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最近,成都軍區某師對去年底新任職的幹部進行羣衆滿意度測評。數據顯示,幹部德才表現“零異議”。師領導說,深入學習貫徹十八大精神,“堅持黨管幹部原則,堅持五湖四海、任人唯賢,堅持德才兼備、以德爲先,堅持注重實績、羣衆公認”,就要增強選人用人的“硬度”,建設一支高素質幹部隊伍,履行好“能打仗、打勝仗”的歷史使命。
堅持德才兼備、以德爲先,師黨委“一班人”認爲,要把以德爲先的導向樹起來,就必須對“德”的考評設計一個“硬標準”,使之具體化、長效化。
基於這一考慮,他們經過廣泛論證,修訂完善《加強幹部德的考覈評價實施措施》,將“德”區分爲政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德、個人品德等5個方面,細化小項進行量化打分,對考覈不合格的,及時進行誡勉談話,暫緩提升。
措施推行後,全師共有5名幹部因德考覈不合格,被擋在晉職門檻外。師政治部主任崔昌國認爲:“德的‘硬標準’並不是幹部提升的‘攔路虎’,相反,它恰恰是廣大幹部成長進步的‘保護傘’”。
師黨委“一班人”在學習十八大精神中形成共識:純正用人風氣,必須設置一道管用的“硬程序”。
按照五湖四海的原則,他們在用人程序上堅持“三個不得”和“四個不考慮”:未經考覈,政治機關不得提出任免意見;未經政治機關提出任免意見,黨委不得討論;未經黨委集體討論,不得任免軍官職務。崗位工作無起色的不考慮,基層黨組織反對的不考慮,羣衆威信低的不考慮,不符合任職條件的不考慮。
某團一個連長崗位空出,一名平時工作一般的幹部,調整前找到身爲團領導老鄉,結果未能如願。據幹部部門介紹,全師調整數百名幹部,沒有一名“程序外提拔”的幹部。
某裝甲團指導員王凱航任職剛滿兩年,就被任命爲團組織股股長。師政委魏文波介紹說,對破格提拔的幹部,師黨委研究制定了“硬條件”:一是用政策法規“卡”,凡是與用人政策相違背的一律不考慮;二是向上級部門“報”,對破格提拔的幹部向上級幹部部門作出專項說明;三是讓羣衆公開“評”,堅持提前將破格任用幹部的德才表現,連同相關政策向官兵公開,增加幹部選用透明度。
王凱航任指導員期間,連隊連續兩年被上級表彰爲“基層建設標兵單位”,本人被軍區評爲“優秀基層幹部標兵”,榮立二等功。經過“卡”“報”“評”三關下來,王凱航突出的政績不僅消解了官兵的疑問,還擦亮了他過硬素質的“硬招牌”。
據瞭解,去年底的幹部調整中,該師先後破格提拔多名幹部,全部做到上級滿意、黨委滿意、官兵滿意。