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本報特約評論員徐永光
兒慈會不妨把此次危機當作機會,引起大家的反思和理性判斷,倡導健康公益文化,推動公益慈善體制的改革進步,豈不善哉!
中華兒慈會成立三年來,秉承民間公益的發展理念,工作可圈可點。但“一個小數點”的烏龍,鬧出了“洗錢48億”犯罪嫌疑的大新聞;接下來又出現了公開“晾曬”銀行對賬單的承諾不算數、改由專業會計師事務所審計的退縮。這令許多人、包括原先爲他們打保票的人也頓生疑竇——誰知道這變卦的背後有沒有貓膩?
所幸,12月20日,主動承擔審計的會計師事務所出具的《專項審計報告》表明:兒慈會賬目錯誤“屬於會計報表編制差錯”;律師事務所出具的《專項法律意見》排除了兒慈會存在“洗錢”行爲;銀行出具的《資信證明》也證實了兒慈會的清白。
做公益這一行,公衆能心甘情願把白花花的銀子交給你,靠的就是對你無保留的信任,你必須時刻保持“如臨深淵,如履薄冰”的自省。尤其在公益法律制度不健全、公益文化環境不佳的當下中國,幹這一行就是“在天堂和地獄間走鋼絲”。
不可否認,兒慈會在危機處理上不專業,他們需要認真反思,更需要健全內部治理制度,全面提高專業化水平,逐步消弭事件給機構帶來的負面影響。當然,任何一家公益機構犯錯誤都是難免的,社會應允許一個成長中的機構有糾錯的機會,只要它沒有突破法律和道德的底線。
面對公衆衆多質疑,需要爲兒慈會鳴不平的是,該會在投資理財方面,遵循《基金會管理條例》。他們在保證公益支出的前提下,努力讓待撥捐款保值增值。這是負責任的表現,應該得到鼓勵。
去年,有金融機構專門爲基金會量身定製了一款理財產品,儘管年化收益率達到7.2%,且由公司擔保風險,還是遭基金會冷遇而“流產”。基金會管理者的“理性”是:捐款存銀行安全,資產縮水沒人管你;做投資就算零風險,也會引來無端猜疑、指責。何必自討苦吃?
非理性社會壓力,導致千億慈善資產縮水!功焉?罪焉?“禍兮福所伏”,兒慈會不妨把此次危機當作機會,把一個活生生的機構完全袒露給社會,讓更多的人來剖析,來批評指點,來做橫向比對。如能借此全方位提升自己,進而引起大家的反思和理性判斷,倡導健康公益文化,推動公益慈善體制的改革進步,豈不善哉!