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交強險虧損一年比一年大,去年竟然達到92億虧損,比2010年多虧20億元。
凡是要漲價的東西,特別是公共服務領域的產品,總是先製造虧損的輿論。這套把戲我們已經看了幾十年,也有人玩了幾十年,我不知道什麼時候纔能有點新花樣。不能換個玩法,能不能換個說法?
你要是不換玩法,也不換說法,我們就得想一點改進的辦法。
最好的改進辦法是首先要對交強險每年進行一次全面審計。這些年,我越來越崇拜審計。因爲只要一審計,幾乎沒有不發現問題的時候和地方。公共財政,按說都是交給應當有一定道德水準的國家公務員去管理,怎麼說也不應當有那麼多問題,結果還問題一籮筐呢。可想而知,交強險這塊“大肥肉”交給保險公司這些整天琢磨如何賺錢的商業機構,除了鉅額虧損,還能有什麼更好的結果嗎?
有專家說,虧損原因是經營模式問題,“前端政府定價,後端市場經營”。我看是激勵機制問題,越虧損才越有理由漲價,漲價才能賺得更多。讓一個企業賺錢不容易,虧損還不簡單?加大成本,管理人員年薪拿幾千萬、幾百萬、幾十萬,把別的業務費用縮小,轉移到交強險裏面去。這點雕蟲小技,明眼人誰看不出來?
“前端政府定價,後端市場經營”就必然虧損?這是誣陷政府,栽贓市場。除了嚴格審計之外,還是要多辦幾家保險公司,形成競爭局面,看一看到底有沒有能夠做到“前端政府定價,後端市場經營”也不虧損的保險公司。