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在電力管理中,有一個“供電可靠性”指標。“對老百姓而言,停電時間越少則意味着供電可靠性越高。”南方電網公司生產技術部主任佀蜀明向記者解釋,“它是指供電系統持續供電的能力,是衡量供電系統管理水平的國際性指標。”
國家電監會近日發佈2011年全國電力可靠性指標,揭曉“2011年供電可靠性金牌企業二十強”,南方電網公司6家供電局入選。其中,A級金牌企業全國有5家,南網公司就有佛山、廣州、中山3家供電局入選;東莞、珠海、江門供電局則獲評爲B級金牌企業。國家電監會安全監管局巡視員、副局長蔣錦峯認爲,南方電網公司在供電可靠性管理上有特色,走出了一條管理創新之路。
來之不易——
從兩個“9”到三個“9”
國家電監會發布的全國電力可靠性數據顯示:2008年,南方電網公司城市供電可靠率爲99.881%,2011年達到了99.9406%。這一成績來之不易。每戶相應停電時間從10.42小時下降到5.20小時,優於全國平均值(7.012小時/戶)。作爲獲評A級金牌的3個城市更是亮點頻現:2011年,廣州全口徑用戶停電時間3.19小時,首次位居全國各主要城市首位;中山、佛山以城市用戶停電時間0.66小時/戶、0.80小時/戶的指標分別位列全國地級供電企業第一名和第二名,率先達到國內領先和國際先進水平。
用戶對供電可靠性的感受具體而真切。“電是企業的生命線。若遇到無計劃突然停電,生產線上大量的產品會報廢。”偉福科技工業(中山)有限公司製造部部長孟越告訴記者,生產線一旦停下,就會影響產業鏈上的數百家企業。“我們之所以選擇落戶佛山南海金融高新區,主要是因爲這裏提供了可靠性供電。”PICC南方數據中心項目相關負責人如是說。目前,南海金融高新區核心區供電可靠率達99.999%,年平均停電時間少於5.2分鐘。據介紹,5個“9”是目前最高供電可靠率,與上海陸家嘴、深圳福田等國內同類金融密集地區處於同等水平。
少停電就可創造生產力。根據測算,南方電網平均客戶停電時間減少1小時,全年可增加供電量0.75億千瓦時,按照目前每千瓦時電產值約11元計算,可增加GDP超過8億元,其經濟和社會效益十分可觀。
理念之變——
“從關注設備”到“以客戶爲中心”
7月3日10時許,酷熱難耐。佛山南海供電局的王磊和金偉中與往常一樣,穿上厚厚的絕緣服,隨着帶電作業車的吊臂緩緩“升空”帶電作業。他們在爲一家用戶——南海巨大鞋材有限公司進行帶電接火工程。工程師黃湛榮介紹說,3年前進行這樣的業務,需全線停電5小時,而現在採用帶電作業接火施工方式,該線路的用戶不受施工作業影響,可正常生產,而且本次接火業務不需用戶出資。
南方電網公司董事長、黨組書記趙建國說,電網公司本質上是服務型企業,主動承擔社會責任,最大限度地保證安全可靠供電,滿足社會和人民羣衆的用電需求,是公司的責任和義務。然而,過去電網公司往往過於關注設備是否安全,而不是關心用戶能不能“用上電,用好電”。2007年,南方電網啓動與國際先進水平電力企業對標,學習使用通行的“國際語言”——可靠性指標。他們深刻認識到,電力企業的根本任務就是以客戶爲中心,最大限度地爲用戶提供不間斷、安全、可靠的電力供應,從而爲電網找到了“以提高供電可靠率爲總抓手”這樣一條電網企業的科學發展之路。
挖潛增效——
向一切環節要效益
供電可靠性管理是一項系統工程,涉及多個環節。南方電網在“以客戶爲中心”的經營理念統領下,多維度、多領域推進供電可靠性管理,有效提升了可靠性水平。
——調整電力發展規劃,加快電力建設步伐,加大全網資源優化配置力度,規範配網接線方式,更加註重城鄉配網建設,提高配網的可靠性和靈活性。
——加強系統運行管理,實現風險可控在控,加強綜合停電管理,統籌安排主配網停電計劃,嚴管重複停電和臨時停電。
——狠抓設備管理,及時建立設備資產全生命週期管理各階段所需的相關技術規範和技術標準,嚴把設備入網驗收關及設備預試定檢關,加強設備的運維管理,對設備的缺陷和故障加強分析處理。設備事故、障礙率逐年下降,設備健康水平整體良好。
——建立快速覆電機制,加強需求側管理。
——注重科技進步與技術創新,大力開展帶電作業,推進設備狀態檢修,試點配網自動化建設,開展可靠性管理理論和新技術新方法研究。
南方電網公司系統各單位通過多措並舉,各項成果不斷涌現。廣州供電局局長甘霖介紹,該局成功研發並應用國內第一臺不停電更換配變的10千伏旁路作業車;第一次實現由以人工爲主的帶電作業模式向專用設備爲主的帶電作業模式突破。2011年,該局配網帶電突破4000次,作業規模全網第一。
“現在城市配網若出現故障,1分鐘內非故障段就恢復供電,幾分鐘就能查找到故障點,迅速搶修恢復供電。搶修部門一旦收到搶修通知,派出的第一輛車是發電車而不是搶修車,對不能轉供電的故障段,立即用發電車保供電。”中山供電局老員工洪振正深切地感受到“以客戶爲中心”所帶來的工作變化。
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