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李旭利非法獲利千餘萬受審
漫畫姜宣憑
本周三,4只基金同時發布合同生效公告,基金數量至此衝破1000大關,達到了1002只,基金由此進入『千金時代』
本周,交銀施羅德基金公司前投資總監李旭利因涉嫌內幕交易罪公開庭審,『南有李旭利,北有王亞偉』,『基金英雄』的結局令人唏噓
千金時代,並不是看上去那麼美,產品多而不強,漲了數量,沒漲能耐。種種困局,其實是人纔之殤
基金在飛14年上千只
本周三,4只基金同時發布合同生效公告,基金數量至此衝破1000大關,達到了1002只,基金由此進入『千金時代』。
1998年,我國出現首批2只封閉式基金,至今14年;6年後到2004年,纔跨入『百基時代』;之後僅僅8年,就增加了900只。美國,從1只到800只共同基金,大約用了40年。
進入千金時代,並不意味著中國的基金,真的就此由『大』而『強』了。剝開千金之殼,讓我們來看看裡面是什麼。
漲了數量沒漲能耐
根據從證監會拿到核准募集公文編號的先後順序,景順長城上證180等權重ETF成為第1000只基金。
從2007年開始,基金數量的增長呈爆發式,破百時間越來越短,從900只到突破1000只,只用了6個月時間。
與此同時,近幾年基金平均規模不斷下降,已由2007年頂峰時的94.67億元,降至2011年底的24.55億元。
多並不等於強,據華泰聯合證券統計,截至6月7日,我國共有67家基金公司發了產品,資產總規模為24959.92億元,淨資產規模為23752.74億元,份額總規模為28006.46億份。這樣的資產規模遠遠低於2007年,雖然基金數量已是2007年的兩倍。
主動認輸徹底被動
2001年,開放式基金出現,到了2006年,股票型、混合型、債券型、貨幣市場基金、保本基金以及QDII基金,構成了基金種類的總體框架。
2010年可以說是個分水嶺,此前,權益類投資為主的股票型、混合型基金佔據主導地位,當時,股票型、混合型基金數目佔比達到70%,其中2007年末佔比高達76.5%。2011年之後,這一比例直線下降。
基金發展的另一大特點,就是指數型基金(被動型基金)越發盛行,近來還愛加上『創新』噱頭。2002年,國內首只指數型基金——華安上證180指數增強型基金面市。據天天基金最新數據,目前已開放股基有390只,其中指基就高達161只,佔比超過40%。
華西都市報記者朱雷
英雄離場無名時代
在基金業跨入『千金時代』的今年,基金業還有兩件大事發生,一是基金業老大華夏基金的人事動蕩,總經理范勇宏和最牛基金經理王亞偉攜手離去;二是交銀施羅德基金公司前投資總監李旭利因涉嫌內幕交易公開庭審。
這兩件事,或許正是『千金時代』剝開外殼之後的內裡——進入無名時代的公募基金業,無人橕局,以至於『上進心』成為稀缺品。
沒有人願意承認,現在缺乏人纔做好主動型基金。
曾經有一個年代,是基金經理的英雄年代。那時,南有李旭利,北有王亞偉。
那些年,這樣的基金經理數不勝數,現在,他們或自組私募,或悄然隱退。不光是基金經理,資深基金高級管理人纔,也大都離去。老十家基金公司創始總經理,如今已全部離開。
現在的事實是,一群剛畢業的毛頭小伙,拿著數百萬的年薪,做著數十億的金錢游戲。因為,那不是他們自己的錢。
華西都市報記者朱雷
手記
基金從此庸俗
千金時代,是基金業缺乏上進心的時代。
『千金』只是浮華表象,卻掩飾不了難以進步的蒼白。這蒼白,真的是他們自稱的行情不好嗎?蒼白背後,其實是人纔的缺乏,是制度的扭曲。
在離職懇談會上,王亞偉曾經說過這樣一段話,『對於被動投資的那一套理論,我是不認同的,而且我覺得我們做公募基金經理,不要受被動投資理論的影響。被動投資認為戰勝不了市場的,不要白費力,即便是戰勝了市場,也是因為運氣。我覺得這是一種非常消極的態度,會讓進取心受到很大影響。』
不可否認,王亞偉、李旭利們的傳奇,有天時地利人和的因素。他們趕上了一個好時代。
那麼,現在投資真的很糟糕嗎?同樣在這個市場打拼,為什麼主動型投資的私募的業績,就要優秀於公募呢?
千金易得,一將難求。公募基金,從此庸俗。
華西都市報記者朱雷