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導讀
在一個講究拼爹的時代,要拼什麼纔能拼出未來?改變亞洲億萬年輕人的療愈經典,一位導師父親寫給迷茫孩子的疼痛共鳴。作者金蘭都把這代年輕人的困苦和不安展現了出來,幫助他們診視這些無法向他人傾訴的苦痛,並告訴他們如何纔能從這種苦中找到為未來打拼的能量。
在讀研究生時,我曾擔任過首爾大學行政研究院所運營的國家政策課程助教一職。這門課程是面向最高決策者們開設的,歷史悠久、權威度高,因而吸引了很多成功人士前來進修。這裡集合了全國各行各業的所謂成功人士。這門課程的競爭率一向很高,因此,每到報名的時候,作為助教,我就要十分忙碌地整理應試申請。在制作申請者一覽表的時候,我著實嚇了一跳,因為名單上幾乎沒有畢業於名牌大學的人士。我也是在高中的時候,就聽著『只有畢業於名牌大學纔能成功』的話一路走來的,這句話已經成為我腦中的思維定式。所以,名單上成功人士的學歷在我看來就格外意外和刺眼。
當然,那時正是社會高度發展的時期,優秀人纔始終處於供不應求的狀態,學歷不高的人會有相對高一點的成功幾率。其實,在競爭越來越激烈的今天,情況也同過去差不多。在法律部門和醫院等領域通過考試獲得資格證的專門職位上的人士基本都畢業於名牌大學,但領導著社會以及組織向前發展的處於頂尖位置的人卻大部分畢業於非名牌大學,有的甚至都沒有大學畢業。
首先,我要指出,名牌大學畢業的人士身上有一種保守傾向。這是他們的局限所在。因為,無論是在組織發展還是自己創業上,要想達到頂尖位置,必須要具備隨時完全奉獻自我的精神,一種願意豪賭一把的精神。但名牌大學的畢業生往往不具備這種精神,他們往往精心計算著自己的學歷所理應獲得的最大收益,在一定范圍內,保守地制定自己的發展規劃。
其次,無論現在多麼重視學歷,但若要獲得成功,除了畢業於名牌大學之外,還需要很多其他的關鍵性因素。在美國等西方發達國家,情況也大同小異。某份報紙上曾經連載過題為《傑克·韋爾奇夫婦的成功忠告》的報道,其中有一個題目是『MBA只能起一年作用』,內容是說,在名牌大學獲得MBA學位,往往意味著能夠獲得好的職位和高收入,但實際上,這一學位的光芒頂多維持一年,之後就與學歷無關了,只有在公司取得成果的人纔能得到昇遷加薪。那些期待值很高的MBA高材生反而會因為不能適應公司內部快速的變化而迅速沈淪下去。
在亞洲,名牌大學效應也不會持續太久。名牌大學熱門專業的畢業生,在就業時可能非常有優勢,一旦就業之後,能否取得成功則取決於能否玲瓏地處理人際關系,能否在業務上拔尖。當然,這是一個十分重視人脈的社會,經常可以聽到抱怨同校師生之間相互照應優先提拔的不公平之聲。但如今,好的公司的人事部門會對這些進行嚴格管理,所以,類似的問題也不是很大。
以學歷取人,從組織經濟學的角度來看,是一種必然的現象。對於新進職員,沒有任何相關信息能夠證明他們日後能將工作處理得如何。為了降低這種信息不對稱造成的風險,就必須拿學歷等其他信息來進行篩選。可是進入公司後,一切就不同了,隨著評價一個人能力的各類指標和資料的不斷健全,學歷之類的代理指標價值就失去了起初的意義。
總之,學歷在你就業的時候也許很重要,但它所能產生的影響力卻不會長久。可能那些急於找到工作的人還是會抱怨,在同等條件下,擁有好的學歷不是仍然很重要嗎?但從人生長遠規劃來看,就業本身並不意味著可以高枕無懮。 (未完待續)