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插圖鏡任
新春長假後,第一天上班,有些公司老闆會給員工派發一個開門紅包,寓意員工及公司財源廣進、大吉大利,俗稱“開門利是”。近日網上也是“一片紅火”,不少人在微博上大曬自己開工頭日拿到的利是。由於今年不少單位要求在保持民俗的基礎上儘量節儉,一些精明的公司將利是中的現金換成了金幣巧克力、開心果,甚至帶薪休假券等也帶着好意頭進了利是封。阿里集團更是別出心裁地將5注彩票作爲利是送給旗下員工。
今年你的利是行情如何?
“加菲貓”老闆來拜年
哈皮(策劃)
我們是外企,爲了配合外國總部的工作時間,大年初三那天就恢復正常上班了。嗚嗚,據說這天加班只能拿到兩倍工資或者一張調休單,大家都表示很不淡定。可能是知道了員工們的不爽,開工那天,大老闆精心給我們準備了一個天大的驚喜。
那天上午,推開門,就聽到裏面熱鬧非常,心裏還在納悶:“熬了四個晚上,睡了三天懶覺,今天早起上班,大家怎麼這麼有精神呢?”結果,睡眼惺忪的我直接就被眼前的場景給震住了。
只見,胖胖的美籍大老闆正穿着更加胖胖的毛絨連身衣,扮演加菲貓,拎着一個小竹籃,站在前臺處給走進去的每個員工發巧克力呢。爲了逼真,連頭套都沒拉下,再加上碧藍的眼睛,整個兒一隻如假包換的波斯肥貓。
額,面對如此惡搞的Boss,真心給跪了。不過,後來我們在茶水間八卦的時候,都在討論,HR怎麼不給老闆買套金蛇狂舞的造型呢,讓他扮成美男蛇,豈不更精彩?中國可沒有貓年哦,美國老闆到底還是不瞭解咱們博大精深的上下五千年,呵呵。
老闆的巧克力雖然不是什麼昂貴的禮物,不過,他的賣力演出很能籠絡人心。一下子,無精打采的我就像被打了雞血,一枚巧克力、一次握手、一頓鬨笑,比喝一打咖啡還提神。於是,大年初三的上午,坐在電腦前,我又開始運指如飛,心甘情願爲老闆賣命了——瞧這開門利是發得,多立竿見影!
“好細腰”與窮開心
西衿(職員)
記不清是哪年了,正月第一天上班,開完會散席後,我們每人領到一紅包回辦公室,裏面有一張50元大鈔,瑟瑟地貼着信封,伴隨着各位的驚叫聲。後幾年,那份突然襲擊的驚喜變成了一種習慣:我們不再一驚一乍,反而習以爲常。
4年後,換一領導。此領導雖已中年,但頗爲豪爽,不說他大力改進單位軟件設施——從茶水間到健身房,一一配備周全。單說這開門紅包就與上任不同:一張300元的羽毛球券。這羽毛球館也不必捨近求遠,直接招商引資到單位駐紮了。午後或者下班後,球館裏,男人們揮汗如雨;樹蔭下,女人們氣喘吁吁,爲了一顆球都在拼命地左衝右突,一個字:爽!領導當然與民同樂,他有一句口頭禪:“身體是革命的本錢!”
領導每年紅包驚喜連連,去年分發一張瑜伽卡。當然,瑜伽教練是現成的,場子是會議室騰出的,用布簾一隔,自成天地。每到傍晚,女人們手腿舒展,在和緩的催眠曲中,身心愉悅。男同事也不落後,健身房裏又開始了乒乓球的較量。
一晃又是四年,今年換了個小年輕領導,從外單位借調過來的。他一來就增設了圖書室,敞開的圖書室,一排又一排書籍填滿了空架。從實用技術到管理方法,從激勵的有效機制到說話的技巧,從修身養性到走向世界,各類書應有盡有。而我們這一年的紅包,換成每人一本技術書外加一份讀後感。然後還有評比,獲獎員工再另外獎賞。雖然人人都有參與獎,但卻分了檔次,按功勞分配獎勵。
今年,開門第一天,我們都收到了一個“重磅”炸彈:無利是。領導理由很簡單:績效工資,羊毛出在羊身上,即使發給你100萬元,你拿的也是自己的錢,總金額是不會變的。一想心也坦然,與其開門紅,不如過年壓軸更得意。親朋好友若相問:“年底發了多少?”到那時,我可以大言不慚:“×萬哦!”於是心安理得地面對現實高歌一曲:“無所謂,無所謂……”
您自個兒數着玩吧
藍色咖喱粉(設計師)
過完年第一天班上好,微博上就有朋友曬開門紅包,大多是現金紅包,有收到50元、100元的,錢雖不多,但開門第一天,討個好彩頭,挺不錯的!有收到200元的,覺得挺開心的;收到500元的,說很驚喜;收到1000元的,很意外!
但也有個別老闆玩個性,有發彩票的,還有發了顆巧克力的,注意是一顆!最牛的是一位廣西的朋友,收到1萬元的開門紅包,下面評論的眼都紅了。最後還是那個朋友自曝謎底:1萬元越南盾!好烏龍啊!
最鬱悶的是我一位朋友,他們公司一直沒有發開門紅包的習慣,大家倒也習以爲常了,今年HR跟老闆提建議發開門紅包增加大家第一天上班的動力。老闆倒是從善如流,果然發了:一箇舊兮兮的好像二次利用的利是封,不過手感還是有點厚度和分量的,打開一看,裏面是6張1元錢的紙幣,6個1角的硬幣!錢少得可憐不說,還髒兮兮、皺巴巴!朋友氣不過,特地拍了照片,發到微博上。
之前我在私企上班,每年年初開工第一天,大老闆會準時守在大門口,和員工一個個握手,恭喜大家新年快樂,然後抽開門紅包,100元起步,500元封頂,抽多抽少都開心,大家圖的是一份吉利,最重要的,是老闆對員工誠懇的態度讓大家心存暖意。然後,那天一般也就上午上半天班,下午訂個酒店,開個表彰會,到晚上請大家吃一頓開門飯。
而現在跳槽到國企,沒開門利是一說了,公司也沒開門飯請大家,不過部門領導知道大家的心理,會拿出一部分部門經費,有時甚至自掏腰包,請部門同事小聚一次,既安撫下大家第一天上班的情緒,又能聯絡下同事感情,大家也都蠻開心的。
所以這開門紅包雖說不在乎錢多少,但要實惠和有誠意。如果是六塊六的開門紅包,還是老闆您自己留着,數着玩兒吧!
拍集體照發紅包
南帕子(公司職員)
同處一個大院裏的公司服裝廠,2月6日就放假了,比我們江寧分部整整提前了3天,上班和我們一樣,也是正月初九正式上班。上午8時58分準時放開門炮,9時整開始做發放“開工費”的準備工作(工人把開門紅包叫“開工費”)。
工廠有員工350多人,其中一線工人絕大部分都是來自安徽農村。工廠給工人發開門紅包,已有五六年的歷史。發放方法也在不斷完善中。
剛開始,新工人不發紅包;後來新工人也有,而且和老工人一樣多;現在採取的是新老有別,新工人減半。
原來是由各小組長上報開工人數到車間,車間彙總後上報厂部勞資科。後來,厂部有人想了一個辦法——按車間小組分別拍集體照,照片上有多少人就發多少紅包。由勞資科負責,9時開始拍,一個小時不到就可以全部拍完。
縫紉車間人最多,有10個組,每個組最少的有8人,最多的有20人,每組拍一張照片。整理車間有兩個組,拍照時是男的拍一張,女的拍一張。
拍照時可熱鬧了,有人上廁所去了,輪到他們小組拍照時就會有老鄉去喊,也有剛到不久的工人匆匆忙忙地跑進來。還有人堵在路上,打電話到工廠,提出來也要拿開工費,工廠的答覆是,工廠上班時間是8時,9時開始拍照,已經給了一個小時的餘地,想拿紅包就要準時開工。
這些集體照會一張張打印出來,寫上每個人的名字,交財務科存檔。原來是由勞資科來確認人頭,後來改由小組長來確認,這樣就不會出現錯漏了。下午4點鐘前工人就可以拿到200元的現金紅包了;做滿3個月,還有100元紅包直接打入工人的工資卡。
門衛人少,而且他們交接班時間在晚上,所以門衛不拍集體照。厂部辦公室的廠管員工,按考勤發紅包,辦公室和外派管理人員,也都有200元現金紅包。