集團公司進一步完善人力資源管控體系和人力資源基礎工作，同時根據集團發展規劃人才需求，統籌人才配置，上半年共引進各類人才32名。加強培養，助推員工成長。企業的競爭，最終是企業學習能力的競爭。上半年，集團公司藉助“和達講堂”平臺，與浙大同創、浙江財經學院等知名院校和培訓機構合作，拓展培訓方式，整合內外培訓資源，逐步建立持續培訓機制和全員培訓體系，着力打造“學習型集團”。挖掘載體，提升團隊效應。集團公司挖掘文化載體，提煉文化內涵，通過員工生日祝福、文化牆、文化框等形式，營造了“團結、互助、創新、卓越”的文化氛圍。上半年，以“用藝術美化生活”爲宗旨，成立“開發區和達合唱團”，展示和達團隊形象，宣揚和達精神，提高員工的幸福感和人才團隊聚合效應。