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　　於汝民：多元化發展戰略抵御經濟波動影響

　　主持人：打造一個世界一流的企業是每一個企業領導者的夢想，對於您來說是天津港的領頭人。在實現世界一流大港的路程中，您未來會怎麼規劃呢？

　　於汝民：天津港集團從2003年提出要建設世界一流大港，當時為什麼要提出這樣的發展戰略呢？是在2003年天津市委市政府召開了一個港口建設會議，當時提出來要投資273億發展港口，這部分資金既包括政府的投資也包括企業的投資，天津港為響應市委市政府發展港口的舉措，提出來要建設世界一流大港。在此之後，我們就加大了港口的建設力度，經過幾年的努力，到2010年，天津港由原來2002年的世界排名16位，上昇到了2010年的第5位，我們認為已經基本上建成世界一流大港。

　　當我們建成了世界一流大港之後，作為天津港集團將如何發展，這是擺在我們面前非常重要的一個問題，因此在2010年提出來天津港集團要建設成為世界一流企業，建設世界一流企業的基礎或者出發點就是天津港要保持在世界一流港口當中，而且要建設高水平的世界一流大港，雖然我們進入了世界一流大港的行列，還有很多的指標和世界上的先進港口是有差距的。因此我們還要建世界高水平的港口，不僅僅是進入前四位、前五位，同時我們在服務質量、功能開發、環境保護等等方面都要和世界上最先進的港口看齊。

　　為什麼不說我們下一步戰略就是高水平的世界一流港口呢？我們目標是要天津港集團實現多元發展，除了港口產業之外，和港口產業相關的產業也要發展。事實已經證明，適度多元化發展對於抵御經濟波動起到了非常重要的作用。今年盡管國際國內的經濟形勢非常嚴峻的，但是我們的經濟效益還保持著持續的增長，我覺得這是很不容易的，這和我們這些年實行的新的發展戰略，打造世界一流企業是分不開的。

　　進入世界五百強是作為世界一流企業的一個門檻，我們現在距離世界五百強，還有很大差距。但是我們相信，經過15年左右的努力，我們可以把天津港集團帶到這樣一個世界一流企業的水平上去，這是我們的一個奮斗目標，也是企業員工一個美好的願景。要知道一個企業如果員工沒有一個美好願景的時候，就會失去了方向。我們的發展戰略就是一個實質、目標、一個願景。

　　主持人：好的，今天非常感謝您做客我們的節目，11日開始您又會到達沃斯論壇，我們也期待著能夠聽到您更多、更精彩的發言，好嗎？

　　於汝民：好，謝謝。

　　主持人：我們本期節目就到這裡結束了，感謝大家的收看！