俗話說:爲官一任，造福一方。然而採取何種方式“造福”，效果是不一樣的。縣委書記的好榜樣焦裕祿在任時，帶領全縣人民戰風沙抗鹽鹼，種植了大量耐寒抗旱的桐樹，因爲積勞成疾，帶病堅持工作，不幸英年早逝。他並沒有看到自己親手種下的樹長大成林成材，但是卻給後人留下了寶貴的財富，如今的蘭考隨處可見成片成林的桐樹，自然環境得到了改善，桐樹成材後還是製作樂器的好材料，樂器製造業成了蘭考縣的支柱性產業，人民永遠感激和懷念焦裕祿。新世紀領導幹部的好榜樣——雲南寶山原地委書記楊善洲在任時嚴以律己，廉潔奉公。離休後不在城裏安享晚年，而是回到故鄉的大山裏，克服重重困難植樹造林，用了20多年的時間，讓荒山變成了森林，然後將價值數億元的山林無償地捐獻給國家。

　　焦裕祿、楊善洲是有堅定理想和信仰的人，在任時並沒有顯赫的業績，但他們一心爲民幹實事，不幹勞民傷財之事，不謀私利，是真正優秀的共產黨人。每每讀到、看到他們的事蹟，很多人都會熱淚盈眶，比比他們，我們就會感到差距。

　　反觀有的領導幹部爲官一任好事做得少，勞民傷財及貪贓枉法、以權謀私的事做得多。如安徽省原副省長王懷忠在任阜陽市委書記時，投資3億多元建國際機場，營運了一年被迫關閉。他主持搞的工程項目，經常是“只見奠基，不見竣工;只見投入，不見產出”。被民間稱爲“三拍”(拍腦袋創意、拍胸脯決策、拍屁股走人)的幹部。離任后街頭巷尾流傳的是這樣的預言:“只要反腐不放鬆，定能抓出王懷忠。”2004年王懷忠因犯受賄罪、貪污罪被執行死刑。

　　不可否認，在現有的體制下，領導幹部手中有權，雖然制定了許多法律法規、規章制度來限制和制約領導幹部的權力，也取得了一定的成效，但並沒有從根本上杜絕權力的濫用。執政黨要實現權爲民所用，贏得民心，樹立正確的政績觀非常重要。領導幹部是有任期規定的，在有限的任期內要向焦裕祿、楊善洲等優秀共產黨員學習，以黨、國家和人民的利益爲重，爲民幹實事，爲百姓謀幸福，鞠躬盡瘁、死而後已。絕不能爲升官發財搞政績工程，勞民傷財，禍害百姓。爲此，組織部門的用人導向非常重要，在選拔、提拔、考覈幹部時要更加註重民意，除了領導的評價、所在單位的測評、履職績效考覈，還應有服務對象、居住地羣衆的測評等，僅僅用任前公示的方法徵求意見很難達到防止“帶病提拔”的目的。天地之間有桿秤，那秤砣就是百姓的眼睛。衡量幹部的優劣，在位時的業績、民意測評是一方面，但離任後的民意測評會更真實。

　　(作者爲深圳市南山區人民檢察院檢察長)