|
||||
河南鄲城縣以國家有關房地產業宏觀調控政策爲指導,以滿足弱勢羣體對住房的基本要求爲目的,把保障性住房建設作爲全縣重點惠民實事來抓,切實加大保障性住房建設力度。目前該縣保障性住房建設總建築面積143685平方米,總共投資1.3億多元,解決了2400多戶低收入家庭的住房問題。
一是認真學習,及時掌握政策,確保保障性住房管理工作有章可循。從2008年底開始實施保障性住房建設,該縣縣委、縣政府多次召開會議,帶領各有關職能部門認真學習研究《國務院關於促進房地產市場持續健康發展的通知》和建設部等部門發佈的《保障性住房管理辦法》,結合實際,及時出臺了《鄲城縣保障性住房管理辦法》,該辦法從職責分工、優惠政策、開發建設、價格確定、交易和售後管理、監督管理等環節給予了明確界定。
二是建立組織,加強工程管理,確保保障性住房建設工作順利推進。爲確保下達的保障性住房目標能夠按時完成,該縣專門成立了由常務副縣長任組長的住房保障工作領導組,定期召開會議,聽取工程進展情況彙報,及時解決建設和管理過程中遇到的困難和問題,保證工程順利推進。保障性住房建設是一項爲民謀利的公益性建設工程。該縣在實施過程中,實行“一嚴二控”管理辦法來促進建設。“一嚴”即嚴格監管。組建工程管理辦公室,由住建局常務副局長帶領5名工作人員駐紮工地,公開招標建築隊和監理公司,實行一日一報、一週一檢制度,同時實行每層一驗收,從建築面積、層高、門窗等均實測實量,不符合規範的堅決整改。 “二控”。即堅持控制套型標準,控制承建方利潤。針對國家規定的保障性住房建築面積的規定,通過社會調查和廣泛的徵求意見,確定了一居室、兩居室建設標準,從圖紙設計到施工建設都嚴格進行監督,堅決按圖紙大小進行施工,嚴格控制套型標準。通過減免各種行政性收費,使承建方利潤在國家規定的6%的基礎上再減少3%,同時再通過財政、物價、審計的審覈,使利潤降到最低,真正做到讓利於民。
三是加強審覈,規範陽光操作,確保保障性住房落實到困難家庭手中。爲進一步規範保障性住房的銷售管理工作,該縣從實踐中不斷探索,不斷創新,先後出臺了《鄲城縣保障性住房出售和管理暫行辦法》等配套政策措施,爲解決目前保障性住房供需矛盾較爲突出的問題,對購房者由居委會、辦事處、派出所等單位逐級審覈上報、層層把關,加大審覈力度。爲真正把住房落實到困難家庭手中,該縣始終堅持公開、公平、公正原則。公開。即將2400多套保障性住房的基本情況、申報程序、申報條件、公示辦法、搖號程序以及各項程序的時間規定等,都通過電視、廣播公告向社會進行公開,達到家喻戶曉。公平。即不論單位、住址、背景等只要符合條件的都可以申請,無論是誰只要符合申報要求,都必須由各居委會公示15天后,再上報審覈,對公示後再提出異議者進行查證落實。不符合條件者,不論是誰堅決取消申報資格。公正。即聘請縣人大、縣政協、紀檢會、監察局、財政等有關單位現場監督,公證處公證,對所有符合條件的購房戶全部搖出。同時,對搖中的購房戶全部網上公示和公告公示。對購房戶有異議的,由房改、監察部門查證落實,有虛假者堅決取消其申購資格。(趙俊宇)