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D大佬面對面
羊城晚報訊記者孫晶攝影報道:推廣自有品牌商品、將單店采購變為同一采購模式、加大力度開發購物中心業態……吉之島超市母公司永旺株式會社上周在中國接連推出上述舉措,可相比沃爾瑪、家樂福、TESCO、麥德龍等國際零售大鱷還是晚了許多。
日前,永旺中國區副總裁奧野善德在接受羊城晚報記者采訪時表示,計劃10年後中國地區的營業收益將要達到公司的30%,廣東則是重中之重。
回應羊城晚報記者關於永旺在中國發展的問題時。
中國市場佔比將從2%上昇為30%
羊城晚報:現在所有的國際零售巨頭都在加速中國市場的發展,永旺的步子卻一直緩慢,你怎麼評價永旺在中國的發展?
奧野善德:自1985年永旺在香港成立永旺(香港)百貨有限公司以來,永旺在中國已經擁有了43家綜合零售店鋪,但中國的營業利益只佔2%。永旺集團去年正式向集團內外公布了『轉向亞洲』的方針政策,要將經營重點轉向以中國為中心的亞洲地區。
由此,永旺集團由原來的日本單一總部的體制,改制為包括中國總部和東南亞總部在內的三總部體制。2012年3月1日,永旺株式會社在北京設立的『永旺(中國)投資有限公司』正式開始經營活動。
永旺集團計劃10年後中國地區的營業收益將要達到30%的佔比。其中,廣東是發展的重中之重。未來2年,永旺將在廣東開設一家購物中心,約需投入1—2億元人民幣(以租賃物業模式計算),之後將以每年2-3家的速度增長,預計於2020年購物中心可達到30家。而SM超市(食品超市業態)將於明年大規模發展,希望盡快達到廣佛100家門店的目標。
自有品牌品種一年內擴大10倍
羊城晚報:沃爾瑪、百佳、華潤萬家早已紛紛開賣自有品牌商品,永旺為何現在纔在中國推出?你們的自有品牌有什麼優勢?
奧野善德:自有品牌的銷售需要一定數量的門店規模來支橕,永旺認為現在的時機比較成熟。此次我們在中國市場推出的永旺自主綜合品牌『TOPVALU』,是日本最大規模的包括衣食住商品在內的綜合品牌。
3月9日,吉之島開始在中國銷售的第一期商品共有115個品種,今年將擴大到500個品種,第一年的銷售目標為2.4億元。明年將擴大到1000個品種,銷售目標為今年的兩倍,5.6億元。
此次推出的TOPVALU產品工廠雖然在中國,但是按照日本的標准生產,而且由於減少了宣傳和物流的費用,自有品牌商品的價格比同類知名品牌大約便宜20%。
采購模式實現連鎖
羊城晚報:在廣州,不少消費者投訴吉之島的卡只能在指定的店使用,這是否是系統的問題?
奧野善德:吉之島各個門店的進貨渠道和商品配置是獨立的,因此各個門店的供應商也會不一樣。接下來,我們會改變這樣的采購模式,與大型供應商簽約,走真正的連鎖發展道路。
孫晶