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主持人:網民朋友們,大家好!根據市委市政府的部署,中心城區舊樓區綜合提昇改造已納入今年我市20項民心工程,目前工作已經陸續展開。今天我們邀請到了天津市河西區常務副區長陳玉恆做客天津政務網,為大家介紹一下河西區綜合提昇改造工作情況,陳區長,您好!
陳玉恆:主持人好。各位網民朋友,大家好。
主持人:陳區長,首先請您介紹一下,河西區舊樓區提昇改造工程的總體情況。
陳玉恆:河西區政府已經將舊樓區提昇改造工程納入今年的重點工作,成立了提昇改造指揮部,調動全區力量,成員單位包括區18個委、辦、局,燃氣、供電、自來水等相關單位以及13個街道辦事處,設置綜合服務組、資金監管組、管道節能改造及綜合配套組、房屋綜合修繕組、外部環境組、接管驗收組,采取集中辦公的形式,共同負責我區舊樓區綜合提昇的組織協調推動工作。
我區計劃用三年的時間,完成全區214個舊小區、995萬平米的舊樓區、17.9萬戶、50餘萬人口居住功能綜合提昇改造工作。按照突出重點、整合資源,量力而行、分步實施,條塊結合、明顯見效、常態長效的原則,今年計劃先行安排規模和提昇空間較大、整修內容較多的舊樓區實施綜合提昇改造,計劃今年完成我區45個舊樓區、275萬平米、近5萬戶、15萬人口的提昇改造工程,約佔全部工程量的25%。
按照“先樣板後推廣”的思路,我區選取東江南裡、壽園裡、川江裡、龍海公寓一委、科藝裡五個舊小區先行啟動提昇改造工作,對社區居民呼聲較大的路面積水、園林景觀、社區安全、後期管理等問題,在精心做好全市24項“規定動作”的同時,增加市政道路和排水設施改造、綠化提昇、攝像監控、宣傳欄、外檐粉刷、居委會和物業管理辦公用房等6個自選項目,在具體實施環節過程中及時總結經驗,給其他小區起示范作用,確保在今年9月底全面完成全部45個舊小區的提昇改造工程任務。
主持人:目前提昇改造工程的進展情況如何?
陳玉恆:我區試點小區東江南裡提昇改造工程涉及市指規定項目21個、區自選項目8個,截止3月20日,除屋面節能改造工程項目,受天氣影響等原因還在施工中,即將竣工;其他項目,包括自選項目已全部竣工。
在東江南裡小區試點先行,樣板引路的原則下,計劃3月25日啟動第一批27個小區提昇改造工作,共涉及176萬平米,428幢房屋、31944戶居民。
主持人:為了更好的落實提昇改造工作,河西區采取了哪些措施?
陳玉恆:為了更好地推動各項工作按計劃、按標准完成,我們制定了以下幾項措施:
(1)落實責任,加強組織協調。各單位、各部門主要領導親自掛帥,明確責任和任務,指揮部辦公室各組成人員集中辦公,做好和市指揮部各專業組的工作對接,組織協調好各方面力量,及時解決遇到的問題。各街辦事處主要領導和分管領導組織居委會做好群眾工作。
(2)搞好設計,精心組織施工。要嚴格按照先規劃後整治、先設計後施工、先樣板後推廣的要求,認真細化設計方案。樓棟門、信報箱選型等要考慮方便居民使用,主動聽取群眾意見和建議。施工組織設計要精心,尤其對入戶施工內容要集中時間,少擾民。要加強施工隊伍管理,嚴格按照標准施工,做到文明施工、高標准施工。
(3)統籌安排,達到綜合效果。將樓內綜合整修、設施設備維修更新與小區外部整體環境提昇緊密結合起來,與健全完善社區服務中心、文化活動室和老年人配餐中心等配套設施結合起來,與實施舊樓區長效管理結合起來,使舊樓區綜合提昇改造達到整好一片、管好一片的整體效果。這次除市指揮部既定整修內容要完成外,還要結合我區的實際,搞好舊住宅節能改造,供熱舊管網改造工作。
(4)加強督查,狠抓工作落實。落實指揮部各成員單位包片制度,區指揮部要對區綜合提昇改造情況分階段進行檢查督促,定期通報。要對施工全過程實行工程監理,確保工程質量。每個小區綜合提昇改造完成後,區指揮部要組織專業人員逐項進行檢查驗收,標准不高或質量不合格的立即整改,該返工的返工,該補項的補項,確保每個小區的綜合提昇改造都達到規定標准。
(5)搞好宣傳,營造良好氛圍。區指揮部辦公室在不同階段制定相對應的宣傳方案,讓老百姓了解具體情況,在整修中宣傳群眾、發動群眾、依靠群眾,調動和激發廣大居民的共建美好社區的積極性,緊密配合工程施工,營造良好的施工氛圍,又好又快地把好事做好。
主持人:您認為本次河西區舊樓區提昇改造工程同以往相比有哪些特點?
陳玉恆:與以往的舊區整治工作相比,這次提昇改造工作的特點主要有以下幾個方面:
(1)充分征求百姓意見,實事求是開展各項工作。詳細調研和居民互動,了解民意,聽取民聲,增加自選項目,采取問卷調查、街辦事處、居委會主任居民代表座談會等形式,專業管理部門研討會等形式,多方面聽取群眾意見,遇到問題及時把群眾的意見反饋到市指揮部,制定提昇改造方案。
(2)緊密安排,加快進度。力爭全部9月底完成,讓廣大居民提早受益。按照我區實施方案原則,有針對性地制定整修設計方案,戶內戶外工作一並抓緊抓實,既要高標准完成好市必選整修項目,又要兼顧每個小區自身環境建設需要,提前做准備,做宣傳,加強施工組織協調,保證45個小區提昇改造工程提前完成。
(3)切實打造便民工程,不擾民,少擾民。戶內施工要加快管道組與市指管道組對接進度,排細計劃,抓緊時間,加大施工組織力量,人員到位,確保施工進場一次入戶,一次成功。戶外要排好各種施工進場順序,做到穿插有序,同時做好與市建交委、各管線單位的對接工作,確保工程全面順利開展。
(4)加強後期管理,實現所有提昇改造小區,改造一片,接管一片。目前,涉及今年提昇改造的45個小區後期物業管理單位已全部落實,由房管局下設專業化物業管理公司為主導進行管理。河西區不但要打造提昇改造的精品,更要推出舊區物業管理的精品。為實現舊樓區提昇改造成果長效化,真正惠及民生,河西區政府從區財政拿出資金,再次提高舊區物業管理補貼標准,由0.18元提高到0.25元每月每平米,45個小區全部實施舊區物業管理後,河西區實施舊區物業管理的舊小區達113個,645萬平米,全年舊樓區管理補貼資金額為1935萬元。
主持人:感謝陳區長做客天津政務網,為我們詳細介紹了河西區舊樓區綜合提昇改造情況。本期訪談到此結束。