去年中，一場建區以來“時間跨度最長、覆蓋範圍最廣、參與人數最多”的區屬單位結對幫扶和駐點社區工作，在龍崗區全面啓動。

　　對於區工商聯幹部薛亮來說，去年6月初開始，他有了更加貼近“田野”的經歷——成爲所在單位結對幫扶平湖鵝公嶺社區的駐社區工作組幹部。

　　“這份經歷讓我更加貼近基層，理解了基層社區的發展機遇與難題，並利用自己的專業知識與資源，在單位領導的重視下，爲社區解決了不少難題”，薛亮如此告訴記者。

　　有關數據顯示，龍崗區工商聯(區委兩新組織工委)結對幫扶平湖鵝公嶺社區半年多時間內，有關領導先後到社區指導工作計22人次，單位直接下撥幫扶經費10萬元用於社區民生建設，工作組累計協助社區向區、街道爭取、協調幫扶資金92.9萬元，解決包括社區公園路燈安裝、人行道磚鋪設等7項羣衆反映強烈的民生實事。

　　記者從區委組織部獲悉，去年5月下旬，龍崗區正式啓動爲期3年的區屬單位結對幫扶社區工作，通過安排50個區屬單位結對幫扶50個“村改社”社區，同時選派50個工作組進駐社區，促使力量向社區下沉、資源向社區集中、政策向社區傾斜，幫助社區抓好組織建設、轉型升級、社會建設、城市更新以及綜治維穩等方面的工作。

　　“爲基層解決了一批熱點難點問題，興辦了一批好事實事，受到社區幹部羣衆的歡迎和好評”，龍崗區委組織部有關負責人告訴記者。數據顯示，截至2012年12月底，龍崗區屬單位結對幫扶社區工作組共排查解決相對突出問題591宗，爲羣衆辦好事實事365件；協助推進民生項目206個，直接投入幫扶資金991萬元，協調、爭取項目資金10658萬元；幫助發展集體經濟項目17個，累計投入資金2324萬元。

　　立足自身資源優勢成爲社區發展“紐帶”

　　駐紮社區，調研先行。

　　對於駐平湖鵝公嶺社區的工作組而言，剛剛入駐社區的首要任務就是深入調研。據介紹，龍崗區工商聯結對幫扶鵝公嶺社區以來，堅持把調研掌握第一手資料作爲要點，把關注民生問題、解決羣衆實際困難作爲抓手，通過黨代表進社區、召開座談會、慰問羣衆、實地走訪等方式，聽建議、察民情，找問題、理思路、提措施，爲社區經濟社會發展出謀劃策。

　　在調研中，工作組發現了難題，併成功解決。調研中，工作組瞭解到進駐平湖海吉星的中央大廚房公司有招工等業務需求，於是與該企業取得聯繫，爲企業與社區牽線搭橋，該公司負責人與社區班子探討了增設平價售賣車、加強勞務合作等內容。

　　據悉，如今平價流動售賣車已開進鵝公嶺，爲當地居民的菜籃子提供了新選擇；同時，社區通過發放招聘傳單、羣發招聘短信、在就業欄張貼招聘信息等方式，既爲企業解決了用工缺口，又爲有需要的居民提供了就業服務。發揮商會資源優勢，爲社區提供信息“紐帶”，成爲駐平湖鵝公嶺社區工作組的重要特點。

　　與此同時，關注社區發展，給予資金上的支持，也是工作組的另一重點。據悉，結合社區意見和工作組調研情況，龍崗區工商聯在行政經費非常緊張的情況下，安排10萬元幫扶經費，並安排在社區公園增加健身器材，以此加強社區文體陣地建設，爲社區居民休閒健身提供新去處。

　　據悉，在經濟建設方面，駐社區工作組發揮單位在商會信息資源方面優勢，積極爲社區推介引進合適企業。同時，協助社區股份公司在2012年實現淨資產22834萬元，同比增長6.79%；股民人均分紅2.29萬元，分紅數繼續在平湖各社區中排名前列。

　　全心幫扶惠及民生力促社區建設大事

　　急居民之所急，想居民之所想。關注社區發展中最突出的問題以及老百姓日常生活中最關切的問題，立足民生實事，協助社區做好各項事務，成爲龍崗區工商聯駐鵝公嶺社區工作組的重要出發點。

　　半年多來，駐社區工作組在協助社區做好各項事務上，多項民生舉措惠及當地居民。據介紹，他們協助社區向各級申請幫扶資金近百萬元，爲居民增加了平價售賣車，同時，在市政基建方面，爲社區改造了鵝溪路和東深公路的人行道，在社區契爺石公園一期新增了路燈，近期還將在公園增設文體設施，讓社區居民出行、休閒、夜間公園散步更安全舒適。

　　在協助推進土地整備項目進度上，工作組通過結對幫扶片區聯席會議、黨代表進社區、定點到社區探訪等途徑，瞭解推進狀況，並協助社區將問題反饋給深圳市、龍崗區職能部門。據悉，截至2012年底，鵝公嶺產業園區土地整備項目已完成測繪評估進場任務的70%，收回土地約3.5萬平方米，航天科工項目首期用地整備工作進展順利。

　　與此同時，他們還在落實區委幫扶資金項目、協助解決垃圾轉運站擾民問題、協助解決社區鵝溪路沿河段人行道破損問題、協助解決社區公園路燈損毀問題上，既助力社區發展，又讓社區居民得到實惠。

　　記者獲悉，在社會建設方面，工作組藉助街道派駐組員在綜治辦工作的優勢，協助社區在“地處深莞交界處、人員密集，社會治安形勢複雜”的局面中，推進治安示範區建設，完善視頻門禁系統，在2012年度綜治信訪維穩工作年終考評中，鵝公嶺在平湖12個社區中排名第二，其中在年底考評中總分列全街道第一。

　　發揮機關特色優勢社區工作再添動力

　　龍崗區去年年中啓動的區屬單位結對幫扶社區工作，被認爲是“建區以來時間跨度最長、覆蓋範圍最廣、參與人數最多的一次結對幫扶和駐點社區工作”。

　　記者瞭解到，爲取得預期成效，龍崗區委牽頭謀劃全局，制定了一套完整的實施方案，旨在通過3年集中幫扶，確保被幫扶社區實現“發展瓶頸得到突破，集體經濟得到提升，主要矛盾得到解決，民生事項得到落實”的幫扶目標。

　　據悉，作爲3年結對幫扶的開局之年，龍崗區委把這項工作列入2012年區委20項重點工作之一，同時作爲實施抓基層黨建創新“書記項目”，由深圳市委常委、區委書記尊玉掛帥。

　　記者從龍崗區組織部門獲悉，在駐社區工作組裏，龍崗區屬單位爲主，相關街道、社區參與，共同組建50支共150人的工作組全脫產到社區工作。工作組成員在自願報名與組織推薦的基礎上，經過層層把關，50名工作組長全部爲區屬單位副科級以上黨員幹部，其中區教育局派出正處級幹部擔任工作組組長；各街道派出人員相當部分爲中層幹部，社區派出人員96%爲招聘的大學生“村官”，把駐點幫扶與鍛鍊幹部結合起來。

　　據龍崗區有關人士介紹，區、街道、社區三級聯動，形成合力，各幫扶單位和駐點社區工作組按照貼近發展需要、貼近社區羣衆、貼近重點工作的原則，重點圍繞組織建設、轉型升級、社會建設、城市更新和綜治維穩五個主要方面幫助社區開展工作，半年多來，取得了良好成效。

　　對於今年的幫扶工作，龍崗區有關負責人要求結合“弘揚改革創新精神，樹立優良工作作風”學習討論活動、“黨的羣衆路線教育實踐活動”以及效能提升年、城市管理年、社區組織換屆選舉籌備等重點工作，發揮機關結對幫扶社區的優勢，爲社區發展建言獻策，爲社區工作注入動力。

　　南方日報記者唐毅通訊員燕珂