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走進南京軍區某防空旅,營區內的大幅標語引人注目:“推進部隊建設率先發展、率先轉變、率先轉型。”
“率先”不僅僅是他們追求的目標,防空旅更有令人信服的實踐。2007年,旅裏研發運用全軍首個軍營信息網格,實現了數據按需獲取、資源全局共享、系統綜合集成。
2008年,他們在南京軍區率先建成陸軍防空兵首個複雜電磁環境訓練場;兩年後,物聯網走進營區,防空旅率先推動信息化、可視化軍營向智能化軍營邁進;2011年,他們又完成總部賦予的《防空兵基於信息系統訓練教令》編寫任務。
旅長張鬆黎說,防空旅之所以能率先轉型、步步領先,在於我們找到了撬動科學發展的支點——信息化建設。
“數字化軍營”初見雛形
在南京軍區某防空旅的戰備倉庫,裝備器材會“說話”。一名基層幹部來到倉庫說:“需要一箱指揮通信器材!”只見倉庫保管員操縱手機樣式的遙控器,不遠處貨架上一個貨箱發出“滴滴”聲,閃着紅光。“就是它,搬走吧!”
“有了物聯網支撐的手持機PDA,調取物資器材真正做到隨時能‘大海撈針’,而且想撈幾根撈幾根,想撈哪根撈哪根!”倉庫保管員、下士黃東坡晃了晃手中的遙控器自豪地說。
黃東坡解釋了倉庫物聯網的基本原理:把物品通過信息傳感設備與局域網連接起來,將物品信息錄入數據庫,在物品模塊中嵌入“電子標籤”,就可監控管理物品流通的全過程。
正說着,一輛運輸車準備駛離。
“別急,漏了兩個北斗機箱!”現場組織裝載的作訓參謀謝光華拿着手持機PDA,敲擊按鍵後,車上裝載的物資名稱、數量一目瞭然。過去爬車廂費時費力檢查物資的歷史一去不復返了。
“物聯網技術使‘人找物’變成‘物找物’,解放人力,節約時間,提高效益,部隊戰鬥力也隨之水漲船高。”旅長張鬆黎說,旅裏已建成車輛、槍支、火炮等裝備物資器材局域物聯網,使調取物資器材精確到位、裝備故障檢測時間縮短一半以上、故障預防能力提高80%。
近3年來,他們還依託信息網絡技術,將戰備管理、空情接收與分發、通信指揮、網絡視頻和電視電話會議等“捆”在一起,建立聯合作戰值班室,引接空情態勢、氣象水文等10類信息,建立程控電話、網絡指揮等8條指揮鏈路,打造出“24小時中軍帳”。
他們構建以信息系統爲支撐的網絡化信息運行處理平臺,將各級指揮機構、火炮、導彈戰車等武器平臺連爲一體,5個人就能指揮一場防空戰,指揮所內部信息共享時間接近實時,一個防空兵羣可同時指揮控制的營數量翻了一番。
旅裏還開發了網上“公用信息服務系統”,具有休假審批等12項“一站式”服務功能,機關各業務部門把辦公室“搬”到網上,凡涉及官兵日常生活服務內容的工作,都能在網上得到及時答覆。
信息化,真真切切地改變着該旅的作戰方式和建設模式。旅領導介紹,近5年來,這個旅發射51枚導彈全部命中目標,並兩次榮獲“全軍基層建設先進單位”,獲得全軍軍事訓練一級師旅級單位,兩次被南京軍區記集體三等功。
全軍首個軍營信息網格投入使用
在防空旅的營院內,部隊營房似乎有些陳舊,但他們真正驕傲的是深埋在地下的光纖和線路。
旅長張鬆黎是一位老防空兵,見證了旅信息化建設的發展歷程。早在1999年,這個旅的信息化建設就開始起步。當時全旅只有10多臺電腦,而如今已實現光纖到營連、網絡進班排,並建成21個指揮訓練室、56個網絡訓練室,擁有100多個功能網站。
他說:“信息化建設是跨部門、跨領域的系統工程,不是某一時、某個人、某一任的事,只有緊跟軍隊信息化建設發展浪潮,統籌規劃,持續發力,纔能有所作爲。”
信息化建設初期,旅團營3級、司政後裝各部門紛紛建起自己的辦公、訓練系統,一派熱鬧景象。然而,實際訓練中,卻出現“上下不能呼應、左右不能相顧”的尷尬局面。
防空旅於是設立信息化建設辦公室,建立首席信息官制度。這些年,防空旅每年都修訂《信息化建設規劃》,由首席信息官、副旅長周唐軍牽頭組織研究論證,統籌協調各單位、各部門間的信息化建設項目和步驟,防止分散建設、重複投入和資源浪費。
幾年前,時任旅長洪江強參加上級組織的培訓時,聽到南京解放軍理工大學教授劉鵬關於網格技術的講座,引起他的興趣。學習結束後,洪江強邀請劉鵬到部隊論證。
隨後,在上級黨委的支持下,防空旅與劉鵬所在的全軍軍事網格研究中心合力攻關,2007年,全軍首個軍營信息網格投入使用,旅裏實現戰備管理系統、情報資料管理系統、作戰數據庫等信息“孤島”之間互通、融合,網上教學、辦公、事務管理等各類數據共享。這個系統發展完善後還在南京軍區部隊推廣應用。
2011年,張鬆黎擔任旅長後,接力推進軍營信息網格建設,專門成立作戰數據工作站,旅、營、連3級數據組定期更新部隊參加重大演訓、科研攻關等任務時採集的數據,每半月組織一次數據檢查,確保作戰數據常態“保鮮”、真實可靠。
敢做第一個“吃螃蟹”的人
近日,該旅正在組織一場信息系統聯調聯試演練。“這次演練由信息保障中心實施,構建起互聯互通、資源共享的信息保障網絡,推動信息保障力量由‘各自爲戰’向‘聯袂出擊’轉變。”旅政委唐向陽介紹。
隨着部隊信息化建設步伐不斷加快,作訓、偵察、通信等各個信息管理和保障部門“煙囪林立”,信息資源自建自用、流通不暢日益成爲制約部隊信息化建設的瓶頸。
針對信息保障力量分散的問題,旅裏經過調研論證,在不增加編制的前提下統籌信息資源,組建信息保障中心,下設6個信息保障小組,平時融合公共資源實時共享,戰時遂行作戰數據信息保障任務。
“羣指揮中心遭病毒侵擾!”“與下級聯絡遭受干擾!”面對各種突發情況,旅信息保障中心主任邊樹興果斷下達指令:“各組按照預案,抽組信息保障力量,到達5號地域,排除故障。”分散配置的各類信息保障力量聞令而動,一支綜合信息保障分隊隨即編成開進。
“要敢於做第一個‘吃螃蟹’的人。”唐向陽常常對官兵這樣說。
早在幾年前,該旅就大力開展模擬化訓練,建立起覆蓋7個專業12類125件(套)模擬訓練系統及裝備。如今,100%主戰專業普及模擬訓練,100%信息裝備經受過複雜電磁環境的檢驗。
然而,由於各個模擬訓練系統之間相互獨立,無法實現有效融合,去年年初,該旅決心打造集網絡訓練、模擬對抗、作戰指揮等功能於一體的網絡模擬訓練中心。他們籌措經費500萬元,苦幹1年多,建成網絡模擬訓練中心。
今年7月,該旅依託網絡模擬訓練中心,採取遠程異地同步、全程自主對抗的方法,與兄弟單位首次展開防空兵部隊網上指揮對抗演習,網上要素集成訓練、網上指揮對抗演習模式逐步成爲常態。
近年來,他們先後突破17類作戰難題,完成68種器材、軟件的改造與研製,先後有41項研究成果獲得軍隊科技進步獎。