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不知不覺中,全球智能手機市場已經形成了蘋果和三星的雙寡頭壟斷,兩大強者以產業鏈垂直整合的優勢爲世人所津津樂道,其中蘋果更是以軟件、硬件、內容、應用的龐大系統生態鏈讓業界眼紅不已。那麼究竟還有沒有企業具備向蘋果、三星叫板的能力呢?當然有,索尼移動就是其中之一,這家剛剛在2012年經歷了整合重組並重新單飛的公司,在痛定思痛後終於開始了新的戰場。市場調研公司IDC的統計數據顯示,2012年第三季度索尼移動的智能手機銷量成功突破880萬,悄然攀升到了全球第三的位置。而在年初的CES上,以索尼移動的Xperia Z系列智能手機的新整合戰略正在成形。“以前我們有兩個‘婆婆’,現在變成一個‘婆婆’,做起事情來,更加容易。我們正在整合索尼的內部娛樂與技術資源。”索尼移動通信大中華區總裁奎邁格在接受南方日報記者專訪時表示,索尼音樂在“雲”中擁有1800萬首歌曲;索尼視頻超過10萬部的電影資源;索尼遊戲超過1億的Playstation Network活躍用戶都將成爲索尼移動打造全新娛樂生態系統的基石。
在索尼移動的復興計劃中,中國市場是非常重要的一環。奎邁格表示,中國的市場是極度充滿活力和競爭的市場,這也是爲什麼中國市場吸引各方廠商參與的關鍵。“在這樣的市場環境當中,要想取勝就要清楚知道自己處在什麼樣的位置上,要扮演什麼樣的角色。索尼不僅僅是要快速地拿出一些新的手機功能來讓消費者使用,在這些功能和應用之外,還給消費者帶來更多新鮮的應用體驗。”
在奎邁格看來,在迴歸索尼集團後,索尼移動除了做決策方面更加高效外,還能夠得到索尼集團更多的資源和技術支持。去年8月31日,索尼宣佈將提供網絡視頻、音樂服務的平臺“Qriocity”以及PSN(索尼遊戲網絡),整合在索尼娛樂網絡之下,使用戶用同一個賬戶即可享受索尼旗下各種網絡娛樂內容服務。“索尼智能手機能夠輕鬆地和索尼的電視機、音響以及耳機產品實現連接,實現內容共享。這種跨平臺的體驗優勢將是我們能夠在中國市場的競爭中取勝的關鍵。”奎邁格稱。
南方日報記者程鵬