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今年第三季度,第二炮兵某部召開抓基層領導小組會議,研究通過《關於加強小散遠直單位建設暫行規定》。這個《規定》從多個方面對小散遠直單位如何加強建設進行了規範,使部隊抓小散遠直單位建設有了一整套量化標準。
該部點多線長面廣,小散遠直單位達30多個。長期以來,這些單位一直是建設管理的弱點和難點。爲儘快彌補基層建設中的這塊“短板”,該部黨委深入分析原因,找準了制約小散遠直單位發展建設的癥結所在。他們依據四總部聯合下發的《關於加強小散遠直單位建設的意見》和部隊實際,在充分徵求各方面意見建議的基礎上,制定了符合部隊特點的《規定》。《規定》從組織領導、人員選配、學習教育、戰備訓練、安全穩定等9個方面,提出了具體建設標準,全面系統地規範了小散遠直單位建設的目標、方法、標準和要求,明確了各級黨組織和機關各部門的職責任務。
筆者從《規定》中看到,每一條標準都非常實在,有很強的操作性。比如,對小散遠直單位怎樣參加組織生活、人員配備遵循原則、日常教育的落實、軍事訓練和考覈由誰牽頭等大事小情,都有明確具體的規定,爲部隊按綱抓建好小散遠直單位建設提供了指南。