桂畔海時評

　　最近，一直被人們視爲朝陽產業的花卉種植業，在過慣了一段紅火的好日子之後，今年以來突然陷入了前所未有的困境，順德全行業負增長30%以上。面對這一從未有過的現實，花農要麼驚慌失措、進退兩難，要麼乾脆將辛辛苦苦種出來的花卉付之一炬，改種起時下新鮮時髦的有機菜。

　　從好日子到苦日子，從花兒爲什麼這樣紅，到花爲什麼這樣蔫，冰火兩重天的現象其實不只在家電、傢俱等傳統產業，在全球經濟走向低迷的現實面前，任何一個企業都可能受到突如其來的衝擊，都可能成爲其中的一個受害者，任何一個產業都可能在種種不確定性當中搖擺不定。今天順德花農所面對的種種困境，關鍵還在於沒有在事業紅火的時候，對未來的經濟環境、產業發展作出一定的預判，不斷實施調整產品結構。

　　誠然，經濟大環境不景氣，尤其是房地產在國家調控政策面前不再虛火，這些都是客觀原因。如果說客觀原因是花農沒辦法改變的，那麼提前改變自己的產品結構，適時提供在當前經濟形勢下所需要的產品，從自身做起、苦練內功無疑是花農們擺脫困境的唯一之道。

　　一句俗語說得好：人無千日好，花無百日紅。早時不算計，過後一場空。今天順德花卉產業面臨的問題，已經很深刻地印證了這樣一個道理，這就是朝陽產業也要不斷地調結構的原因，必須將調結構貫穿於產業經營、產品開發的全過程，始終以如履薄冰、戰戰兢兢的危機感、緊迫感，根據可能出現的形勢變化，以產品的轉型不斷提升自已的生存能力，提升產品的檔次與品類，才能無懼風霜雨雪的吹襲，顯示出浴火重生的強大力量。

　　對朝陽產業的結構調整，首先在於政府有關部門必須建立起服務“三農”的產品分析與監測機制，必須建立一個專業組織，站在全球經濟發展環境與產需供應情況的背景之下，做好科學客觀的分析，通過嚴密監測、精心指導，提前幫助花農擺脫麻木盲目的心態，及時實現產品的轉軌與轉向。

　　與此同時，作爲一個新時代的花農，在思考種什麼、如何種這個問題之時，一定不能跟着感覺走，還是要有所爲有所不爲，樹立錯位競爭的發展思路，把握好產業未來發展的新趨勢，當機立斷不斷轉變產品結構，當機立斷進行結構調整。只有這樣，才能在任何外部環境之下，永遠保持自身的特色與強大競爭力。

　　順德花賤傷農的現象再一次警示人們：今天不積極調整產業結構，明天就一定會被產業結構所調整。王基國