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袁雲才石門縣壺瓶山供電所成立之初,片區拖欠電費40多萬元,而現在電費回收率高達100%。是什麼治好了電費難收這塊心病?是供電所的“舉手之勞”——爲山區羣衆代購日用品、代銷農產品。
如果把社會當做一個系統,壺瓶山供電所爲農戶代購代銷其實是一種資源整合。順路爲鄉親們捎帶點東西,並沒增加供電所多少成本,卻免除了山民動輒跑數十公里的跋涉之苦,實現了資源配置效率的最大化。贈人玫瑰,手有餘香,供電所雖未從中獲得什麼經濟效益,但以“舉手之勞”收穫了民心。筆者認爲,這個交換的“性價比”很高。
在大雪紛飛的山道上,農電工吳儉步行5小時將一袋米送到“空巢”老人家裏;所長覃道周資助兩名貧困生上學……這些已不再是“舉手之勞”,而是愛心的升級和延展。從中我們看到了一種責任、一種使命,一種血濃於水的深厚感情。
“聰明人都明白這樣一個道理,幫助自己的唯一方法就是幫助別人。”這是美國著名思想家埃·哈伯德說過的話。當今一些部門或單位老是抱怨羣衆不好打交道,基層工作難做,何不從壺瓶山供電所的做法中取經?愛人者,人恆愛之。百姓的心就像一面鏡子,你投去一縷陽光,它反射給你的就是一片燦爛。