□本報記者/王笑梅

　　“投產大王”、“節能標兵”、“專業技術帶頭人”……東北石油管道公司總工程師徐茂慶在業界有多個美名。足跡遍佈大半個中國的徐茂慶主持近20條新建管道投產，10年節約燃料油2000多噸、價值1200餘萬元。

　　由於管道工程的特殊性質，徐茂慶的工作條件異常艱苦，炎熱的非洲、嚴寒的東北、荒蕪的戈壁都曾有過他的身影。 2009年，承擔着青海、甘肅、寧夏兩省一區天然氣供應任務的澀寧蘭線輸氣管道複線剛投產時，徐茂慶和同事要密切關注管道的運行情況，氣走到哪他們就要跟到哪，發現問題及時處理。做到這樣，就得沿着數百公里管道連續不停地追蹤，70多個小時片刻不能停。

　　多年來，徐茂慶一直從事石油管道項目改造、投產試運、技術管理工作。在主持中石油烏魯木齊——蘭州成品油原油管道投產工作中，徐茂慶總結出“熱煤爐簡易投產六步法”，節省了大量時間和資金，創造了可觀的經濟效益；主持國家重點工程西氣東輸二線西段投產時，他克服各種複雜的技術難題制定科學合理的投產方案，確保國家能源大動脈順利暢通；作爲中石油管道輸油技術專家受邀參加國際項目非洲蘇丹三七區1300公里原油外輸管道項目的投產，爲管道的順利投產和冬季運行提出了寶貴建議。

　　徐茂慶提倡節能降耗，每次主持參與長距離輸油節能工程，他總是想辦法找出有價值的節能方案，爲國家節省寶貴的石油能源。2002年，徐茂慶發現長吉線輸油泵不僅效率低且能耗大，就向公司建議從國外引進高效輸油泵，從眼前看可能要花一大把錢，但從長遠看高效率必然帶來高收益。

　　實踐證明，徐茂慶的主張頗有遠見。公司投資800萬元從國外引進3臺原裝高效輸油泵後，泵效率提高了20%，每年可多輸油近30萬噸，僅用3年時間就收回了全部投資。