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昨日上午,2012年清遠市新聞發言人培訓班在會展中心舉行,會議邀請了中國人民大學新聞學院多位專家教授現場授課,清遠百餘名新聞發言人和百餘名新聞助理首次大規模現場充電。
筆者曾多次參加清遠的各種新聞發佈會,發現有些新聞發言人對新聞發佈會發佈的新聞事件還欠缺瞭解,有些只是照本宣讀,與會記者也無法獲得更詳細的資料。竊以爲,清遠在完善新聞發言人制度和進行首次真正意義上的培訓後,還應該賦予新聞發言人參與突發事件一線處置的權力。這表面上看是提高了新聞發言人的地位,實則凸顯了信息發佈在事件處置中的分量,加重了滿足公衆信息需求在決策考量中的權重。
“沒有調查就沒有發言權”,這個道理淺顯而深刻,對於有些新聞發言人來說更是一個最基本的要求。那麼,爲什麼會有發言人不知情卻要發言?從根本上說,是與新聞發言人在單位權力和重大突發事件處置中的非重要位置有關。
以前,在一些單位日常運行和突發事件處置中,新聞發言人常常被忽視。發言人先前並未參與其中,及至輿論關注纔想起要給媒體公衆一個交代,於是趕鴨子上架,令其面對公衆。之所以會如此被動地進行新聞發言,在於一些單位和領導缺乏媒介素養,往往不從信息公開的角度考慮問題,而僅僅考慮問題矛盾應該如何化解。他們全然沒有想到,在一個互聯網時代,公衆對信息的需求是一種極大的社會情緒能量。
隨着“人人都是自媒體”時代的來臨,面對千萬個自主思考的自媒體,新聞發言的精確性、及時性、權威性都受到了嚴峻考驗和挑戰,既迫切要求發言人要具有戰略眼光和高超素質,也迫切要求各級官員必須具備相當的新聞素養。要做到這些,知情都是最基本的前提。只有先知情,才談得上發言。
此外,一個新聞發言人要能夠被廣大羣衆認可和接受,關鍵還在於要多“接地氣”。脫離了羣衆的實際需求和真實願望,浮於表面,無法深入人心,只會成爲備受公衆批評的一大靶子。之前有些地方已經發生過由於新聞發言人不接“地氣”,致使簡單問題複雜化,最終造成工作被動的現象,希望這種情形不會在清遠重演。
誠如清遠市長江凌在培訓班開班儀式上所講,這次參加培訓是與會成員個人素質提升的一個絕好機會,如果能夠做好一名新聞發言人,就完全有能力去擔當更大的責任。下一步我們樂於看到這批受訓後的新聞發言人能將這三天的內容帶到日常工作中去,將新聞發言工作提升到一個新高度,更樂於在每一個突發事件場合看到他們的身影。