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改進作風,首要的就是要強化領導幹部對人民負責的理念。因此,要用好考評“指揮棒”,通過完善考覈內容,改進考覈方式,擴大考覈民主,加大民意在考評中的“權重”。在很多時候,官員的德、能、勤、績,民衆的“感覺”可能比複雜的考覈指標更準確
習近平總書記最近在甘肅調研考察時指出:改進作風,最終要落實到各級幹部特別是領導幹部身上。各級黨委要把作風要求貫穿於幹部培養選拔和管理監督全過程。他強調,要樹立正確用人導向,使那些對羣衆感情真摯、深得羣衆擁護的幹部,那些說話辦事有灼見、有效率的幹部,那些對上對下都實實在在、不玩虛招的幹部,那些清正廉潔、公衆形象好的幹部,得到褒獎和重用;使那些享樂思想嚴重、熱衷於形式主義、嚴重脫離羣衆的幹部,受到警醒和懲戒,用爲民務實清廉的良好形象凝聚黨心民心。
習總書記明確提出要把作風要求貫穿於幹部培養選拔和管理監督全過程,並旗幟鮮明地提出了什麼樣的幹部要褒獎和重用、什麼樣的幹部要警醒和懲戒,這是對中央關於改進幹部作風、密切聯繫羣衆“八項規定”在幹部選拔制度上的進一步深化,愛憎立現,涇渭分明,令人鼓舞、振奮人心。
“政治路線確定之後,幹部就是決定的因素。”要把我們黨建設成爲團結帶領全國人民實現中華民族偉大復興“中國夢”的堅強領導核心,黨員幹部隊伍的作風建設須臾不可放鬆。習總書記曾經指出:建設高素質幹部隊伍,必須緊緊抓住作風建設。大量事實證明,一個地方的工作,往往成在幹部作風,敗也在幹部作風;一個地方的事業,往往興在幹部作風,衰也在幹部作風。在前進道路上,要如期實現十八大確定的各項目標任務,完成好民族、人民和黨賦予的重大責任,困難和挑戰不可不免,曲折和考驗不可避免。但是,無論挑戰多嚴峻、困難有多大,只要黨員幹部作風紮實、緊緊地和人民羣衆在一起,任何艱難困苦都阻擋不了我們前進的步伐。如果黨員幹部作風渙散、工作飄浮,遇到老百姓的急難險重時叫不應、呼不靈,這樣的幹部是不可能擔當起民族和人民的歷史重任的。
古語有云:爲政之道,首在得人;立政之道,察吏爲先。正確用人導向的落腳點在於選人的標準,也就是選用了什麼樣的人。各級黨組織只有堅持正確的選人標準,纔有可能做到慧眼識才、選賢任能、羣衆公認。從當前看,褒獎和重用那些對羣衆感情真摯、深得羣衆擁護的幹部,那些說話辦事有灼見、有效率的幹部,那些對上對下都實實在在、不玩虛招的幹部,那些清正廉潔、公衆形象好的幹部,就是一種鮮明而具體的用人導向、選人標準。培養、選拔這樣的幹部,不僅羣衆歡迎,在黨員幹部隊伍中也會產生引導和激勵作用。同樣,警醒和懲戒那些享樂思想嚴重、熱衷於形式主義、嚴重脫離羣衆的幹部,也能讓“負能量”轉爲“正能量”,形成正向效應。它可以讓幹部羣衆看到,脫離羣衆的虛浮之風是與我們黨的用人導向格格不入的,“此處莫入”。
就用人導向問題,習近平同志在2008年時就明確提出“五個堅持”和“五用”。即,堅持品行爲本,用靠得住的幹部;堅持責任爲重,用敢負責的幹部;堅持務實爲要,用肯實幹的幹部;堅持民意爲上,用口碑好的幹部;堅持廉潔爲貴,用嚴以律己的幹部。切實做到“五個堅持”和“五用”,將在用人導向上爲落實改進作風作更加鮮明的保障。如果某些享樂思想嚴重、熱衷於形式主義、嚴重脫離羣衆的幹部受不到警醒和懲戒,實幹苦幹、民望所歸的幹部總是“原地踏步”,不僅挫傷人心,誘人走歪門邪道,更會嚴重地損害黨的事業。
從實踐看,那些說話辦事有灼見、有效率的幹部,往往不屑於溜鬚拍馬;那些實實在在、不玩虛招的幹部,往往不屑於譁衆取寵;清正廉潔、公衆形象好的幹部,也往往不屑於弄權作怪。把越來越多的這些幹部選拔出來委以重任,將激勵更多的幹部改作風、走正道,黨的事業必將更加興旺發達。
與用人導向緊密結合的是對領導幹部的評價體系。考評事關到領導幹部的政績,猶如官員施政的“指揮棒”。要用好考評“指揮棒”,必須完善考覈內容,改進考覈方式,擴大考覈民主,加大民意在考評中的“權重”,倒逼領導幹部改作風,以真摯感情對待羣衆,贏得羣衆擁護。改進作風,首要的就是要強化領導幹部對人民負責的理念。一個幹部是否稱職,是否應提拔任用,老百姓其實心裏都有本賬。在很多時候,官員的德、能、勤、績,民衆的“感覺”可能比複雜的考覈指標更準確、更實在。把那些作風紮實、業績突出、羣衆信賴的優秀幹部選拔出來,不僅是黨的事業的需要,也是老百姓的期盼。(新華社記者慎海雄)
(來源:新華每日電訊)