本報訊(朱懷洲)河南省新密市私營企業主李明強近日到新密市檢察院控申科諮詢政策時，發現該科室有一張別樣的圖片，圖片上“控申廉政風險防控”幾個字顯得特別醒目。在其他科室裏，他也同樣看到了寫有“業務流程”、“風險表現”之類的圖片。

　　“很新鮮，以前從沒看過。”李明強說，一看牆上的東西，就知道是防範控申工作中檢察人員腐敗的事項。圖上把控申工作的“業務流程”細分了多個環節，每個環節邊上都註明了“風險表現”。如在“受理環節”中，就有一項“風險表現”寫着“故意拖延、刁難，不按要求進行登記”。

　　該院檢察長張東如說，這是新密市檢察院新推出的“廉政風險防控模式”——以權力流程爲線，串起業務過程中的各個風險點，編織起一張廉政風險防控網。

　　張東如介紹，廉政風險防控是運用現代管理理念，將風險防控理論和質量管理方法應用於反腐倡廉工作的實踐，其模式是以權力流程爲防控對象，堅持點、線、面“多維防控”，將幹警個體的“自我防控”、兼職紀檢監察員的“陣地防控”、院領導院務例會的“點評防控”、幹警親屬的“助廉防控”等有機結合起來。

　　“以人爲本”的廉政教育新模式，讓新密市檢察院的幹警在個性化、人性化的氛圍中受到啓發和教育。“這個‘由點變線’的嶄新思路，帶來了‘三有’變化:一是科室心中有數。在以權力流程爲線的‘廉政風險防控模式’上牆後，每項業務有哪些廉政風險點，全科室的人都看得清清楚楚，對易發腐敗的崗位，形成了高壓。二是羣衆心中有譜。前來辦事的羣衆看過‘廉政風險防控模式’，再也不怕哪個業務環節會藏有什麼貓膩了。三是防控心中有秤。由點變線後，更易於檢驗效果。實行以‘線’爲主的廉政風險防控機制建設以來，各科室辦事速度不斷提速，羣衆滿意率普遍上升。我們堅持把廉政紅燈亮在幹警越軌前。”張東如說。

　　據悉，目前新密市檢察院已編制內、外部流程圖20份，對10餘項權力運行流程進行了優化。