天津北方網訊：“一格四元”的網格化管理；“一居一特色、一街一品牌”的品牌建設；針對特殊人羣的幫扶機制……按照“一級政府、分類服務”的原則，塘沽着力搭建社區公共服務和管理新平臺。

　　搭建爲民服務新平臺

　　塘沽工委管委會按照“一級政府、分類服務”的原則，以羣衆需求爲導向，推進街道社區服務中心建設，完成社區服務站、社區養老設施等立項項目建設、改造任務。依託街道勞服中心舉辦免費招聘會，服務轄區就業困難人員和外來工作人員，全年新增就業人數同比增長10%以上。針對老年人，建設託老所示範工程，拓展居家養老服務工作領域。鼓勵有責任感企業投入社區慈善事業，創造條件、分步推進街道社區農超對接“車載超市”、週末跳蚤市場，讓老百姓享受到更多的便利和實惠。

　　推行“網格化”管理方式

　　在社區管理方面，塘沽構建“兩委一站一會”的社區治理新模式，採取民情信箱、社區熱線、網絡議事、居民論壇等方式，拓展居民參與平臺，暢通民意訴求渠道。推廣新港街道“一格四元”網格化管理的典型，以網格化管理、精細化服務，逐步形成街道機關幹部指導、協調和督導，社區專職工作人員包片負責，樓棟樓門長、志願者積極參與、緊密協作的社區管理新格局。根據街道社區實際，推行“上門走訪、網絡預約、服務承諾、結對幫扶”常態化，實行“節假日輪休、錯時上下班”等彈性工作機制，方便羣衆生活，增加辦事時間，節約辦事成本，創建自治好、管理好、服務好、環境好、治安好、風尚好的和諧社區。

　　培育街道公共服務品牌

　　圍繞“一居一特色、一街一品牌”創建思路，塘沽着眼於街道創新發展現實需求，圍繞街道經濟發展、民計民生保障和社區安全穩定等方面，打造新特色、樹立新品牌。完善於家堡街道城市管理服務中心的經驗，借鑑新村街道社區志願者隊伍參與社區治理的做法，推廣新港街道“一格四元”網格化管理的典型，提升街道特色品牌影響力和滲透力。此外，塘沽還建立了健全的幫扶機制，加強外來人口、特殊人羣的服務和管理。積極推廣于家堡街“建設者之家”和向陽街“青年農民工融入社區”經驗做法，爲流動人口提供就業、子女教育、社保等多方面服務。記者王晶