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文/羊城晚報記者張薇
上期本報報道了花花世界已正式更名為『廣州高德匯(奧體店)』,其實高德匯除了這家奧體店之外近兩年內連續開了3家分店,不難看出,高德置地集團旗下繼高德置地廣場、美居中心之後,又一個新的商業地產連鎖項目正在生根發芽。
高德匯浮出水面年內4店齊開
IGO記者了解到高德匯今年內將一共有四家店,其中長興街店和科學城店已經開業,其中長興店引入了卜蜂蓮花超市,科學城店則引入了首家進駐蘿崗區的五星級電影院烽禾影城。而黃埔大道店和奧體店目前都在最後的准備階段,年內開業應該已成定局。
據悉,高德匯四家店,每一個項目的特性都不同,但都是同一種商業操作模式。總體來說,高德匯購物中心的選址都為城市較偏遠地段,其進駐首先都為當地注入了濃厚的商業元素,為周邊企業及居民提供了更多的生活便利。
據高德置地控股有限公司高德匯總經理李岩峰透露,在高德置地集團品牌戰略規劃中,高德匯是專門從事購物中心投資的企業,將以其形成的建設標准、產品規劃、資源平臺、財務模型、營銷模式、服務策略和團隊七個模塊,以產品持有土地或進行物業營運的二次開發獲得產品增值的一種開發模式。
規整品牌跨界自組團隊籌建百貨
目前已經確定的是,高德匯的奧體店、科學城店都將有西蒙百貨。其實高德置地將自組團隊打造自有品牌『西蒙百貨』的消息已經在業內鬧得沸沸揚揚了。
高德置地高層透露,其實西蒙百貨現已改名為『高德西蒙』,主要是多品牌的復合店。按照規劃,其規模不大,均在1萬平方米左右。高德置地自組團隊籌建高德西蒙,目的就是解決招商前期零售品牌的組合難題。『我們做百貨目前肯定是做不過天河城百貨、廣百的,所以跨界的初衷不是為了比拼百貨,而是為了更好的服務地產發展!』
分析:
聲音:
地產、零售雙向線
據悉,早年購物中心業態不被國內商家認知,百貨公司進商場經營更是前所未有,以至於出現友誼商店與天河城簽訂了合作協議隨後又爽約的事情。無奈之下,天河城集團自起爐灶,借用同一集團屬下的南方大廈的品牌與經營團隊,進軍百貨業。中華百貨誕生之前,中華廣場已頗具雛形。中華廣場同樣是在招商不利的情況下,自組隊伍親自操盤百貨。之後新光百貨、正佳百貨也大抵如此。
而高德置地自營百貨除了能夠獲得大量現金,可以變相融資外,大概也因為招商環境比較嚴峻纔不得已而為之。這種局勢與當初天河城、中華廣場如出一轍。
據高德置地內部高層透露,將來高德置地集團的發展脈絡大致有兩個方向,一類是地產,這其中以高德置地廣場和高德匯為主,而將來將會大規模發展的應該就是高德匯了。另一類是零售,這以美居中心、小Q兒童城以及高德西蒙為主,很明顯的是將來這些零售必然是和地產項目捆綁規整的。
聲音:
黃文傑———增加與品牌的談判籌碼
在楚叡商業董事長黃文傑看來,地產商擁有自己的百貨品牌,不僅招商運營更有優勢,而且容易形成規模效應。據悉,與此前單體百貨不同,高德置地目前有五個商業地產項目,此次西蒙百貨籌備的共有三個店,除珠江新城外,另外還有奧體新城店、科學城店,如果求助其他品牌可能相當被動。『百貨業的經營很大程度上取決於品牌商的支持,高德自己一次推出三家西蒙百貨,無疑可以增加與品牌的談判籌碼。』黃文傑表示。
韓世同———短期內存在壓力
在這個關口,高德置地組建西蒙百貨,項目招商內的百貨店人氣並不旺。如此境況,西蒙百貨怎麼樣纔能順利突圍?
房地產專家韓世同認為:商業運營需要專業的團隊,另外,商業地產的效果也是需要一定的培育期纔能體現出來的。高德置地此舉,短期內肯定會存在壓力。
張薇