|
||||
本報記者胡建明
從賽季初的爭冠熱門到最後爲保級而戰,回首過去的一個賽季,魯能就像做了一場夢。夢醒時分,魯能要做的不是一味地沉浸在自責與反思當中,而是應該從過去的失敗中,找到東山再起的敲門磚。
對困難預判不足
2011賽季,魯能泰山已經遭遇到了很大的挫折,當時,俱樂部領導就已經意識到了,魯能泰山即將迎來一個發展的瓶頸期。可惜的是,面對這樣的判斷,魯能並沒有果斷地採取措施,而是想憑藉以往成功的經驗,暫且觀望一番。
在魯能觀望的同時,其他各傢俱樂部都率先做出了改變,在廣州恆大“金錢風暴”的引領下,上海申花、廣州富力、大連阿爾濱、貴州人和、北京國安等俱樂部相繼引進了像阿內爾卡、德羅巴、雅庫布、凱塔等大牌外援。
面對對手的強力出擊,魯能泰山則還是沿用着以往的引援標準,按部就班地踏着自己固有的節奏走。如果說改變,魯能唯一的變化是首次聘請了一名西歐教練滕卡特。但與其他俱樂部相比,這小小的變化,實在是有些不值得一提。可以說,從2012賽季的準備期起,魯能泰山隊就先落後於對手一個身位。
最近這兩天,在總結魯能本賽季的不足時,俱樂部總經理孫國宇就承認:“我覺得這個賽季失敗的原因首先是我們俱樂部過於依靠以往的成功經驗,沒有看到中超今年各支球隊的變化和調整,對困難嚴重估計不足。”
缺少解決問題的鑰匙
隨着滕卡特的到來,魯能開始了球隊的改造。大膽起用年輕球員,顛覆魯能老陣容是滕卡特從一開始就立志推行的理念。這種現象,在魯能的發展史上,是從來沒有碰到過的。
剛開始的時候,魯能俱樂部高層對滕卡特的改造還是給予了大力支持,但隨着時間的推移,很多人也發現了,這種大幅度的顛覆,有可能會給魯能帶來意想不到的困難。魯能俱樂部常務副總經理韓公政日前回憶說:“今年年初在上海集訓,我們和河南建業踢了一場比賽。那場比賽我就感覺到今年的比賽不會輕鬆,我們在外援的選擇方面出現了偏差。球隊第一步沒處理好,後來的幾步就不斷在給前面落下的功課補課,導致一步不到位,步步不到位,俱樂部及時處理問題能力不足。”
既然問題早就有所暴露,那魯能爲什麼未能及時找到解決問題的鑰匙呢?這就要從魯能俱樂部的人員組成說起了。衆所周知,在魯能俱樂部中,除了教練組成員都具備豐富的專業知識外,在俱樂部其他崗位上,很少有熟悉足球俱樂部運作的專業人才。
對此,魯能俱樂部高層也做了檢討:“我們在俱樂部和球隊管理方面,還存在很多不專業的地方,這主要是因爲我們缺少專業的管理人才。當然,我們俱樂部的員工都很努力,但因爲缺乏專業知識,有些用不上力的感覺。”
“保級之痛”更值得銘記
在魯能成功保級之後,從中國足協到一些中超俱樂部,紛紛給魯能俱樂部打來了祝賀電話。雖然很多人都善意地說,魯能這個賽季收穫了保級經驗,但死拼到聯賽倒數第二輪才勉強保級的坎坷經歷,還是讓魯能感到羞愧和痛心。
自從魯能接手泰山隊以來,他們從未經歷過如此驚險的保級之路。很多人都認爲,魯能應該以此爲契機,對球隊進行一次全方位的大改革,以圖東山再起。
在之前的歷史上,魯能曾經有過兩次不怎麼驚險的保級經歷,一次是1998賽季,一次是2003賽季。值得一提的是,這兩次低潮期隨後的一年,都是魯能的豐收年。1999賽季,魯能收穫了中國足球職業聯賽歷史上第一個雙冠王;2004賽季,魯能則收穫了當年的足協盃冠軍和中超杯冠軍。接下來,魯能如果能以本賽季的“保級之痛”爲戒,那麼2013賽季還有從頭再來的希望。
當然,魯能本賽季也並非一無所獲,像在對年輕球員的使用上,魯能就走在了前頭。本賽季,吳興涵、劉彬彬、劉洋、王彤、馬興煜等年輕隊員都得到了在中超聯賽中出場的機會。假以時日,這些年輕球員都將成爲魯能從頭再來的動力。