在國美上半年曝出上市首虧5億元之時，一方面，隨着國美門店調整和關店數量逐年有增無減，業內普遍認爲國美慣用的“狼性擴張”策略已轉向“全面收縮”，另一方面國美對電商的青睞，讓業界普遍解讀爲國美欲依賴尚未完全成熟的電子商務“自救”。下半年繼續調整收入較低門店

　　國美北京地區店鋪共有60家左右。記者發現，國美旗艦店和部分大規模門店均處於營業狀態，三環內國美門店關閉相對不多，馬甸附近的國美二店已關閉，北四環、五環外的立水橋、北苑地段，國美店面也有四五家處於整頓狀態。

　　國美一位北京地區負責人稱：“今年上半年，國美北京關閉和正在處於調整的店面不超過十家，對盈利不佳的店面進行了合併，主要針對供應商派遣人員較多的店面，人員派遣方面由供應商集中分配，對員工不會有太大影響。”他表示，下半年仍舊繼續調整面積銷售收入較低的15%範圍內的門店。

　　國美副總裁何陽青在接受記者採訪時表示：“國美目前門店共有1700多家。門店一級市場網絡基本飽和，下一步重點在優化旗艦店，對不在商業區、未來增長空間小的門店遷址或者關閉，以提升門店經營質量。二三級市場空間較大，加快二三線市場網絡擴張將是國美未來業績的增長點。”

　　業內資深策略專家洪仕斌認爲：“中國家電行業整體進入從求規模到求利潤的戰略轉型，大部分企業必然會對不盈利項目進行調整。國美近年門店數量和規模的調整，與其自身對利潤的需求有關係，關店可以說是國美求高盈利的一種手段，目前來看採取主動的關店行動，實時變更策略有利於企業轉型。”

　　高管稱不會裁員

　　伴隨着國美部分門店的關停和調整，裁員傳聞此起彼伏，與此同時，漲薪一說也開始流傳，稱國美近期將啓動“歷史上最大幅度”的一次基層員工漲薪，電商高管薪酬大幅提升。對此，何陽青給予證實：“涉及供應商自派人員的門店大概一百家，在國美門店中比例較小，人員派遣不多但成本較高。而國美派以自己的銷售人員，相對工作狀態好，收入自然提高。”

　　針對伴隨門店關停的裁員傳聞，何陽青態度強硬：“公司不會裁員，也沒有任何計劃。一個企業可持續發展，員工待遇的提升關鍵在於單店盈利高，良性企業一定是給員工提供平臺，設法提高薪酬。國美調整商品結構和門店模式提升經營，創造投入產出最高模式。”何陽青告訴記者，這是國美對於不同門店的不同嘗試，提升小型門店能效，是商業模式的一種轉變。對於未來國美內部可能實行的股權激勵，何陽青並沒有否認。

　　多渠道盈利

　　在國美最新的5年規劃中，其電子商務將達150億元的規模，佔國美總銷量的10%以上，佔到網購市場規模的15%。

　　“國美、蘇寧電子商務都處於初級階段，規模較小，是未來渠道增長點。國美加快二三線市場拓展同時加快電商線上發展。3C產品將是國美電子商務戰略中的核心商品。”何陽青告訴記者，國美定位明確：多渠道可盈利擴展方式，基於一二線，加快拓展三四線市場和電商業務的多渠道盈利模式。

　　家電行業整體衰落之下，國美正盡力擺脫虧損泥沼的同時，蘇寧地產和電工業務都在大肆擴張。“蘇寧和國美兩個模式，有一點相近。國美經過前幾年無序競爭，店面擴張同時大力發展電商業務。蘇寧觸及三四級市場已經遇到助力，繼而轉變模式大手筆進入地產、電商等領域。”業內人士指出：“做精單店求利潤，國美、蘇寧傳統業務擴張均有限，甚至有放緩趨勢，都力圖轉變，多渠道盈利。”

　　據《證券日報》