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□沈俊浩作者簡介
1990年起,進入房地產開發企業,而後又進入港商投資———金源房地產有限公司任工程部開發部經理;
1997年,任『長壽商業廣場』總指揮;
2002年,受聘於金鷹集團上海金鷹房地產開發有限公司總工程師,負責公司技術工作;
2006年至今,任職於上海宏發集團副總及東方文信科技有限公司副總裁,主持位於嘉定馬陸出口旁的,上海文化信息產業園『東方慧谷』的開發建設。
回顧上海樓市三十年,風雨兼程,價值昇級有目共睹。
在上世紀九十年代前,只有數十家企業從事房地產開發,而到了九二年後,土地使用制度改革全面推行,土地使用權大規模進入市場,使房地產企業數量迅猛擴張,九四年已達到二千多家。
這期間所開發的樓盤以城鄉結合部多層居多,在市區也有為數不多的高層建築和綜合樓盤,但在市中心寸土寸金之地,一般容積率都很高,都達到6.0—7.0左右。
到了本世紀初,隨著房改的完成,市場需求不斷昇級,有一定品質的居住小區和高檔樓盤開始湧現,特別是2004、2005年左右市場環境調整比較好,上海樓市的整體產品品質出現一輪大規模的提昇。
房地產行業從起步至今,展現出的正是一個發展與創新並存的過程,隨著房地產投資快速增長,人們對生活質量的要求越來越高,愈發注重住宅與人體健康和舒適程度的關系。尤其是2010年『新國十條』出臺之後,嚴峻的市場環境,也迫使開發商要在產品創新與價值提昇方面加快腳步,以適應回歸理性的市場環境。
怎樣滿足廣大剛性需求,在控制房型面積、降低開發成本的同時,提高樓盤的品質,高效實現一房一戶的綜合性功能,是當前房地產開發的核心課題。
環境是樓盤的生命,真正意義上的綠色生態健康是二十一世紀住宅消費的新熱點、新賣點。無論是綠色生態住宅或是綠色生態休閑的商業,未來開發的主題就是創建節地、節水、節能、潔污綠色生態樓盤,在創造美麗的中國大環境下迎來上海綠色消費的春天。