查。小蔡告訴記者:『聽說廠子裡非常乾淨整潔,收入也不錯。』但他就不想去,『找個說話的人都難』。『我在全順待了五六年,老員工了,結識的朋友很多,不管去哪個廠都有一個圈子。而且都是河南人,說家鄉話,吃家鄉菜。』
張全收表示,全順沒有和富士康合作過,兩邊的管理模式也不同。看上去,張全收更像中國傳統大家庭的家長,愛跟員工拉家常,能記住數千個名字,也屢屢像長輩一樣訓誡年輕人『在家千日好,出門一日難』,不能『調皮搗蛋』。
曾頌、薛江華、張演欽、王玲